2021-2022年江西省上饶市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)

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1、2021-2022年江西省上饶市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 下列不属于企业文化成为维持竞争优势源泉的条件的是()。A.文化必须为企业创造价值 B.文化必须是企业特有的 C.文化必须是难以模仿的 D.文化必须是持久的2.C公司是一家生产高档手表的企业。下列四类企业中,属于C公司的直接主要竞争对手的是()A.生产低档手表的企业 B.生产中档手表的企业 C.属于同一战略群组的手表生产企业 D.属于不同战略群组的手表生产企业3. 赵先生购买了国内知名品牌手机一台,随机配备的充电器在一星期内出现故障,为此手机厂商免费为李先生更

2、换了一个新的充电器,企业由此发生的费用属于()。A.鉴定费用 B.预防成本 C.外部失效成本 D.内部失效成本4.2000年,法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商0range公司的全部股票,成为欧洲第二大移动通信公司,法国电信所采用的公司战略是()。A.纵向一体化 B.内部发展 C.横向一体化 D.战略联盟5.杭州宋城旅游发展股份有限公司,自始就注意将丰富文化元素、剧目编排和节目变化灵活的旅游文化演艺节目置于主题公园氛围之中,其“主题公园旅游文化演艺”的独特经营为其带来了良好的发展效益和广阔的品牌市场,成为其占据旅游市场高地的独特优势,这说明战略是一种()。A.计谋B.模式C.观

3、念D.计划6. 政府不作为的行为会产生政治风险,下列属于这类风险产生的直接表现是()。A.政府拒绝履行合同B.政府未能发出企业要求的许可证C.政府宣布征收高额关税D.政府宣布对某些违反当地法规的企业将会没收财产7.第2题1968年哥伦比亚大学教授爱德华奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的( )。A.产品竞争优势 B.破产的可能性 C.行业竞争程度 D.宏观经济风险8.长江公司的组织结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。则长江公司的纵向分工组织结构最有可能是()A.高长型组织结构 B.扁平型组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.创业型组织结构9.下列有关统计分析与专

4、题报告的说法中,不正确的是( )。A.统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明B.统计分析报告的行文,通常是先后有序,详略得当C.专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野D.专题分析报告一般是先摆数据、事实,进行各种科学的分析,进而揭示问题,亮出观点10. A公司是家刚刚创立的高科技企业,对于风险投资者来说,最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是()。A.高经营风险与高财务风险的搭配B.高经营风险与低财务风险的搭配C.低经营风险与低财务风险的搭配D.低经营风险与高财务风险的搭配11. 下列各项中,最能体现平衡计分卡优点的是()。A.财务角度 B.顾客角度 C.内部流程角度 D.创新与学

5、习角度12.某市场分析人士指出:在快消品行业,不同价格的商品服务于不同消费能力的顾客。如果企业产品结构不合理,过于追求高价格带来的高毛利,不仅会造成低消费能力顾客群体的流失,更重要的是会在顾客心目中把企业塑造成“高价形象”,不利于企业品牌的建设。以上表述体现了企业需要防范的风险种类是()。A.战略风险 B.运营风险 C.技术风险 D.社会文化风险13.第12题D注册会计师在了解Y公司采购与付款循环的内部控制时,下列与“完整性”认定相关的关键控制程序是()。14.迈克尔.波特的钻石模型中的钻石条件是指( )。A.A.有利因素 B.相关和支持性行业 C.同业竞争 D.强大的国内市场需求15.第19

6、题一般来说,企业有四种不同的融资方式,在以下四种融资方式中,最为激进的是()。16.下列选项中,不属于内部控制五大要素的是()A.控制环境 B.风险应对 C.控制活动 D.信息与沟通17.对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析,从中发现潜在风险,找出导致风险发生的因素,分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响的方法是()。A.决策树 B.马尔科夫分析法 C.风险评估系图法 D.流程图分析法18. 下列选项中,提出区位理论的是()。A.海默 B.索思阿德 C.弗农 D.巴克利19. 下列选项中,( )不是管理层的应对风险的策略。A.风险转移 B.风险保留 C.风险消灭 D

7、.风险规避20.甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,而且其公司总部也随业务需要迁移,以提高企业竞争力,这种国际化经营的战略类型属于()。A.多国本土化战略 B.全球化战略 C.跨国战略 D.国际战略二、多选题(20题)21.零散产业中的企业可以从()方面考虑专门化战略A.顾客类型专门化 B.地理区域专门化 C.产品类型的专门化 D.产品细分的专门化22. 以下()可以应对企业汇率风险。A.提前和滞后付款 B.匹配长期资产和负债

8、C.匹配收入和支出 D.建立监控小组23.下列属于企业有形资源的有()。A.应收账款 B.处于商业黄金地段 C.企业品牌 D.规章制度24. 下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中,属于般控制的是()。A.某上市公司在公司职员离职后马上停止该职员所有的访问权限B.某金融公司授权其客户通过身份验证和密码进行注册C.某大型超市运用计算机系统来检查给予顾客的折扣是否在允许的限度内D.某融资租赁公司将计算机锁在间保护柜中,并且使用报警系统,旦计算机发生移动,就会激活报警系统25.下列关于平衡计分卡的作用的说法中,正确的有( )。A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具B.使

9、得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具C.可以提高企业激励作用,扩大员工的参与意识D.被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法26. 下列关于业务单位战略的相关表述中,正确的有()。A.业务单位战略关注的是特定市场、特定业务的竞争力B.有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业,其业务单位战略就是公司战略D.一个多元化经营的公司,需要为它参与竞争的每个产品市场,制定一个独立的业务单位战略27.根据迈克尔?波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从()进行定位的选择过程A.产品范围 B.

10、行为准则 C.市场范围 D.企业价值体系范围28.下列关于价格策略的说法中,正确的有()A.定价必须考虑到相对竞争者而言产品的质量和促销费用B.渗透定价法是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略C.渗透定价法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润D.要实现成功的差别定价,不同市场必须具有不同的弹性,并且实施差别定价的市场间的“渗透”必须很小29.下列属于钻石模型中的生产要素的有()A.资金 B.交通基础设施 C.研究机构 D.相关与支持性产业30.下列关于产业的成功关键因素的说法中,正确的有( )。A.成功关键因素随着产业的不同而不同B.在相同的产业中,成功关键因素也会因产业驱动因素和

11、竞争环境的变化而变化C.随着产品寿命周期的演变,成功关键因素也发生变化D.同一产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重31.甲企业打算进军东南亚某国市场,在对该国进行政治法律环境分析时,发现该国存在着政治风险,下列属于该国政治风险的有()。A.该国政府正计划将一些外国企业的资产收归国有B.该国政策明确规定外国企业必须采取合资的形式C.该国消费者消费能力不足D.该国实行严格的外汇管制32.第37题近几年公司治理实践方面最重要的变化之一就是董事会的独立问题,独立性的关键之处在于()。33.及时生产系统(即JIT)理论的关键要素包括( )。A.企业中高层管理人员的参与B.消除浪费C

12、.随意的工作场所D.缩短生产准备时间34. 下列各项中,可以自行约定合约条款的有()。A.货币互换合同 B.货币期货合同 C.商品现货合同 D.外汇远期合同35.黄河公司是一家集团企业,为进行多元化经营,黄河公司考虑收购一家日用品生产公司,但公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括()A.法律环境 B.产业生命周期阶段 C.产业波动性 D.产业集中程度36.某日用制品公司最初只是一家普通的中型企业,产品仅限于国内市场销售,经过几次变革,目前它已成为亚洲最大的花园工具制造商。企业规模也由原来的几十人发展到现在的上千人,但该公司强调“统一指挥,专业化分工”

13、,强调明确岗位责任、权力等级和职能分工,强调交流和沟通正式化。下列属于该公司组织结构的优点包括( )。A.部门之间的横向协调更加容易 B.相同职能集中执行,实现规模经济 C.有利于培养职能专家 D.工作效率较高37.丙公司管理团队在讨论公司未来发展规划时,对风险进行了重点分析。根据多年的经验,该公司管理团队一致认为企业面临的风险是指在一定情况下的不确定性。根据以上信息可以判断,属于这种不确定性表现的是()。A.发生与否不确定B.发生的时间不确定C.发生的后果严重性程度不确定D.发生的概率不确定38.第33题下列属于市场渗透战略的实施方法的有()。39.2014年初,甲公司经营陷入困境,面对困境

14、,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品,这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。A.调整营销策略 B.削减成本 C.资产互换 D.分包40.下列关于企业全面风险管理特征的表述中,正确的有( )。A.主要运用于企业的日常风险管理层面B.使用系统的、规范的方法,以确保所有的风险都得到识别C.由风险管理专业人才实施专业化管理D.对企业所有风险进行管理三、简答题(10题)41.葡萄酒具有低度数、营养化的特点,是国际通畅型的酒种。随着我国人民生活水平 的提高,人们对葡萄酒认识的深入,葡萄酒成为酒类产品中的消费热点。l995年底,以干 红为代表的葡萄酒热、在广州深圳初显端倪后,便以燎原之势由南至北蔓延,迅速“红” 遍全国,冷寂多年的葡萄酒市场启动了。1996年,深圳葡萄酒销售总量达53万箱,比 1995年增长了400%,用“飙升”形容当时葡萄酒的增长势头也不为过。突然升温的葡萄 酒热令许多葡萄酒生产企业措手不及,明显造成了原料供给短缺的局面。造成原料供给短 缺的原因主要有四个:一是依赖进口原料,由于运输周期长,对市场消费需求的变化反应 慢,一时之间远水解不了近渴;二是种植葡萄的周期长,大都需要3年以上的时间,有劲 使不上,见效慢;三是建葡萄酒厂与建原料基地不同步,靠收

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