《2021-2022年山东省淄博市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年山东省淄博市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）（48页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年山东省淄博市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.下列各项中，不属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是（）A.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金C.采用高股利支付政策D.通过保留盈余筹集企业发展所需要的资金2. 关于企业财务战略的影响因素，下列说法不正确的是（）。A.投资者对财务战略有投资回报率的要求B.美元汇率上升时对于我国进口商而言成本将提高C.面临较高生产成本和较高利率的企业可能通过抬高产品售价将成本转嫁给顾客D.若利率预期看涨，企业应筹集短期资金和采
2、用变动利率贷款3. 预算控制的过程包括（）。A.编制、审核、分析、考核、奖惩B.编制、审核、执行、考核、奖惩C.审核、执行、分析、考核、奖惩D.编制、审核、执行、分析、考核、奖惩4.甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是差异市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是( )。A.为不同年龄层次的顾客提供高档的服装B.为老年消费者提供各种档次的服装C.为青年、中年和老年消费者提供高档服装D.为老年消费者提供高档服装5. 平衡计分卡最大的优点就是它能够把（）列为四个角度中的一个。A.财务角度 B.顾客角度 C.内部流程角度 D.创新与学习角度6.永辉超市是国内的一个生活连锁
3、超市，除了提高日用品的售卖之外，永辉超市以自己的农产品为亮点。其与农户直接签署收购协议，以保障农产品的新鲜性，从而赢得了固定的消费群。永辉超市给潜在进入者设置的进入障碍是（）A.价格优势 B.资金需求 C.产品差异 D.规模经济7.下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是( )。A.相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复 杂的特点的企业D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较
4、稳定的企业8.下列关于资金运营活动的说法中，不正确的是( )。A.未经授权不得经办资金收付业务B.出纳人员根据资金收付凭证登记日记账C.印章与空白票据统一由出纳保管D.会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核9.SVCOT分析的目的是（）。A.提供企业在市场中所处的地位分析B.是一种用于检测公司运营与公司环境的工具C.清楚的确定公司的资源优势和缺陷D.了解公司所面临的机会和挑战10. 企业成长阶段一般采取的股利分配政策是（）。A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.固定增长股利政策 D.剩余股利政策11.在一般情况下，（）负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的。A.总经理
5、B.财务部 C.审计委员会 D.外部审计师12.下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，错误的是（）A.革命性变革在企业生命周期中常常发生B.革命性变革影响整个企业体系C.渐进性变革稳定地推进变化D.革命性变革全面转化13. 甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低 成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。根据以上要求， 最适合甲公司财务职能的安排是（）。A.分散的财务职能B.集中的财务职能C.权力下放的财务职能D.跨国财务职能14.甲企业进行风险评估，在风险辨识环节，对于辨识出来的风险，企业打算采用风险转移的方法进行管理，对于未能辨识出
6、的风险，您建议该企业采用的风险管理工具是( )。A.风险规避 B.风险承担 C.风险对冲 D.风险转换15. 由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的（）。A.早期失效 B.中期失效 C.偶然失效 D.晚期失效16. 甲公司是一家规模不大的服装公司，拥有设计、制衣、分销等各领域企业多家，所 经营产品种类繁多、数量有限，关于其运营管理流程的说法，不正确的是（）。A.公司需要具有灵活性的运营流程 B.公司产品的单位成本较高 C.运营流程具有标准化、常规化的特点 D.运营管理比较复杂17.
7、第23题以下各项中不属于企业控制活动的是（）。18. 在企业内部控制理论的演变与发展过程中，正式将内部控制环境纳入内部控制范畴的阶段是（）。A.内部控制制度阶段 B.内部控制结构阶段 C.内部控制整合框架阶段 D.内部牵制阶段19.优优顺风车以移动互联网为载体，将线上与线下相融合，从乘客提交打车订单到下车支付车费，搭建了一个乘客与司机紧密相连的O2O闭环，最大限度优化了乘客的打车体验。经过多年的发展，平台内司机和乘客数量越来越多，导致数据量暴增，如何储存并快速的对大量信息进行筛选、分析，成为目前优优公司亟待解决的难题。根据上述信息，优优公司需要应对的数字化战略转型困难是（）。A.网络安全与个人
8、信息保护问 B.数据容量问 C.核心数字技术问 D.“数据孤岛”问20.某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于( )。A.服务 B.采购管理 C.技术开发 D.企业基础设施建设二、多选题(20题)21.甲房地产开发公司新建了一个大型小区，公司决定将小区的物业管理进行业务外包，在选择承包方时，以下说法中，正确的有( )。A.由于本外包业务对本企业来讲是重大的，总会计师或分管会计工作的负责人应当参与决策，外包方案应当提交总经理审批B.承包方的
9、技术及经验水平符合本企业业务外包的要求C.企业应当引入竞争机制，遵循公开、公平、公正的原则，采用适当方式，择优选择外包业务的承包方D.企业应当综合考虑内外部因素，合理确定外包价格，严格控制业务外包成本，切实做到符合成本效益原则22.新华百货是一家大型百货公司，经过分析发现该公司投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断（）A.该公司可以通过加速增长来增加股东财富B.该公司不需要再增发股份C.该公司处于增值型现金短缺状态D.如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，可以回购股份23.第29题战略目标与企业使命的关系是（）。24. 期权是在规定的段时间内
10、，可以以规定的价格购买或者出卖某种规定的资产的权利。下列属于期权合约内容的有（）。A.期权能够买入或者卖出的规定资产 B.执行价格 C.期权有效期截止的时间 D.为获得该期权，期权的持有人付出的代价25.甲公司是一家玩具制造企业，每到圣诞节前，就会聘用大量兼职员工进行加班生产；同时为宣传该公司儿童玩具生产的环保达标，还经常组织开放式生产过程参观。该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素有( )。A.批量 B.种类 C.需求变动 D.可见性26.下列属于企业内部控制应用指引17号内部信息传递提出的内部信息传递中企业应关注的风险有（）。A.如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响
11、生产经营有序运行B.如果信息传递失真，会导致管理层决策错误C.如果内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误D.如果内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力27.下列可以作为一个可行的战略目标的有（）。A.逐步提高企业顾客的满意度B.在1年内将销售收入提高50倍C.在3年内将销售收入提高18%D.在3年内使企业的市场占有率达到24%28. 下列各项中，能够增加购买者讨价还价能力的有（）。A.与其供应商建立了长期、稳定的合作关系B.供应商提供的商品很容易被替代C.转换其他供应商购买的成本较低D.向其供应商购买的商品占了其供应商销售量很大的比例29.关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有
12、（）。A.有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中B.有利于做出更有质量的决策C.有利于权力划分清晰D.双重权利容易使管理者之间产生冲突30.下列关于增量预算的缺点表述中正确的有（）A.它是一个复杂的、耗费时间的过程B.不能拥有启发新观点的动力C.它可以强调短期利益而忽视长期目标D.没有降低成本的动力31. 甲企业为了实施风险管理，而发生了如下费用，其中属于有形成本的有（）。A.整合企业结构和文化的成本 B.ERP的实施成本 C.授权费 D.维修费32.第34题在下列情形中，可能表明管理层存在舞弊借口的有（）。33.关于激励和奖励机制的实施，下列说法正确的是（）A.企业在制定工作实施方
13、面的决策时，允许员工参与其中B.应当尽可能使工作变得有趣，使员工有满足感C.将员工个人的努力融入团队和小组工作中，交流相互的观点并营造出相互支持的氛围D.确保激励结果与战略目标的实现相关联34.盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括（）。A.前向一体化战略B.横向一体化战略C.
14、产品开发战略D.市场开发战略35. 某超市拥有多家连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出3%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入程序，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制归属的类别有（）。A.输入控制 B.存货控制 C.应用控制 D.分销渠道控制36. 制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确（）。A.在什么市场能取得竞争优势B.什么产品或服务能够区别于竞争对手C.竞争对手可能采取的行动D.如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要37.第24题受会计师事务所主任会计师委派承担质量控制制度运作责任的人员，之所以应当具有足够、适当的经验和能力以及必要的权限以履行其责任，是因为（）。A.使其能够保持应有的独立性B.使其能够实施质量控制政策和程序C.使其能够识别和了解质量控制问题D.使其能够超越主任会计师的职责履行责任38.下列各项中，属于董事的善管义务的有（）A.董事必须忠实于公司B.董事心须维护公司资产C.董事不得实施与其所服务的营业具有竞争性质的行为D.董事在董事会上有审慎行使决议权的
