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1、2022-2023年宁夏回族自治区石嘴山市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.下列各项中，属于定性的风险管理技术与方法的是（）。A.敏感性分析法 B.风险评估系图法 C.马尔科夫分析法 D.决策树法2.下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，错误的是（）A.革命性变革在企业生命周期中常常发生B.革命性变革影响整个企业体系C.渐进性变革稳定地推进变化D.革命性变革全面转化3.受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中
2、小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是( )。A.增长型战略 B.扭转型战略 C.防御型战略 D.多元化战略4. 某汽车公司最近推出一款七座家用面包车，主要针对消费群体通常是有孩子的家庭推广，该汽车公司的市场细分方式属于（）。A.人口细分 B.生活形态细分 C.心理细分 D.应用细分5.三元集团为了保证奶源的安全性，培植了自己的奶源地，这种战略属于( )。A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.多元化战略 D.收缩型战略6.（）是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。A.组织结构 B.企业
3、文化 C.企业构型 D.组织设计7.古风公司针对管理或行政性质的职位，都是由企业内部的现有员工来补充空缺。古风公司该种招聘方式缺点是（）A.对招聘对象是否适合该工作判断不够准确B.可能导致人才选拔的局限性。C.无法调动员工的积极性D.花费大量招聘和选拔时间及费用8.下列关于内部控制评价工作组开展现场检查测试所采用方法的表述中，正确的是（）A.调卷问卷是以适合于企业层面和业务层面的方法B.个别访谈是一个适合于企业层面C.实地查验是一个适合于企业层面评价的方法D.审阅和检查是一个适合于业务层面的评价方法9.第23题给予合约持有人在未来一定时间内以事先约定的价格出售某项金融资产的权利称之为（）。10
4、.第17题东湖公司的主营业务成本均为所销售产成品的成本，东湖公司存货项目余额和生产成本发生额如下 (金额单位：人民币万元)存货项目余额2007年12月31日2006年12月31日原材料余额37502400在产品余额34002650产成品余额685062002007年度2006年度生产成本发生额8750059500假定不考虑其他因素，东湖公司2007年度主营业务成本应为（）。A.84750万元 B.86100万元 C.86850万元 D.88900万元11.太和公司主营塑料制品，根据相关测算，假设未来公司环境不发生明显变化，有5%的可能性需要8亿元维持运营。该公司筹集了10亿元，将其生存概率提高
5、到99%。太和公司管理损失事件的方法是（）。A.风险资本 B.损失融资 C.保险 D.专业自保12.下列关于采购业务控制的说法中，错误的是（）A.采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈B.所有采购业务都不得安排同一机构办理采购业务全过程C.在大额购买时，企业应采用招标方式以确定采购价格D.付款时对于内容相符的发票加盖印章证明13. 甲公司是家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）
6、。A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.事业部制组织结构 D.战略业务单位组织结构14. 一家公司对农作物有持续的需求，和农夫在四月份或更早的时候进行接触，就六月份农夫收获的农作物价格达成一致，双方就这种农作物签订了六月份按固定价格购买该农作物的合同，这种合同是（）。A.期权合同 B.互换合同 C.期货合同 D.远期合同15. 某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种 外，在2012年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于（）。A.市场渗透 B.市场细分 C.工业细分 D.产品分散化16. 甲企业是家大型软件企业，经常承揽些复杂的大
7、型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。A.事业部制组织结构 B.矩阵制组织结构 C.M型组织结构 D.职能制组织结构17.甲公司是一家钢铁企业。近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的战略类型是( )。A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.横向一体化战略 D.产品开发战略18.某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中，属于风险转换的是（）。A.提高信用标准防止坏账损失的扩大B.在本国和其他国家或地区进行投资，以便缓解和分散集中投资的
8、风险C.为了获得质量更高的信息技术资源，将集团全部信息技术业务外包D.基于成本效益考虑，管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小，决定接受风险19.国内某大型基建公司A公司，承接一项偏僻山区道路开发工程。该地区地势险峻，意外伤亡事故频发，因此公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是（）A.风险控制 B.风险对冲 C.风险承担 D.风险转移20.“不把鸡蛋放在一个篮子里”反映的是（）应对策略。A.风险对冲 B.风险转移 C.风险保留 D.风险规避二、多选题(20题)21. 下列各项中，不属于事业部制组织结构优点的有（）。A.有利于公司高层摆脱具体事务的
9、束缚 B.有利于增强企业内部的活力 C.有利于公司内部的协调一致 D.有利于节约管理成本22.管理学界对投资者与经理人员的矛盾有不少论述，具有代表性的模型有（）A.威廉森的管理权限理论 B.马里斯的增长模型 C.列昂惕夫模型 D.鲍莫尔的销售最大化模型23. 阻碍实施风险管理的主要因素有（）。A.企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致B.高管的承诺并不充分C.统计分析的决策支持、工具和系统不太充分D.文化有时是不匹配的24. 甲公司是一家新成立的企业，公司董事会在全球范围内进行招聘，组成了公司的管理团队。董事会在考虑与管理层之间的分工时需要考虑的因素有（）。A.企业规模B.企业文化C.企业业
10、务类型D.企业所有权结构25.下列各项对权力与职权的概念理解中，正确的有( )。A.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小B.职权也是权力的一种类型C.权力只沿着企业的管理层次自上而下D.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面26.统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，主要类型包括（）。A.前推 B.后推 C.旁推 D.下推27. 在战略推进段时间之后出现的战略失效可能有（）。A.早期失效 B.偶然失效 C.必然失效 D.晚期失效28.美国的M公司与日本的D公司组成一个以技术交换为导向的战略联盟，在此战略联盟下，D公司获得当时日本公司一直缺乏的单晶片微处理机关键技术，对日后
11、该公司的整体研发有很大的帮助。M公司则因此改善其制造技术，不但缓解其日本公司在此产品上的价格压力，同时也提升了晶片制造的整体技术。根据以上信息可以判断，M公司与D公司组成战略联盟的动因有( )。A.促进技术创新 B.避免经营风险 C.实现资源互补 D.开拓新的市场29. 甲公司于2011年3月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理王某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理张某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。张某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中
12、侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（）。A.王某负责组织项目可行性研究并对项目做出决策，违背了职务不相容分离控制的要求B.王某负责对项目做出决策，违背了项目决策集体审议的内部控制要求C.张某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批，违背了内部控制要求D.公司授予张某“一支笔”审批权，属于授权不当30.下列属于钻石模型中的生产要素的有（）A.资金 B.交通基础设施 C.研究机构 D.相关与支持性产业31.企业面对的风险种类繁多，产业风险就是其中之一。下列选项中，不属于产业风险影响因素的有（）A.税收风险 B.产业集中程度 C.潜在进入者、竞
13、争者、与替代品的竞争带来的风险 D.产品生命周期阶段32.按照波特的价值链分析方法，企业的生产经营活动中的基本活动包括（）A.原材料的入库 B.给零售商的送货 C.投放电视的广告 D.公司良好的企业文化33.下列各项中，影响企业价值创造的因素包括（）。A.投资资本回报率 B.资本成本 C.增长率 D.经营资本34.JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存。或库存达到最小的生产系统。下列属于准时生产系统(JIT)特点的有()。A.供应商数量少甚至是单一供应商B.企业与供应商建立长期稳定的合作关系C.采购管理的科学性、便捷性、精细性、准确性空前
14、提高D.企业与供应商之间利益共享35.一家公司预期损失为13亿元，非预期损失为3亿元，发生概率为3；非预期损失为8亿元，发生概率为1。若该企业有风险资本金6亿元，则下列说法正确的有（）。A.企业生存概率小于99B.企业预期损失可用计提拨备金进行抵补C.风险资本金是防止企业破产倒闭的最后一道防线D.企业只要补充风险资本，就可提升生存概率36. （）概念的提出是基于企业风险管理理念的变化。企业风险管理要在机遇和风险汇总寻求平衡点，以实现企业价值最大化的目标。A.风险偏好 B.风险承受度 C.风险成本 D.风险成本37.下列选项中，不属于扁平型组织结构特点的有（）A.容易造成管理的失控 B.对市场变化的反应较慢 C.企业内部管理层次很多 D.管理人员的控制幅度较宽38.下列选项中属于公司发行股票时，应当重点关注的风险的是（）A.发行风险 B.市场风险 C.政策风险 D.公司控制权风险39.思达半导体有限公司主营半导体芯片和电子元器件设计生产，所处行业是技术密集型行业。面对国际顶尖科技企业的竞争，只有持续保持产品技术先进性才能够不断提升盈利能力。下列关于思达公司技术资源的表述中错误的有（）。A.技术资源一般都反映在企业的资产负债表中B.技术资源的战略价值可通过查阅企业资产负债表确定C.技术资源具有
