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1、2021-2022年黑龙江省黑河市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. B公司是计算机相关行业内的家私营企业。该公司已创立5年，并由其主要股东即最初的创始人管理。无论利润如何，该公司直按照每股06元人民币的比率派发股利。根据以上信息可以判断，该公司采取的股利政策是（）。A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.零股利政策 D.剩余股利政策2. 为了符合有关监管组织的独立性要求，某房产中介公司禁止员工在房产交易中同 时代理买卖双方，收受双重佣金。因此，这家中介公司要求员工详尽列明每项交易的客户资料。如果发现违规情况，必定解
2、雇有关员工。针对控制环境要素，该公司此种规定是（）。A.组织结构B.权力和责任的分配C.管理哲学和经营风格与战略的发展D.人力资源政策和实务3.专属保险公司，是非保险公司的附属机构，下列不属于该公司优点的是( )。A.降低运营成本 B.改善公司现金流 C.保障项目很少 D.提高服务水平4.有远见的企业应该选择（）。A.A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.突击性变革5.企业进行风险管理时，需要外聘审计师，其责任是就系统的( )作报告、监察角色。A.A.有效性 B.管理效率 C.控制程度 D.生产效率6.第24题下列各项变革中，不属于战略变革时机的是（）。7. 差异化战略的主要优势
3、在于（）。A.能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益B.更易形成规模经济C.集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势D.集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势8. 一般情况下，进入障碍小但是退出障碍大的产业属于（）。A.高风险高利润 B.高风险低利润 C.低风险高利润 D.低风险低利润9.下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是( )。A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长
4、期贷款提供担保C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸茵饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权，丁公司与某网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商场会员即可无限次下栽受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐10.达关公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达关公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实物市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业
5、务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。(2015年学员回忆版)A.规模经济 B.现有企业的市场优势 C.资金需求 D.现有企业对关键资源的控制11. 尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”，其中，防御性投资是由（）所决定的。A.垄断优势 B.寡占反应行为 C.区位优势 D.内部化优势12.下列关于企业业绩衡量指标的相关说法中，不正确的是（）。A.毛利率的变化反映销售价格和销售成本之间差距的变化B.股息率低表示企业保留大量利润进行再投资C.市盈率会受到利率的影响，和市场预期无关D.业绩的非财务计量需要以非财务信息为基础13.事业部制组织结构主要适用的协调机制是( )
6、。A.相互适应，自行调整 B.直接指挥。直接控制 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化14.第17题制定战略之前要对企业外部宏观环境进行分析，通常称为PEST分析，以下属于其中的“S”所指的因素的是（）。15.第12题某公司产品部门的利润是50万，净利润是375万元，该部门净资产是200万元，必要报酬率是10%，则该产品部门的剩余收益(RI)是（）万元。16.甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过13年发展，甲公司在北京已经拥有8家实体门店，近两年，随着更多消费者的“屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为
7、此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是( )。A.可行性标准 B.盈利性标准 C.适宜性标准 D.可接受性标准17. 甲股份有限公司是家大型客运公司，其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年，公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议，公司欲对事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则华阳股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（）。A.敏感性分析法 B.事件树分析法 C.统计推论法 D.
8、风险评估系图法18.受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是( )。A.增长型战略 B.扭转型战略 C.防御型战略 D.多元化战略19.公司风险管理的效益与成本分析中需要寻求一个平衡点，这个平衡点指的是( )。A.预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本之和的最低点B.预防成本、纠正成本、评估成本和处置成本之和的最低点C.进人成本、维持成本、惩治成本和损失
9、成本之和的最低点D.进入成本、维持成本、评估成本和处置成本之和的最低点20.第25题公司总体战略不包括（）。二、多选题(20题)21.在医疗检测仪器产业中，U国由于具有挑剔的客户、世界一流的上游产业、国内企业之间的良性竞争以及在高科技人才上的大量投入，由此该国在这个产业中拥有绝对优势。U国的竞争优势体现了钻石模型四要素中的（）。A.生产要素 B.需求条件 C.同业竞争 D.相关与支持性产业22. 下列关于各种风险的说法中，不正确的有( )。A.信用风险是指交易对方在账款到期时不予支付的风脸B.股票价格风险与股票价格的波动有关，因此只会对企业的股东产生影响C.操作风险就是员工操作不当造成的风险，
10、因此该类风险来源于员工和技术两个方面D.经营风险是企业经营管理风险，是企业的一种内部风险，由企业内部环境决定。与外部环境无关23.甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有( )。A.法律风险 B.运营风险 C.操作风险 D.技术风险24. 债务重组的方案包括（）。A.债务转股份 B.股份转债务 C.从一种股份转成另一种股份 D.从一种债务转成另一种债务25.
11、 下列各项中，能够增加购买者讨价还价能力的有（）。A.与其供应商建立了长期、稳定的合作关系B.供应商提供的商品很容易被替代C.转换其他供应商购买的成本较低D.向其供应商购买的商品占了其供应商销售量很大的比例26. 企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A.能力与经营战略差距B.行业竞争对手与经营战略差距C.企业业绩与经营战略差距D.主要利益相关者与经营战略差距27.内部审计师的主要作用是，独立且客观地复核及评价企业的活动，以维持或改善企业风险管理、内部控制及公司治理的效益与效率。下列内部审计师在企业中的地位描述中正确的有（）A.必须了解企业
12、的策略方向、目标、产品、服务和程序B.审计师应将相关结果向董事会或其下属的审计委员会以及高级管理层报告C.内部审计师必须保持客观性和独立性，不受任何约束D.内部审计师应被允许直接与外聘审计师沟通28. 下列属于企业实施多元化战略的风险的有（）。A.来自原有经营产业的风险 B.市场整体风险 C.产品进入风险 D.内部经营整合风险29. 进行差异分析，在产业竞争对手与业务战略差距分析时，应主要分析（）。A.财务表现 B.市场地位 C.技术性能 D.服务质量30. 下列各项中，构成全面质量管理的要素有（）。A.内部客户和内部供应商 B.服务水平协议 C.公司的质量文化 D.授权31.当前,在国内上市
13、公司中,终级股东对中小股东的“隧道挖掘问题”有多种表现形式,其中包括( )。A.过高的在职消费 B.产品购销的关联交易 C.以对大股东有利的形式转移定价 D.扩股发行稀释其他股东权益32.下列选项中，属于审计委员会职责的有（）。A.检查公司会计政策 B.与公司外部审计机构进行交流 C.广泛搜寻合格的董事候选人 D.监督、核实公司重大投资决策33.下列关于战略业务单位组织结构的说法中，正确的有（）A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近B.战略业务单位经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C.降低了企业总部的控制跨度D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本34. 中国奇瑞汽车计划在越南建立CK
14、D全散件组装生产基地，以便利用当地较低的劳动力成本。海尔与美国思科公司建立全面战略合作关系，为了利用当地充足的资金和技术优势。上述企业的国际化战略的动因有（）。A.寻求战略性资产 B.寻求资源 C.寻求效率 D.寻求市场35. 对于个国内奶制品企业来讲，下列各项能够代表该企业机会的有（）。A.本国居民更加关注营养和健康 B.该企业改进工艺。提高了产品质量 C.“三聚氰胺”事件 D.主要包装材料市场价格下降36. 甲服装厂是一家生产设计服装的企业，该企业在战略实施中制定营销计划时，进行了市场细分，结合企业自身的情况，主要研究了如下方面：细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性，是否符合集团的目标和资源。可以看出，该企业主要考虑的因素是A.可进人性 B.适应性 C.足量性 D.可衡量性37. 甲公司是一家经营服饰销售的企业。公司规定每日营业结束后，由未参与售票的 雇员对现金和票根进行清点，并与销售人员的记录的现金总额进行核对。如有不同，应进行调查并处理。该公司执行的控制活动有（）。A.调节与复核 B.财产保护控制 C.绩效考评控制 D.不相容职务分离控制38. 在战略推进段时间之后出现的战略失效可能有（）。A.早期失效 B.偶然失效 C.必然失效 D.晚期失效39.以下各项中，属于企业并购协同效应来源的有( )。A.营销与销售协同效应
