《2022-2023年山东省烟台市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022-2023年山东省烟台市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022-2023年山东省烟台市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.神力公司是一家乳制品生产企业，在国家有关部门的检查中被发现产品中存在对人体有害的元素。调查表明，这是由于该公司疏于原材料质量的检验，导致成本质量存在问题。根据以上信息可以判断，该事例反映的是内部环境中的( )。A.社会责任B.权利和责任的分配C.组织结构D.管理哲学2.近年来，伴随中国企业加快“走出去”步伐，相关企业海外发展日益受到关注。中国驻悉尼总领馆经济商务参赞凌桂如日前在接受新华社记者专访时表示，身在异乡的中国企业要入乡随俗，其中“人乡随俗”是指企业要分
2、析当地宏观环境中的( )。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素3.从产业利润角度来看，出于对现有竞争者之间的竞争程度考虑，以下选择项中最好的情况是（）。A.进入壁垒很高，退出壁垒很低B.进入壁垒很低，退出壁垒很高C.进入壁垒很低，退出壁垒很低D.进入壁垒很高，退出壁垒很高4. 公司总体战略类型不包括（）。A.发展战略 B.稳定战略 C.收缩战略 D.竞争战略5.下列选项中，属于市场开发战略的是（）。A.现有产品和市场B.新产品和现有市场C.现有产品和新市场D.新产品和新市场6.如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并
3、购方的身份分类则该并购属于( )。A.杠杆并购 B.产业资本并购 C.非杠杆并购 D.金融资本并购7.第6题产品生命周期中，竞争最激烈的阶段是（）。8. 甲公司是一家应用固定互联网技术的网络信息资源提供商，张某是这家公司的总经理。为两年内使公司主营业务收入达到在创业板上市的要求，他决定召开一次会议，研究是否开辟应用移动互联网技术的网络信息资源的业务方向，由此可见，这次会议的主题涉及的是该公司的（）。A.战略 B.目标 C.使命 D.执行计划9.恒大冰泉推出新广告，将矛头直指农夫山泉。恒大冰泉在广告中指出：“不是所有大自然的水都是好水，恒大冰泉，世界三大好水，我们搬运的不是地表水，而是3000万
4、年长白山原始森林深层火山矿泉”。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）A.人力资源管理 B.市场销售 C.采购管理 D.生产经营10.3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30000美元购买看跌期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么其损益是( ).A.损失30000美元 B.损失5000美元 C.没有任何损益 D.获利30000美元11.一家快餐店决定在深圳开设新店前，先评估了这个计划的可行性，并明确需要多少资金及这些资金的来源，在评估时，主
5、要经历了下列流程：评估必须的资金投资，预测可赚的累计利润等，从评估战略可行性的方法角度考虑，该快餐店进行的是（）。A.资金流量分析B.盈亏平衡分析C.资源配置分析D.企业概况分析12. 预算控制的关键要素不包括（）。A.资源有效利用程度 B.管理者沟通有效性 C.生产成本控制程度 D.提供服务控制性13.甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年，受全球金融危机的冲击，世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到，低档表的销量持续下滑，而品牌价值高的中高档手表
6、的销售状况一直保持平稳状态。因此，甲表业公司果断地对产品进行了重新定位，对产品结构进行调整，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%。最终的结果是尽管总量稍有降低，但甲表业公司的总产值却上升了20%。以上案例表明的是战略的（）。A.计划性 B.长期性 C.应变性 D.风险性14. （）是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。A.内部控制 B.内部管理 C.内部监督 D.内部会计控制15.国内某大型基建公司A公司，承接一项偏僻山区道路开发工程。该地区地势险峻，意外伤亡事故频发，因此公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是（）A.
7、风险控制 B.风险对冲 C.风险承担 D.风险转移16.使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制的预算属于（）。A.增量预算 B.零基预算 C.固定预算 D.弹性预算17. 某银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作，推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法，而且还提供刷卡换飞行里数等活动以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡，该银行采取的战略属于（）。A.产品开发战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.多元化战略18.某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于( )。A.产
8、品开发战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.市场营销战略19. 关于企业私有化，说法错误的是（）。A.企业进行私有化可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用B.公司免于受到由财务问题所导致的公司股票价格波动C.公司容易受到敌意要约收购D.私有化可能意味着公司失去了将其股份公开交易的机会20.企业处于其生命周期的( )阶段，其客户基本处于饱和状态。A.初始 B.成熟 C.衰退 D.成长二、多选题(20题)21.甲公司在2009年l2月20日召开了次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公
9、司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）。A.公司战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.竞争战略22.下列对风险理财的表述中，正确的有（）A.风险理财无法针对不可控的风险B.风险理财注重风险因素对现金流的影响C.风险理财注意以最低成本获得现金流D.风险理财的主要目的是为了创造价值23.甲公司是一家国际知名电子设备生产企业，旗下拥有多个品牌。2008年金融危机发生以后，甲公司整体发展每况愈下。对此公司通过多方面的措施来改善经营状况，首先建立了新的管理控制系统，其次从价格和渠道入手调整营销策略；同时，该公司还将旗下一些亏损的品牌直接出售。该公司采取的策略包括（）。A.紧缩与集中战略
10、B.转向战略 C.放弃战略 D.稳定战略24. 为了更好地实施战略控制，丁公司需要客观衡量本企业一段时期内的经营业绩处 于什么水平，为此该公司管理层可以采用的方法有（）。A.将公司的业绩与行业平均水平进行对比B.将公司的业绩与过去的业绩进行对比C.将公司的业绩与行业最好水平进行对比D.衡量一段时期内相应业绩指标的变化趋势25. 下列各项中，可以自行约定合约条款的有（）。A.货币互换合同 B.货币期货合同 C.商品现货合同 D.外汇远期合同26.第28题下列各项，表明所购建固定资产达到预定可使用状态的有（）。A.与固定资产购建有关的支出不再发生B.固定资产的实体建造工作已经全部完成C.固定资产与
11、设计要求或者合同要求相等D.试生产结果表明固定能够正常生产出合格产品27.在企业内部控制理论的演变与发展过程中，下列属于内部牵制阶段特点的有（）。A.以查错防弊为目的 B.以职务分离和账目核对为手段 C.以会计事项为主要控制对象 D.其核心主要关注于会计领域28.下列各项中，关于战略变革的发展阶段的说法正确的有（）A.在全面阶段，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化B.在渐进阶段，战略发生缓慢的变化C.在连续阶段，战略会发生较大的变化D.在不断改变阶段，战略变化呈现无方向或无重心的特点29. 衍生产品是其价值决定于种或多种基础资产或指数的金融合约，下列属于衍生产品的有（）。A
12、.远期合约 B.期货 C.互换交易 D.融资租赁30. 根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）三方面进行定位的选择过程。A.技术范围 B.产品范围 C.市场范围 D.企业价值系统范围31. 甲公司是一家从事电子商务的企业，为了应对未来的竞争，决定启动一系列活动来 培育和提升企业的核心竞争力，下列各项中，能给企业带来核心竞争力的有（）。A.甲公司销售的产品几乎不存在替代品B.甲公司出资设计一个界面友好的购物网站C.甲公司在长期的发展中形成了独特的企业文化D.甲公司花巨资购买了一套先进的后台管理系统32.甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国
13、高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近。甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施甲公司可以选择的组织结构类型有( )。A.产品品牌事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.M型企业组织结构 D.创业型组织结构33. 下列关于风险的识别和管理的说法中，不正确的有（）。A.风险识别程序应在企业内的多个层级得以执行B.选择风险管理策略的目标是消除风险C.企业承担某一风险的成本就是该风险的期望值D.即使风险转移，通常转移风险的一方并不能完全不受影响34.甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业
14、。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。A.自动化生产线 B.独特的企业文化 C.高管层的推理和决策能力 D.作为商业秘密保管的食品配方35. 某玩具制造商花费大量的费用进行原材料控制，实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划，组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具，该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的（）。A.内部后勤 B.生产经营 C.市场营销 D.外部后勤36.公司董事会想评估公司的市场营销效力，下列指标中可以采用的有（）。A.员工周转率B.销量增长C.每个销售人员的客户访问量D.客户数量37.下列属于常用的风险度量的有（）。A.最大可能损失 B.概率值 C.期望值 D.在险值38.为了推进企业全面风险管理，甲公司风险管理部首先进行的工作是相关初始信息的收集，下列选项中属于分析市场风险应收集的信息有（）。A.与主要竞争对手相比企业的实力与差距B.该企业对外投融资过程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节C.主要客户、主要供应商的信用情况D.产品或服务的价格及供需变化39. 下列关于各种风险的说法中，不正确的有( )。A.信用风险是指交易对方在账款到期时不予支付的风脸B.股票价格风险与股票价格的波动有关，因此只会对企业的股东产生影响C.操作风险就是员工操作不当造成的
