《2021-2022年广东省梅州市注册会计公司战略与风险管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年广东省梅州市注册会计公司战略与风险管理（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年广东省梅州市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是( )。A.产业结构 B.经济发展水平 C.国民收入分配政策 D.人口地区分布2.进入21世纪，医药生产企业确立了“关爱生命，呵护健康”的新理念，这体现了下列选项中的（）A.公司目的 B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标3.甲公司是一家金融企业，在某地发生地震后，该公司在最短的时间内从信息系统中恢复了关键的业务信息，从而有效保证了当地营业部业务的正常开展。根据以上信息可以判断，甲公司的这种控制属于（ ）。A.应用控制B.侦察性
2、控制C.矫正性控制D.一般控制4. 下列不属于战略的现代概念显著特点的是（）。A.应变性 B.竞争性 C.风险性 D.计划性5.下列属于产业市场细分依据的是（）A.经济状况 B.人口细分 C.心理细分 D.最终用户6.A国只向本国企业提供获取外币的渠道，迫使其他海外公司B将外币带入A国，B公司面对的这种风险属于（）。A.操作风险 B.财务风险 C.市场风险 D.政治风险7. 谚语“东方不亮西方亮”符合下列哪种战略的特点（）。A.一体化战略 B.战略联盟战略 C.多元化战略 D.全方位创新战略8. 首次提出垄断优势理论的是（）。A.海默 B.索思阿德 C.弗农 D.巴克利9.在企业组织中，集权与
3、分权各有不同的适用条件，应根据企业的具体情况而定。下列各企业中更适合采用集权型结构的是（）A.甲企业产品线数量较多且关系较为密切B.乙企业产品线数量较多且关系较为松散C.丙企业产品线数量有限且关系较为密切D.丁企业产品线数量有限且关系较为松散10.因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动而使商业银行表内和表外业务发生损失的风险是指（）。A.操作风险 B.声誉风险 C.违规风险 D.市场风险11. 为了更好的进行消费者分析，通常需要对市场进行细分，以下不属于市场细分的基础是（）。A.人口细分 B.地理细分 C.价值细分 D.工业细分12.下列选项中不属于市场开发战略主要适用情况的有
4、（）A.企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势B.企业可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道C.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源D.企业存在过剩的生产能力13.第8题随着国家住房产业政策调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（）。14. 下列各项中，适用于职能制组织结构的协调机制是（）。A.相互适应，自行调整 B.直接指挥，直接控制 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化15. 关于风险的说法中，正确的是( )。A.新技术和新管理模式的发展正在改变着以往的风险管理原则B.因为风险具有不确定性，企业无法对风险进行量化
5、，所以只能对风险进行定性评估C.企业在应对风险时，多个应对策略可以结合使用D.企业在对风险进行评级时，要依据各种风险对财务方面带来的影响排列各种风险的优先次序16.某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为( )。A.M型企业组织结构 B.H型结构 C.矩阵制组织结构 D.战略业务单位组织结构17. 哈佛商学院教授大卫亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上，提出了第六个要素即互动互补作用力。下列各项中，属于该要素的行为是（）。A.快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品B.丙企业为了降低原材料采购成本，投资建设了自己的原材
6、料生产基地C.丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩D.戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络，其他企业难以在该市立足18. 某公司正在进行组织架构的重组工作，其中设立审计委员会是一项重要的新工作。在选拔审计委员会成员时，公司拟定以下的候选人员，其中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是（）。A.公司的财务总监B.公司的总会计师C.公司的执行董事D.公司的独立、非行政董事19.下列选项中，属于市场开发战略的是（）。A.现有产品和市场B.新产品和现有市场C.现有产品和新市场D.新产品和新市场20. 下列不属于审计委员会的职能范围的是（）。A.审核及监督外部审计机构B.审核公司的财务信息
7、及其披露C.审核公司会计人员的工作绩效D.监督公司的内部审计制度及其实施二、多选题(20题)21.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有( )。A.剥离战略 B.无变战略 C.维持利润战略 D.清算战略22.在考虑企业可能面临的产业风险时，以下几个因素是非常重要的，主要包括（）A.产业生命周期阶段 B.产业波动性 C.产品的密集程度 D.产业集中程度23.采用多元化战略存在( )。A.削弱原有产业风险 B.市场整体风险 C.行业进入风险 D.行业退出风险24. 下
8、列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中，属于般控制的是（）。A.某上市公司在公司职员离职后马上停止该职员所有的访问权限B.某金融公司授权其客户通过身份验证和密码进行注册C.某大型超市运用计算机系统来检查给予顾客的折扣是否在允许的限度内D.某融资租赁公司将计算机锁在间保护柜中，并且使用报警系统，旦计算机发生移动，就会激活报警系统25.下列选项中属于政府直接干预导致政治风险的行为是( )。A.甲国政府对我国出口的相关产品征收高额进口关税B.乙国政府制定新的产业政策C.丙国政府发生更替D.丁国政府通过法令对外汇买卖进行限制26. 下列各项中，属于零基预算的不足的有（）。A.它是一个复杂的耗费时间的
9、过程B.它可能强调短期利益而忽视长期目标C.她可能强调短期利益而忽视长期目标D.管理团队可能缺乏必要的技能27.下列有关内部控制要素的表述中，正确的有（）A.预算控制要求企业实施全面预算管理，明确各责任单位在预算管理中的责权属于监控B.企业应当建立反舞弊机制，坚持惩罚并举属于信息沟通C.企业应当建立内外部缺陷认定制度，属于风险评估D.制定和建立有利于企业可持续发展的人力资源属于控制环境28.某企业外汇头寸持有期为1天，置信水平为95%，VaR的计算结果为2000万美元，这意味着（）。A.企业预期概率为95%时，外汇头寸的价值将减少，但每天减少的价值不少于2000万美元B.企业预期概率为95%时
10、，外汇头寸的价值将减少，但每天减少的价值不超过2000万美元C.企业预期在每100个普通的交易日内，有5天价值减少会超过2000万美元D.企业预期在每100个普通的交易日内，其中的95天，外汇头寸价值减少至少2000万美元29.下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有（）。A.机械加工 B.广告宣传 C.人力资源管理 D.高层管理人员30.下列关于战略联盟的表述中，正确的有（）A.战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”B.组建战略联盟的企业是一种平等的合作伙伴关系C.通过相互持股投资方式进行的股权联结便于使双方在某些领域采取协作行为D.股权式战略联盟具有较好的灵活性31.下列对战略
11、性业绩计量特征说法错误的有（）A.战略性业绩计量重点关注长期事项，对大多数企业而言可能是销售额最大化B.战略性业绩计量有助于识别企业成功的动因C.战略性业绩计量可以是可计量的，也可以是不可计量的D.战略性业绩计量提供的奖励基础是企业每年的业绩32.下列属于建立风险管理文化主要作用的有（）。A.沟通 B.协作 C.联系 D.区别33.关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。A.有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中B.有利于做出更有质量的决策C.有利于权力划分清晰D.双重权利容易使管理者之间产生冲突34.下列选项中，属于钻石模型中的生产要素的有（）A.地理位置 B.非技术工人 C.交
12、通等基础设施 D.相关与支持性产业35.下列选项中属于企业内部优势的有（）A.专业的市场知识 B.政府规则放宽 C.良好的品牌与声誉 D.新的国际市场36.第36题在协商未果的情况-F，某汽车制造企业通过发行债券融资250万元，银行贷款600万元，再加上自有资金150万元共1000万元强行收购一家钢铁厂，这种收购方式为（）。37.下列各项关于企业采购环节内部控制措施的表述中，错误的有( )。A.不得安排同一机构办理采购业务的全对程B.对于超预算和预算外采购项目，应先办理请购手续，再履行预算调整程序C.大宗采购应当根据市场行情制定最高采购限价，并对最高采购限价适时调整D.一般物资或劳务的采购可以
13、采用询价或定向采购的方式并签订合同协议38. 企业组织开展内部环境评价，应当以相关指引为依据，结合本企业的内部控制制度，对内部环境的设计与实际运行情况进行认定和评价。下列属于内部环境评价依据的有（）。A.组织架构 B.发展战略 C.财务报告 D.企业文化39.下列关于制定风险管理有效性标准的原则的说法中，正确的有（）A.风险管理的有效性标准要针对企业的所有风险B.风险管理有效性标准应根据风险的变化随时调整C.风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果D.风险管理有效性标准应当对照全面风险管理的总体目标40.下列选项中，属于任务导向型文化的特点的有（）A.采用的组织结构往往是矩阵式
14、的B.常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业C.个人能高度掌控工作自己分内的工作D.会给企业带来很高的成本三、简答题(10题)41. (本小题8分。)已知2012年A公司甲产品的市场销售额为2400万元，A公司的最大竞争对手是8公司，B公司的市场销售额为2100万元，甲产品近年的平均市场增长率为15。假设市场增长率和相对市场占有率分别以10和100作为高低的界限标准。要求：(1)对A公司的甲产品进行波士顿矩阵分析，并指出A公司对该产品应当采取的战略措施；(2)A公司预计2014年后甲产品市场进入成熟期发展阶段，预计2014年甲产品总体市场销售规模将达到12204亿元，市场成长率为622。A公司为此制定了主要针对B公司的竞争战略，计划2014年公司的绝对市场占有率达到37，挤占B公司的市场份额，使其市场销售额最多只能达到3500万元左右。对A公司2014年的甲产品进行波士顿矩阵分析，并结合第(1)问分析A公司自2012年以来针对甲产品的战略路线。42. 资料：ABC管理顾问有限公司(以下简称ABC公司)是甲集团公司(以
