2022年辽宁省朝阳市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)

上传人:玩*** 文档编号:348614842 上传时间:2023-04-06 格式:DOCX 页数:44 大小:233.48KB
返回 下载 相关 举报
2022年辽宁省朝阳市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)_第1页
第1页 / 共44页
2022年辽宁省朝阳市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)_第2页
第2页 / 共44页
2022年辽宁省朝阳市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)_第3页
第3页 / 共44页
2022年辽宁省朝阳市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)_第4页
第4页 / 共44页
2022年辽宁省朝阳市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)_第5页
第5页 / 共44页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年辽宁省朝阳市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年辽宁省朝阳市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)(44页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年辽宁省朝阳市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用()战略。A.非相关多元化 B.相关多元化 C.横向一体化 D.市场渗透2. 2006年,20的日本公民达到或超过65岁,而美国和中国将在2036年达到这个水平。人口老龄化问题,属于PEST分析法中的()。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素3.甲公司是一家餐饮上市公司,企业的目标是为股东创造更多价值。在下列情形中,反映企业创造价值的是()。A.“投资资本回报

2、率一资本成本”大于0B.“投资资本回报率一资本成本”小于0C.“增长率一可持续增长率”小于0D.“增长率一可持续增长率”大于04.某市场分析人士指出:在快消品行业,不同价格的商品服务于不同消费能力的顾客。如果企业产品结构不合理,过于追求高价格带来的高毛利,不仅会造成低消费能力顾客群体的流失,更重要的是会在顾客心目中把企业塑造成“高价形象”,不利于企业品牌的建设。以上表述体现了企业需要防范的风险种类是()。A.战略风险 B.运营风险 C.技术风险 D.社会文化风险5.某企业准备推行某种新的激励方式,虽然这种方式与过去的激励方式相比,并没有根本性的变化,但是,某些利益相关者基于对自身利益的考虑,可

3、能会反对实施新的方法。则该企业应该()A.根据文化要求进行管理 B.以企业使命为基础 C.重新制定战略 D.加强协同作用6.在公司治理的经验当中,审计委员会的设立、独立性和职能发挥占据着越来越重要的作用,那么下列关于审计委员会的说法中,不正确的是()。A.审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统B.审计委员会需要检查对外报告规定的遵守情况C.审计委员会的义务之一是确保充分且有效的内部控制D.审计委员会主席可以不出席年度股东大会7. 信息系统包括所有涉及信息收集、储存、产生和分配的系统和程序。信息系统可分为七类,其中执行和处理常规事务的系统是()。A.事务处理系统B.管理信息系统

4、C.企业资源计划系统D.经理信息系统8.乙公司属于餐饮服务企业,近期在对印度尼西亚进行考察时,发现该国近年来通货膨胀率居高不下,对以消费为主的印尼经济产生不利影响,也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了()。A.经济因素 B.技术因素 C.政治和法律因素 D.社会和文化因素9. 下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述,正确的是()。A.组织的规范化有利于形成鼓励创新的组织文化B.管理层次越多,越有利于培养员工的自主性和主动性C.以内部招聘为主的组织有利于形成稳定的组织文化D.个人绩效评估体系有利于培养员工的合作精神10.在风险管理成本

5、的分类中,发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用是指()。A.纠正成本 B.惩治成本 C.损失成本 D.评估成本11. s股份有限公司成立于2009年公司自成立以来,总是以履行社会责任为己任。风险管理部门认为,履行社会责任也要关注相应的风险。履行社会责任方面需关注的主要风险不包括()。A.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故B.产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产C.环境保护投入不足,资源耗费大,造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲,甚至停业D.缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造

6、成企业损失,影响企业信誉12. 当(),并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择A.技术进步速度缓慢、市场增长率适中B.技术进步速度较快、市场增长率缓慢C.技术进步速度缓慢、市场增长率迅速D.技术进步速度和市场增长率均很迅速13.书博士集团是一家以出版未成年人书籍为主的公司,针对当前的市场,管理层决定将产品按阅读者年龄细分为学龄前、小学生、中学生的书籍。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是()A.无差异市场营销 B.集中市场营销 C.差异市场营销 D.成本领先战略营销14.下列有关审计委员会的说法中,不正确的是( )。A.审计委员会是董事会下设的委员会,全部由独立

7、、非行政董事组成B.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次,讨论与审计相关的事宜C.审计委员会主席可以不出席年度股东大会D.审计委员会应制定一项政策,明确外聘审计师不得提供的服务类型,并且说明外聘审计师能够提供的无须请示审计委员会的服务15. 平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效,这些角度包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和()。A.风险角度 B.成本角度 C.战略角度 D.创新与学习角度16.第5题最能反映企业短期内真正有无偿债能力的财务指标是()。17. 当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时,则扩张的首选战略是()。A.

8、市场渗透战略 B.横向一体化战略 C.后向一体化战略 D.前向一体化战略18.第2题1968年哥伦比亚大学教授爱德华奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的( )。A.产品竞争优势 B.破产的可能性 C.行业竞争程度 D.宏观经济风险19. ()是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。A.内部环境 B.控制活动 C.信息与沟通 D.内部监督20.甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资,对M国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是( )。A.M国汽车零部件产业发展状况 B.M国劳动力价格和素质 C

9、.M国对汽车的需求状况 D.M国政府对汽车业发展的产业政策二、多选题(20题)21.黄河公司不仅资源没得到充分利用,而且处于减值状态,对此,黄河公司应该采取的措施是()A.提高投资资本回报率 B.降低平均资本成本 C.降低应收账款资金的占用 D.降低存货等资金的占用22. 下列关于衍生金融工具的表述中,正确的有 ( )。A.套期能够降低风险,但是套期后的结果不一定好于没有进行套期的情况B.投机者采用期权的潜在损失和潜在收益要远高于采用期货C.与远期合同相比,期权合同能够提供保险且不一定需要行使D.套利者采用衍生金融工具的目的是对未来市场变量的走向下赌注23. 下列各项中,属于企业应对财务风险的

10、措施的有()。A.卖断 B.管理层收购 C.资本再调配 D.企业私有化24.按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于支持活动的有( )。A.书店提供网络在线销售服务B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品C.快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究25. 甲公司是家大型石油企业,由于未能采取有效措施,导致生产过程中大量原油泄漏,给周围居民生活环境带来很大影响,引发政府的调查和居民的抗议公司股票价格快速下降。根据以上信息可以判断,该石油公司在此事件中面临的风险包括()。A.自然环境风险 B.市场风险 C.社会文化风险 D

11、.信用风险26.某银行在制定战略目标时,要求“改善客户满意度”,对于该战略目标,它不符合SMART原则的()。A.MB.AC.RD.T27.下列各项中,可以申请管理命令的有( )。A.A.公司本身 B.公司董事 C.债权人 D.债务人28.为了使公司能够更好地适应快速变化的外部环境,甲公司管理层花费两年时间对组织架构进行扁平化改造,使公司整体可以更加灵活地应对来自客户、合作方和竞争者等方面的外部信息。甲公司建立创新型组织涉及的组成要素有()。A.合适的组织结构 B.跨越边界 C.关键个体 D.创造性的氛围29.第25题会计师事务所为了防范同一高级人员由于长期执行某一客户的鉴证业务可能对独立性造

12、成的威胁,应当制定的政策和程序包括()。A.拒绝承接对独立性产生威胁的业务B.按照法律法规的规定定期轮换高级职员C.进行独立的内部质量复核D.请鉴证小组成员以外的其他注册会计师复核该高级职员所做的工作,或在必要时提供建议30.下列属于内部风险的有( )。A.战略风险 B.操作风险 C.运营风险 D.产业风险31.甲公司是一家在上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年,受全球金融危机影响,该公司亏损465亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软,不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂,公司的前景进入最为艰难的时期。为此,甲公司选择出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司,扩大氧化铝和电解铝业务比例,

13、并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断,甲公司战略选择涉及的类型包括()。A.紧缩与集中战略 B.一体化战略 C.转向战略 D.放弃战略32.战略的一个重要特性就是适应性,这种适应是一种复杂的动态的调整过程,要求企业在加强内部管理的同时,不断推出适应环境的有效组织结构,可供选择的组织的战略类型包括( )。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织33. 甲公司制定的财务战略的核心是筹资战略,包括筹资规模、渠道、成本等,从2010年1月1日起,银行利率有较大幅度的降低,该公司可能的做法有()。A.筹集短期资金B.获得更多的借款C.举借长期贷款D

14、.还清利率较高的贷款,以较低利率获得新贷款34.差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。企业采用差异化战略的优势具体体现在()A.形成进入障碍 B.降低顾客敏感程度 C.增强讨价还价能力 D.抵御替代品的威胁35.价值创造是财务战略的目标,现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括( )。A.资本成本 B.净资产收益率 C.投资资本 D.税后营业利润36.甲公司将主要零部件生产和组装安排至东南亚、南亚、南美等国家和地区;客户服务中心安排在南非;而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有( )。A.甲公司组织结构可以是事业部制也可以是SBUB.东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心C.有利于形成经验曲线D.地区分部结构和产品分部结构的优势兼而有之37.下列属于风险管理策略的组成部分的有()A.全面风险管理的资源配置 B.风险管理的工具选择 C.风险偏好 D.风险承受度38. 与COS0内部控制整合框架相比,下列属于风险管理整合框架具有的主要特点的有()。A.内部控制涵盖在企业风险管

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号