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1、2022-2023年河南省开封市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制的预算属于（）。A.增量预算 B.零基预算 C.固定预算 D.弹性预算2.关于力场分析的叙述，不正确的是（）。A.力场分析是一种形象化变革动力分析的技术B.力场分析描绘了推动力和制约力之间的关系C.变革管理的作用是帮助削弱制约力量而增强驱动力量D.在任何团体或组织中都有一个制约力和一个驱动力相互作用以保持平衡3. 甲公司是一家国际计算机企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购 的形式扩大企业规模，并获得相关
2、经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的软件公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（）。A.情景设计B.市盈率法C.波士顿矩阵D.决策树4.信息技术有助于企业及时发现内部优势和弱点，增强企业竞争优势，下列不属于该作用的是（ ）。A.A.信息技术使企业内的信息交流快速及时有效B.信息技术使企业生产经营实现实时化、自动化、网络化、提高工作效率，降低运行成本C.信息技术对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用D.信息技术不便于人力资源管理5.福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑将相关多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑（）。A.发展建筑
3、玻璃产品 B.发展汽车发动机产品 C.并购汽车配套企业 D.发展其他汽车配件产品6.第14题在各种战略类型中，需要有规模经济效益支持的是（）。7. 当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（）战略。A.非相关多元化 B.相关多元化 C.横向一体化 D.市场渗透8.甲银行在某地新建分行的战略是，先主攻小额商贷业务在当地立足，再通过为小商户理财，扩大存款业务。王某是该行小额商贷部的一名主管，为实施新建分行的战略，首先抓住战略实施中的一个重要变量市场细分，组织信贷员对市场进行细分和选择研究。因为他知道，只有在市场细分基础上选择确定了目标市场之后，才是下一步的
4、( )。A.市场定位 B.市场开发 C.产品开发 D.产品推广9.中诚环境自创立伊始就定位为一家技术引领的企业，随着环保行业的日益成熟，环保企业也从项目和投资导向转变为技术的竞争。于是，中诚环境开始对以陶瓷膜为核心的设备和工艺进行持续开发，试图通过技术和工艺带动环保设备的销售。这属于宏观环境中()的影响。A.经济环境 B.技术环境 C.政治和法律环境 D.社会和文化环境10.战略与组织结构关系的基本原则是（）。A.战略服从于组织结构 B.产生共同愿景 C.战略与组织结构并列 D.组织结构服从于战略11.下列选项中不属于公司治理应遵循的基本原则是( )。A.明确董事会的角色和责任 B.鼓励建立内
5、部审计部门 C.必须建立内部审计部门 D.公平的薪酬和责任12.下列选项中，不属于内部发展战略缺点的是（）A.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应B.当市场发展得非常快时，内部发展会显得过于缓慢C.可以获得协同效应D.与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，可能会激化某一市场内的竞争13. 在管理风险时，最有效的做法是（）。A.把所有已识别的风险进行应对B.把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对C.把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对D.把所有已识别发生可能性较大并且对企业影响较重大的主要风险进行应对14.下列选项中，属于市场开发战略的是（）。
6、A.现有产品和市场B.新产品和现有市场C.现有产品和新市场D.新产品和新市场15.甲公司是一家钢铁企业。近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的战略类型是（）。A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.横向一体化战略 D.产品开发战略16. 在企业内部控制配套指引乃至整个内部控制规范体系中占据主体地位的是（）。A.企业内部控制应用指引 B.企业内部控制评价指引 C.企业内部控制审计指引 D.企业内部控制基本规范17.清杨公司是在我国中小板上市的大型企业，主要生产和销售高端护肤品，生产用的原材料从一家长期合作的企业购买，下列表述中属于清扬公司货源政策的优点
7、的是（）A.能够取得更多的知识和专门技术B.一个供应商的供货中断产生的影响较低C.采购方能与供应商建立较为稳固的关系D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价18. 关于融资的说法，正确的是( )。A.销售资产不用稀释股东权益B.股权融资面对的是现有的股东C.债权融资的成本相对于股权融资高D.股权融资是企业最普遍采用的融资方式19. 购买了某品牌复印机的客户普遍感到复印效果非常出色，但有一个前提条件是必须使用同一家公司提供的专用复印纸，否则复印效果不理想，这就增加了用户的使用成本。这说明该复印机公司采用（）途径来击败对手。A.技术发展 B.产品创新 C.市场差异化 D.产品差异化20. 甲公司是一
8、家1ED显示屏生产企业。该公司管理者经过分析，发现目前1ED显示市场技术变化速度较快、市场增长率放缓。根据以上信息可以判断，适合该公司的研发策略是( )。A.内部研发 B.基准分析 C.获得专利许可 D.购买企业外部技术二、多选题(20题)21.行业风险是指在特定行业中与经营相关的风险，企业在考虑行业风险时应该考虑的关键因素有（ ）。A.行业生命周期B.行业波动性C.行业发展前景D.行业集中程度22. 下列各项中，属于鼓励行业竞争的主要因素有 ( )。A.竞争对手时常更换 B.行业已进入成熟期 C.行业的退出壁垒较高 D.企业拥有稀缺资源23.约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成
9、部分。下列属于该战略选择过程组成部分的有（）A.制订战略选择方案 B.评估战略备选方案 C.选择战略 D.战略政策和计划24. 最常用的网络控制有（）。A.防火墙 B.数据加密 C.授权 D.病毒防护25. 处于成熟阶段的财务战略要点有（）。A.扩大负债筹资的比例 B.借债并回购股票 C.提高股利支付率 D.首次公开发行股票(IP0)26. 下列有关权力导向型文化的说法中，正确的有（）。A.集权式的文化 B.在企业运行中忽视人的价值和一般福利 C.通常存在于家族式企业和初创企业 D.企业可以很快做出决策27.企业资源能力的价值链分析需要明确的有（）A.价值链中基本活动之间、支持活动之间存在各种
10、联系B.价值活动的联系存在于企业价值链内部C.价值活动的联系存在于企业与企业的价值链之间D.支持企业竞争优势的关键性活动是企业的独特能力28.下列模型中，属于外部环境分析模型的有( )。A.PEST分析 B.产品生命周期 C.五力模型 D.波士顿矩阵29.下列关于公司战略层次的说法中，不正确的是（）A.公司层战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题B.业务单位战略是企业最高层次的战略C.总体战略又称竞争战略D.业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率30. （）不仅存在于正式组织之中，企业的非正式组织中也大量存在。A.法定权 B.强制权 C.榜样权 D.专家权31.下列选项中
11、属于本土企业的战略选择的有（）A.防御者 B.扩张者 C.躲闪者 D.抗衡者32.为了进一步发展本地体育产业，G省委托专业机构对本地相关条件进行调查分析，下列选项中符合钻石模型分析的有（）。A.目前G省体育产业人才总量不高、结构不均衡，并且专业性参差不齐B.G省大众体育消费观念较过去有了很大提高，科学健身的市场需求与日俱增C.G省出台多项政策，推动城市内体育服务综合体、运动休闲特色小镇的建设D.G省内的体育俱乐部普遍规模过小，资金有限，竞争主要围绕价格进行33.以下哪些情况下，购买商的议价能力比较强（）。A.购买商从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大B.转换其它供应商购买的成本较低C.购买商
12、所购买的产品或服务占其成本的比例较高D.购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务34. 甲公司是国内家大型体育用品企业，拥有国内市场份额第的体育品牌，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力，企业形成了完善的规章制度，建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下，以“产业报国”为价值观，形成了极强的凝聚力。根据上述信息，可以判断甲公司拥有的无形资源有（）。A.品牌 B.专卖店 C.规章制度 D.企业文化35.甲公司是一家医药企业，打算进入房地产行业。下列选项中，能够表明多元化经营优点的有( )。A.能够分散业务风险 B.企业可利用未被充分利用的资源 C.规模经济
13、的成本优势 D.企业可较容易地从资本市场中获得融资36.甲公司为某国一家灯具企业，经营一直保持稳健，现金流量也保持适中。该公司管理层从长远发展考虑，决定对现有债务进行重组，以改善财务结构。下列选项中适合该公司的方式是( )。A.进行企业分拆 B.申请管理命令 C.债务转换为股份以降低债务比例 D.将到期债务转换为长期贷款37. 对于旅游企业来说，下列因素中属于该企业应分析的宏观环境因素的有（）。A.某旅游点发生地震 B.旅游景点居民收入水平逐年提高 C.国家允许国人出境旅游 D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显38.下列各项中，属于公司战略功能的有( )。A.指明了企业的发展方向B.是整合和
14、优化企业资源能力的依据和动力C.是提升企业管理效能的前提和保障D.表明企业组织的根本性质和存在理由39.目前我国理财产品业竞争激烈，与商业企业合作、电话促销等是其常用的促销方式。除此之外，在大型商场附近还会经常看见理财产品推销员设点推销产品，并给前来咨询办理的客户提供各种小礼品。以上理财产品业的推销手段主要涉及到的促销组合有（）A.营业推广 B.公关宣传 C.广告促销 D.人员推销40.第35题下列各项中，属于COSO内部控制框架的五要素的有（）。三、简答题(10题)41. (本小题8分。)甲公司属于国有控股公司，最高权力机构是股东大会，决策机构是董事会，在董事会下设立战略委员会、审计委员会和预算委员会，监督机构是监事会，执行机构是经理层，同时还设立了各职能部门。其内部控制及业务活动情况如下：(1)材料采购由供应部经理审批、专门采购员实施，各项费用由总经理签字报销。某日，采购员在采购时发现当地主要媒体宣传另一公司A产品正在开展促销活动，称其为高科技产品，可以替代本企业主要原料并能够节约成本30，促销时间仅有两天。采购员认为时间过于紧张，来不及请示供应部经理，因此直接电告企业总经理，总经理决定采购100吨，价税合计l00万元。采购员当即采购并由仓库验收入库，经
