2022-2023年宁夏回族自治区中卫市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)

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1、2022-2023年宁夏回族自治区中卫市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.下列不属于全面风险管理特征的是( )。A.战略性 B.非专业性 C.二重性 D.系统性2.万达集团是一家世界五百强的地产公司。创始人王健林有军人背景,因此万达集团依靠准军事化的管理机制,建立了严格的规章制度,内部等级分明,达到了很高的工作效率。万达集团的决策权主要集中在上层,这使得资历成为评价员工的重要指标。根据以上信息可以判断,万达集团的企业文化属于()。A.任务导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.权力导向型3. 浙江某民营企业的主营业务

2、为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()。A.市场细分战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中化战略4.第17题制定战略之前要对企业外部宏观环境进行分析,通常称为PEST分析,以下属于其中的“S”所指的因素的是()。5. 内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和()两种。A.核心能力分析 B.SWOT分析 C.GE矩阵 D.生命周期分析法6.某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量,其中多个变量是不确定的。一些变量的值可能

3、会取决于其他变量的值,因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是( )。A.净现值法 B.敏感性分析法 C.决策树法 D.决策矩阵法7. 平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效,这些角度包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和()。A.风险角度 B.成本角度 C.战略角度 D.创新与学习角度8. 为了更好的进行消费者分析,通常需要对市场进行细分,以下不属于市场细分的基础是()。A.人口细分 B.地理细分 C.价值细分 D.工业细分9.缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是

4、()。A.开拓型战略组织 B.防御型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织10. ()是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。A.预防成本 B.鉴定成本 C.内部损失成本 D.外部损失成本11.甲公司是一家上市公司,自公司股票上市以来,由于公司业绩持续下滑,无法再从资本市场上获得新的资金,但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息可以判断,最适合该公司的选择是( )。A.私有化B.债转股C.管理层收购D.分拆12.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商,2004年,与M国L公司签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议,开展OEM业务。2014年初,M国批准了龙源公司对M国F

5、S电动汽车公司的收购,标志着龙源公司全面进入新能源整车制造产业。本案例中,从在全球价值链中企业升级类型考察,龙源公司体现的类型是()。A.工艺升级 B.产品升级 C.功能升级 D.价值链升级13. 某企业通过加强广告宣传,扩大了其产品在原有市场上的市场占有率,这种战略属于()。A.产品开发战略 B.市场渗透战略 C.市场开发战略 D.稳定战略14. 在下列表述中,属于企业内部操作风险的是()。A.企业的运营越来越依赖于基础设施、电话、交通系统和能源供应商B.由于缺乏可用资金,到期无法支付应付账款C.新产品上市失败D.成立开发新产品的项目小组,但项目开发成果遭到顾客拒绝15. 下列不适宜跨国公司

6、采用控制程度高的对外直接投资的情形是()。A.母国与东道国社会文化差异大 B.东道国的管制宽松 C.公司拥有的技术水平高 D.公司的国际经营经验丰富16.天天公司是一家连锁超市,公司为了防止在节假日举办促销活动时人员不足,招聘了一批兼职人员以备在需要时使用,而平时则不需要兼职人员工作,该公司采用的平衡产能与需求的方法是()A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.领先策略17.下列各项中,属于企业面临的微观政治风险的是()。A.战争风险B.政府强占资产风险C.计划对房地产行业征物业税D.全球金融危机18. 以下不属于内控规范要求企业建立内部控制体系时应符合的目标的是()。

7、A.内部控制监督B.提高经营效率和效果C.促进企业实现发展战略D.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整19. 企业在设计信息系统时,可以利用系统开发周期来进行。下列选项中不属于该系统开发周期阶段的是()。A.可行性研究 B.系统分析 C.系统设计 D.系统竣工20. 宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入,从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品,因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于()。A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.密集型战略二、多选题(2

8、0题)21.以下属于纵向一体化战略的有()。A.汽车厂商发展4S经营维修店B.汽车生产厂开发钢铁生产C.蛋糕厂开发月饼加工D.电视机生产厂开发电脑显示器生产22. 根据企业内部控制审计指引的规定,下列说法正确的有()。A.注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见B.为了节约审计资源,注册会计师可以对同一家企业提供咨询的同时为其提供内部控制审计服务C.注册会计师应当对非财务报告内部控制的重大缺陷,在内部控制审计报告中增加描述段予以披露D.评价内部控制的有效性是企业董事会的责任,对内部控制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任23.一家中国的计算机公司收购了另一家销售额比其多三倍的外资

9、公司所拥有的全球个人电脑业务及相关品牌、技术。收购后,该计算机公司已成为全球个人电脑业务巨头企业之一。通过收购利用两家公司高科技人员的创新力,把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团,扩大了市场占有率。此外,为了获得最高的运营效率,公司更把其供应链的各个环节并成一个新的全球供应系统。根据以上信息可以判断,该中国公司收购的动因包括()。A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.寻求现成资产24. 甲公司是一家从事农产品加工的民营企业,为了解决扩大生产所需的资金,拟进行债权融资。下列各项中,属于甲公司债权融资方式障碍的有()。A.较多的债务会导致股东红利支付水平的波动B.可获得的债权融资额受

10、到能提供的抵押品价值限制。C.债权人要求比股东更高的回报率D.会降低财务杠杆的效果,且融资所需要的时间较长25.下列属于钻石模型中的生产要素的有()A.资金 B.交通基础设施 C.研究机构 D.相关与支持性产业26.特斯拉是国际领先的电动汽车研发生产企业。特斯拉非常注重中国市场,并于2019年成功在中国上海建立了生产基地。但是随着国内车企的长足发展,上汽、北汽都已经开始布局电动汽车业务;比亚迪、别克等车企都已经开始量产高端电动汽车;在国际上,丰田等老牌车企的油电混动型汽车也已经量产。从波特五种竞争力的角度分析,特斯拉面临的威胁有()。A.供应商的讨价还价能力 B.潜在进入者的进入威胁 C.替代

11、品的替代威胁 D.产业内现有企业的竞争27. 以下能发现和防止错误的交易数据的录入的有()。A.核对发票与货物的匹配性B.规定格式令使用者不得跳过强制输入字段C.检查给予顾客的折扣是否在允许的限度内D.检查采购单与货物的匹配性28. 下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述,不正确的有()。A.组织的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化B.个人绩效评估体系有利于培养员工的合作精神C.以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值D.管理层次越多,越有利于培养员工的自主性和主动性29.甲公司是一家玩具制造企业,每到圣诞节前,就会聘用大量兼职员工进行加班生产;同时为宣传该公司儿童玩具生产的环保达标

12、,还经常组织开放式生产过程参观。该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素有( )。A.批量 B.种类 C.需求变动 D.可见性30. 下列各项中,属于提高经营效率方法的有()。A.降低成本 B.降低营运资金 C.剥离部分资产 D.增加借款的比例31.在医疗检测仪器产业中,U国由于具有挑剔的客户、世界一流的上游产业、国内企业之间的良性竞争以及在高科技人才上的大量投入,由此该国在这个产业中拥有绝对优势。U国的竞争优势体现了钻石模型四要素中的()。A.生产要素 B.需求条件 C.同业竞争 D.相关与支持性产业32. 某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩

13、具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于 ( )。A.成本领先战略 B.多元化战略 C.集中差异化战略 D.集中成本领先战略33.下列各项中,属于企业采用并购方式动因的有( )。A.不存在合适的收购对象B.保持同样的管理风格和企业文化C.通过收购本行业中的企业来对新进入者设置更为有效的壁垒D.获得流行资源34.甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因,甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产,所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业,并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,但引起一些职工的抵触。

14、后来在当地政府的协调下,甲公司被某外资企业收购。在上述案例中,吉祥集团面临的退出障碍有( )。A.退出成本 B.政府与社会约束 C.固定资产的专用性程度 D.感情障碍35.根据下列材料请回答 3234 题:A注册会计师负责审计甲公司20 8年度财务报表。在考虑设计和实施审计程序以发现管理层舞弊行为时,A注册会计师遇到下列情形,请代为做出正确的专业判断。第32题甲公司在进行会计处理时存在下列情形,其中属于舞弊行为的有()。36.外国竞争对手来势汹汹又实力雄厚,利用本土优势进行防御战略的国内企业可以采取的做法有()A.重新定义自己的核心业务,避开与跨国公司的直接竞争B.频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求C.把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户D.根据自身的本土优势专注于细分市场,将业务重心转向价值链中的某些环节37.第28题以下关于企业财务战略的说法中正确的是()。38. 下列各项中,使用市场价值衡量方法,可能会导致评价股东价值可能失效的有()。A.市场受人操控 B.股票市场出现超乎寻常的高市盈率 C.股票价格瞬息万变 D.公司没有上市39. 下列各项中,属于企业应对财务风险的措施的有()。A.卖断 B.管理层收购 C.资本再调配 D.企业私有化

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