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1、2021年江西省抚州市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是革命性变革时，此时的变革是（）。A.协调 B.计划 C.接受 D.迫使2.根据下列材料请回答 1013 题：D注册会计师负责对Y公司2009年度财务报表进行审计。在对采购与付款循环交易实施进一步审计程序时，D注册会计师遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。第10题D注册会计师在对Y公司的采购与付款循环交易实施实质性程序时，决定从被审计单位验收单追查至采购明细账，从卖方发票追查至采购明细账，其目的是为测试已发生的采购业务的（）。
2、3. 乙公司是家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（）。A.总体战略 B.职能战略 C.市场营销战略 D.业务单位战略4. （）是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。A.预防成本 B.鉴定成本 C.内部损失成本 D.外部损失成本5.上郡公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续上涨，导致公司成本压力加大。为了摆脱这种局面，上郡公司应选择（
3、）的发展战略A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.多元化战略6.甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设四大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于（ ）。A.职能部门B.子公司C.分公司D.战略业务单位7. 甲企业是一家建筑设备生产企业，生产多个系列的建筑设备，主要客户为建筑工程 公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是（）。A.市场全面化B.市场专业化C.产品专业化D.市场集中化8. 甲公司是一家家政服务公司
4、，该公司在确定组织结构时不需要考虑的主要组成部分是（）。A.企业的人员和文化B.企业中工作的标准化程度C.企业的决策权力集中于个人的程度D.工作与部门之间在横向和纵向上的差别程度9.美国一些汽车制造商将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、玻璃等业务，这种战略类型属于（）。A.多元化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.密集型战略10.随着科技的发展，制造和生产手机技术越来越成熟，国际上手机产业已经开始出现了价格战，不同的企业在生产手机的技术和质量方面存在的差异不明显，手机制造企业主要通过提高效率，降低成本以此实现企业目标，按照波特的产品生命周期理论，目前手机产业所处的产业处于（）A.成长期
5、B.成熟期 C.导入期 D.衰退期11.荣兴公司分别从不同的部门抽出优秀员工，建立一个跨职能的项目团队用于开发新产品，这种情况属于（）A.纵向分工 B.横向分工 C.整合 D.分权型结构12.当利率较低时，企业可能的做法不包括（ ）。A.获得更多的借款B.举借长期贷款C.在企业的能力范围内，还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款D.筹集短期资金13.某公司是一家商品流通企业，商品都是外购的，在对外购商品进行验收时，应重点关注的是( )。A.合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致B.产品的质量C.存货来源D.实际价值是否符合有关合同或协议的约定14.( )被认为是公司倒闭的
6、最关键的原因。A.A.财务问题 B.外部环境的转变 C.产品质量 D.管理者15. 甲企业是国内家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场，竞争开始加剧。根据以上信息，请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是（）。A.成本领先战略 B.集中化战略 C.差异化战略 D.多元化战略16.第6题有利于海外经营企业应对各种环境变化的组织结构是（）。17. 收集与商业交易相关的源数据并定期对这
7、些信息进行报告的信息系统是（）。A.事务处理系统 B.企业资源计划系统 C.经理信息系统 D.专家系统18. 甲企业采用先进的信息管理系统，该系统能够对企业现金持有情况进行连续追踪 记录，并在公司与供应商约定的付款日前l0天进行现金余额的提示。根据以上信息以判 断，该公司的这种做法属于风险管理策略中的( )。A.预测和调节B.风险敞口的衡量C.监测风险D.管理利益冲突19. 甲公司正在制定自己的内部控制体系，为了保证此项制度合理而被有效执行，第一步是对公司的内部环境进行深入分析，以下属于分析对象的有（）。A.人力资源政策和实务 B.管理哲学和经营风格 C.企业文化与沟通 D.组织结构20.衍生
8、产品是其价值决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约，下列不属于常见的衍生产品的是( )。A.远期合约 B.期货 C.银行存款 D.期权二、多选题(20题)21. 甲公司是一家从事电子商务的企业，为了应对未来的竞争，决定启动一系列活动来 培育和提升企业的核心竞争力，下列各项中，能给企业带来核心竞争力的有（）。A.甲公司销售的产品几乎不存在替代品B.甲公司出资设计一个界面友好的购物网站C.甲公司在长期的发展中形成了独特的企业文化D.甲公司花巨资购买了一套先进的后台管理系统22.甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨
9、询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括（）。A.功能分析 B.资源分析 C.情景分析 D.过程系统分析23.下列关于权力的说法中正确的有（）A.权力又称为职权B.职权包含在企业指定的职位或功能之内C.职权一般能够被下属接受D.权力的影响力沿着企业的管理层次方向自上而下24.企业应当根据企业内部控制基本规范，围绕（）等对 “信息与沟通”展开A.反舞弊机制 B.举报投诉制度 C.内部和外部信息的收集 D.信息技术平台25. 在财务战略矩阵中，如果企业的业务属于增值型现金剩余业务，则说明（）。A.投资资本回报率大于资本成本B.投资资本回
10、报率小于资本成本C.销售增长率大于可持续增长率D.销售增长率小于可持续增长率26. 审计委员会在企业内部控制设计和实施中承担的职责包括（）。A.审核企业内部控制及其实施情况，并向董事会作出报告B.指导企业内部审计机构的工作C.审核企业的财务报告及有关信息披露内容D.负责内部审计与外部审计的沟通协调27. 下列属于职能战略范畴的有（）。A.质量战略 B.财务战略 C.信息战略 D.技术战略28.甲企业是国内一家轮胎生产企业，近几年一直在研究非洲国家的市场状况以在合适的时机进入这些市场。在研究中发现，某些非洲国家政局较为不稳定，企业可能被国家没收，也可能无法顺利将利润转回国内总公司，则该企业面临的
11、风险包括（）。A.所有权风险B.经营风险C.市场风险D.转移风险29.特斯拉是国际领先的电动汽车研发生产企业。特斯拉非常注重中国市场，并于2019年成功在中国上海建立了生产基地。但是随着国内车企的长足发展，上汽、北汽都已经开始布局电动汽车业务；比亚迪、别克等车企都已经开始量产高端电动汽车；在国际上，丰田等老牌车企的油电混动型汽车也已经量产。从波特五种竞争力的角度分析，特斯拉面临的威胁有()。A.供应商的讨价还价能力 B.潜在进入者的进入威胁 C.替代品的替代威胁 D.产业内现有企业的竞争30. 下列关于经营环境与竞争优势环境分析的说法，正确的有（）。A.直接竞争对手是那些向相同的消费者销售基本
12、相同的产品或提供相同的服务的竞争者B.确走战略群组考虑的因素包括：产品类别、消费者群组、按国家或区域划分的群体细分等C.组成细分的变量包括用途、地点、价格敏感度、福利要求等D.企业信誉、就业形势和专业人员的可获得性决定了企业的融资来源31.甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以下表述正确的有( )。A.部门经理刘某提出“风险规避”策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响B.财务部小王提出“风险转移”策略：干脆公司把目标客户从国外转移到国内
13、，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险C.负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失D.业务员李某提出“风险对冲”策略：运用套期保值工具来控制汇率风险32.组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统，下列属于组织结构的基本构成要素的有( )。A.合作 B.分工 C.人员 D.整合33.下列关于渐进性变革的说法中，不正确的是（）A.在企业生命周期中常常发生 B.稳步推进变化 C.在企业生命周期中不常发生 D.影响整个企业体系34.按照内部控制缺陷的本质分类，可以把内部控制缺陷分为（）。A.设计缺陷 B.运行缺陷 C.重
14、大缺陷 D.重要缺陷35.下列关于国际化经营的战略类型的说法中，正确的有（）。A.多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模经济效应，因此成本更高B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济效应C.多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化D.跨国战略是目前为止被认为是跨国公司的最佳战略选择36. 信息系统的运行与维护包含的主要内容有（）。A.日常运行维护 B.系统变更 C.安全管理 D.终结变更37.减损型现金剩余的财务战略有（）A.提高税后经营利润率 B.提高经营资产周转率 C.增加股利支付 D.彻底重组38.按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有( )。A.书店提供网络在线销售服务B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品C.快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究39. 根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过程。A.技术范围 B.产品范围 C.市场范围 D.企业价值系统范围40.下列属于风险评估的要素的有( )。A.确定风险承受度 B.识别风险
