每日一练试卷A卷含答案注册会计师之注会公司战略与风险管理高分题库附精品答案

每日一练试卷每日一练试卷 A A 卷含答案注册会计师之注会公司战卷含答案注册会计师之注会公司战略与风险管理高分题库附精品答案略与风险管理高分题库附精品答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、京东在 2018 年 Q3 季度活跃用户数首次出现下跌的公告公布后，公司的股价应声大跌导致企业出现并购危机。从外部治理的角度来看，这体现了（）对公司的监控和约束。A.资本市场 B.经理人市场 C.产品市场 D.期权市场【答案】A 2、西南矿业公司产出的矿产原材料金属含量比较高，是富矿，在市场上的售价比其他矿 高。目前冶炼产品的市场竞争激烈，从经济效益的角度来看，对自己的矿进行进一步冶炼再 出售不合算，所以西部矿业决定停止加工冶炼业务，直接出售自己的矿，以获取更大的利润。这反映的风险管理工具是（）。A.风险规避 B.风险控制 C.风险转换 D.风险承担【答案】A 3、（2015 年真题）甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013 年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。（A.风险规避 B.风险转换 C.风险对冲 D.风险承担【答案】C 4、（2018 年真题）某外资快餐巨头 L 公司与国内著名餐饮企业甲公司达成如下交易：L 公司把其在国内的 200 多家直 营餐厅中的 150 家转让给甲公司经营，并向甲公司收取一次性付清的费用，甲公司可以使用 L 公司的品牌，但 要严格遵守 L 公司的经营规定。L 公司所采用的放弃战略的类型是（）。A.特许经营 B.拆产为股/分拆 C.分包 D.卖断【答案】A 5、甲公司是一家以种植热带水果为主的企业。因为甲公司所在地的纬度适合热带水果的生长，并且味道香甜可口，所以销量一直很高。根据上述材料，帮助甲公司获得高销量的因素属于钻石模型中的（）。A.生产要素 B.需求条件 C.相关与支持性产业 D.企业战略、企业结构和同业竞争【答案】A 6、下列关于企业文化表述正确的是（）。A.优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效 B.企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本 C.企业文化体现的是市场控制 D.不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势【答案】D 7、截至 2022 年，雅凡公司通过 20 多年的努力和摸索，逐步确立了以生产纺织服装为主业的经营格局。目前，雅凡公司的服装生产业正在积极地向零售、连锁方向发展，并组建了庞大的分销网络系统。根据上述信息判断，雅凡公司目前采取的发展战略适用条件不包括（）。A.企业所在产业的增长潜力较大 B.销售环节的利润率较高 C.供应商数量较少而需求方竞争者众多 D.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差【答案】C 8、飞荣达发布公告称，公司 5G 天线振子目前已批量交货，库存量足以满足未来 3 个月的需求增长。根据以上信息可以判断，该公司采取的产能计划的类型属于（）。A.领先策略 B.准时策略 C.匹配策略 D.滞后策略【答案】A 9、梦洁公司是一家化妆品公司，旗下有多个系列的产品线，各产品线护肤功能不同，但是，该公司坚持使用统一的公司品牌，公司总经理认为这一策略简化了新产品上市的过程，无需为新产品建立新的品牌认知度。根据材料判断梦洁公司采用的品牌策略为（）。A.自有品牌 B.每个产品有不同的品牌名称 C.创新品牌 D.单一的企业名称【答案】D 10、（2013 年真题）甲汽车制造公司准备到发展中国家 M 国投资，对 M 国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）。A.M 国汽车零部件产业发展状况 B.M 国政府对汽车业发展的产业政策 C.M 国劳动力价格和素质 D.M 国对汽车的需求状况【答案】B 11、一家公司最低运营资本为 1500 万元，但有 5%的可能性需要 2000 万元才能维持运营。如果该公司风险资本为 480 万元，该公司的生存概率是（）。A.5%B.大于 95%C.小于 95%D.95%【答案】C 12、（2017 年真题）面对未来国内外经济形势不确定因素增加的局面，鑫华基金公司按照较好、一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响做出定性和定量分析。鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是（）。A.情景分析法 B.敏感性分析法 C.统计推论法 D.马尔科夫分析法【答案】A 13、一个企业组织成为反应型战略组织，其主要原因不包括（）。A.决策层没有明文表达企业战略 B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构 C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化 D.缺乏良好的企业文化【答案】D 14、（2020 年真题）甲公司每年最低运营资本是 5000 万元，有 10%的可能性维持运营需要 5800 万元，有 5%的可能性维持运营需要 6200 万元。若甲公司风险资本为 1000 万元，则该公司的生存概率为（）。A.90%95%B.10%C.95%以上 D.90%【答案】A 15、专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现，该外商把 部分产品批发给另一家化妆品经销，于是向该外商提出抗议并威胁将诉讼法律，对方当即表示将杜绝同 类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见。在本案列中，雅兰公司对待矛盾与冲 突的行为方式是（）。A.和解 B.对抗 C.协作 D.折中【答案】B 16、某银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度，银行受到了客户的起诉，客户要求银行承担民事赔偿责任。对银行来讲，这属于（）。A.政治风险 B.法律风险 C.市场风险 D.财务风险【答案】B 17、中国新能源汽车产销量已连续三年居世界首位。但蓬勃的发展势头中，也有暗礁潜藏。目前我国新能源汽车与传统燃油车相比没有明显的竞争优势，与国际上先进的新能源汽车相比也仍然有较大差距。基于以上分析，作为国内新能源汽车头部企业的 B 公司面临的风险是（）。A.战略风险 B.市场风险 C.政治风险 D.财务风险【答案】B 18、（2021 年真题）贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业，该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品，深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员工的方法应是（）。A.心理测试 B.面试 C.多重方法 D.简历审查【答案】C 19、达星公司是一家电动自行车生产、销售公司，销售经理每个月会给团队中的员工下达规定好的产品销售额，要求必须完成，但是不限制达到销售目标的方式、途径和过程。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司的基本协调机制属于（）。A.直接指挥，直接控制 B.技艺（知识）标准化 C.共同价值观 D.工作成果标准化【答案】D 20、（2018 年真题）截至 2015 年秋，U 国 N 航空公司与 M 航空公司合并已有 5年，但原 N 公司和 M 公司的机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此，原 N 公司与 M 公司的机舱服务员在临近圣诞节期间，发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决。本案例中原 N 公司与 M 公司机舱服务员的权力来源于（）。A.在管理层次中的地位 B.个人的素质和影响 C.参与或影响企业战略决策与实施过程 D.利益相关者集中或联合的程度【答案】D 21、（2019 年真题）从事苹果种植与销售的秋实公司于 2017 年率先采用了一种新的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等，到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果到达一定数量，可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于（）。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.混合战略【答案】D 22、A 国目前正处于经济建设的关键时期，相关部门在积极的和外商谈判，以吸引其投资。在外商到 A 国投资条款中有一条规定，外商进入 A 国投资时，不允许向 A 国的当地银行贷款，只能使用自有资金。外商到 A 国投资，面临的风险属于（）。A.技术风险 B.市场风险 C.社会文化风险 D.政治风险【答案】D 23、对于一些产品或服务，消费者总是希望能够就近获取，例如，快餐、超市、农贸市场等。王女士 通过创业建立了一家连锁洗衣企业。其在进行战略选择时需谨防的战略陷阱是（）。A.寻求产业支配地位 B.提高产品差异化程度 C.专注于产业中的一部分特色用户 D.在产业发展变化中占据主动地位【答案】A 24、1996 年，国内最大的汽车零部件供应商 WX 公司与 Q 国的 M 公司签订了每年贴牌生产 50 万套发动机的合作协议，开展 OEM 业务。2006 年以后，WX 公司正式成为主机厂的一级供应商。根据上述信息判断，1996 年的 WX 公司在全球价值链中的角色定位是（）。A.领先企业 B.一级供应商 C.其他层级供应商 D.合同制造商【答案】C 25、作为智能机器人和 AI 技术的全球领导者的 U 公司，不仅拥有能够凝聚组织各种力量、扫除创新道路上各种障碍的组织发起者，还拥有能够理解创新背后的技术，并有能力解决很多从实验室研究到形成实际产品这个长期过程中的开发问题的团队领导者。因此，U 公司在这些对项目结果产生重要影响的人员帮助下，在 CES2021 上宣布了其 AI 驱动的机器人的最新产品。根据上述信息判断，U 公司作为创新型组织的组成要素是（）。A.关键个体 B.创造性的氛围 C.合适的组织结构 D.跨越边界【答案】A 26、下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是（）。A.损失最小化管理 B.不确定性管理 C.收益最大化管理 D.绩效最优化管理【答案】C 27、风险管理基本流程的第三步是（）。A.收集风险管理初始信息 B.进行风险评估 C.制定风险管理策略 D.提出和实施风险管理解决方案【答案】C 28、下列各项中，属于企业风险管理中，遭受损失的是（）。A.甲企业将部分产品赠送给孤儿院 B.甲企业按照会计准则对生产设备计提折旧 C.乙男士因受到过度惊吓而精神失常 D.丙企业厂房因突然遭受飓风灾害而损毁【答案】D 29、（2021 年真题）甲公司签订合同销售给客户 20 吨白糖，以 5600 元/吨 买入 20 吨，同时以 5700 元/吨买入白糖期货 20 吨，10 月 份以 5500 元/吨的价格销售给客户，同时在期货市场买入白糖 20 吨。甲公司的采取的期货套期保值方式是（）。A.期货多头套期保值 B.期货空头套期保值 C.买方期权套期保值 D.卖方期权套期保值【答案】B 30、在钻石模型中，衡量本国客户挑剔程度的维度是（）。A.生产要素 B.需求条件 C.相关与支持性产业 D.企业战略、企业结构和同业竞争【答案】B 31、力涛公司决定使用五力模型对所处产业进行分析，据悉波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但也存在着局限性，以下关于五力模型局限性叙述中，不正确的是（）。A.该模型假设能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构可能无效 B.该模型的假设过于理想化，认为只要进行了分析，就可以制定企业战略来处理分析结果 C.该模型要求了解整个行业的所有信息，这个在现实中几乎不可能 D.该模型过于动态，战略制定者难以根据环境变化制定战略【答案】D 32、2020 年 1 月，美国对冲基金浑水指控瑞幸财务造假欺诈，遭到瑞幸否认，但在随后的 4 月份，瑞幸公告称通过自查发现公司首席运营官刘剑财务造假，牵涉约 22 亿元的虚假交易。消息一出，瑞幸盘中触发六次熔断，给股东们造成巨额损失。根据以上信息可以判断，瑞幸存在的公司治理问题是（）。A.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题 B.经理人对于股东的“内部人控制”问题 C.剥夺型公司治理问题 D.企业与其他利益相关者之间的关系问题【答案】B 33、快速消费品企业需要及时了解市场需求，改进产品质量，宜采取（）。A.高长型结构 B.扁平型结构 C.职能制结构 D.有机式结构【答