2022-2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题含答案(紧扣大纲)

举报
资源描述
20222022-20232023 年高级会计师之高级会计实务模考模拟试年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题含答案(紧扣大纲)题含答案(紧扣大纲)大题(共大题(共 1010 题)题)一、甲会计师事务所具有证券期货业务资格,接受委托对 A 公司、B 公司、C 公司和 D 公司 2014 年度内部控制的有效性实施审计,并于 2015 年 4 月对上述 4家上市公司出具了内部控制审计报告。假定不考虑其他因素。有关资料如下:资料(1)A 公司。A 公司于 2014 年 3 月通过并购实现对 A1 公司的全资控股,交易前 A 公司与 A1 公司不存在关联方关系。甲会计师事务所在对 A 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现:A 公司未将 A1 公司纳入 2014 年度内部控制建设与实施的范围。资料(2)B 公司,甲会计师事务所在审计过程中发现 B 公司的内部控制存在以下问题:审计委员会缺乏明确的职责权限、议事规则和工作程序,未能有效发挥监督职能;下属子公司 B1 公司在未履行相应审批程序的情况下为关联方提供担保;与售后“三包”返利业务相关的销售收入确认不符合企业会计准则第 14 号收入的规定。甲会计师事务所认定上述问题已经构成了财务报告内部控制重大缺陷,出具了否定意见的内部控制审计报告。资料(3)C 公司。甲会计师事务所在对 C公司内部控制有效性进行审计的过程中发现下列事项:C 公司自 2014 年初陆续发生多起重大关联交易事项,为规范关联交易行为,C 公司于 2014 年 12月底制定了关联交易内部控制制度,将其纳入C 公司内部控制手册;C 公司限制甲会计师事务所审计人员对某类重要资产内部控制流程的测试,且未提出正当理由。甲会计师事务所据此出具了无法表示意见的内部控制审计报告。资料(4)D 公司。D 公司为专门从事证券经营业务的上市公司。甲会计师事务所在对 D 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现:D 公司策略交易系统的某模块存在重大技术设计缺陷,但该重大缺陷不影响 D 公司财务报表的真实可靠。甲会计师事务所出具了无保留意见的内部控制审计报告。要求:1.根据资料(1),判断 A 公司未将 A1 公司纳入 2014 年度内部控制建设与实施范围的做法是否恰当,并说明理由。【答案】1.A 公司未将 A1 公司纳入 2014 年度内部控制建设与实施范围的做法不恰当。理由:不符合全面性原则的要求。或:内部控制应当覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。2.(1)事项可能产生的主要风险是:审计委员会未能发挥监督职能,治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。控制措施:董事会可按照股东(大)会的有关决议,明确审计委员会的职责权限、任职资格、议事规则和工作程序,为董事会科学决策提供支持。(2)事项可能产生的主要风险是:对担保申请人的资信状态调查不深,审批不严或越权审批,可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。控制措施:企业应当建立担保授权和审批制度,规定担保业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关措施,在授权范围内进行审批,不得超越权限审批。重大担保业务,应当报董事会或类似权力机构批准。或:重大事项应当实行集体决策或联签制度。企业应当加强对子公司担保业务的统一监控。(3)事项可能产生的主要风险是:编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损。控制措施:企业应当遵循规定的标准或:企业会计准则第 14 号收入的规定;或:国家统一的会计准则制度的规定,如实列示当期收入、费用和利润,不得虚列或者隐瞒收入,不得推迟或提前确认收入。3.甲会计师事务所出具无法表示意见的内部控制审计报告的理由为:关联交易内部控制制度没有经过充足的运行时间,其运行有效性有待测试;甲会计师事务所对重要资产内部控制有效性的审计范围受限。4.甲会计师事务所应当将 D 公司策略交易系统某模块存在的重大技术设计缺陷作为非财务报告内部控制重大缺陷,在审计报告中通过增加描述段的方式予以披露。或:在审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”二、强华有限公司专业生产都市风尚套装沙发,近几年来,公司业务迅猛发展,逐渐成为业内知名企业。最近一个营业周期,公司业绩欠佳,管理层经过市场调研,发现别的都市风尚套装沙发企业的产品价格较自己低,但主要材料、人工工资、动力费等,与本公司处于同一种水平,而如果按竞争企业的价格销售,企业就会发生亏损。管理层意识到,本企业的成本管理出了问题。为此,公司聘请创佳企业管理咨询公司(TheAchievementsoftheBestConsulting,ABC)现场诊断和分析,并提出了如下情形:1.项目组首先调查了公司的采购、生产、销售的全流程,将企业的各项作业分为增值作业和非增值作业。经查,增值作业的比重为 72%,非增值作业的比重为 28%,项目组认为,企业应将成本控制的重点放在非增值作业上。而公司成本会计刘士杰则认为,增值作业的比重大,而且可调控、操作的空间大,将成本控制的重点放在增值作业上才有意义。2.经过调查,项目组认为,企业的资源消耗并非都是合理、有效的,应该提高资源的有效性,为此,项目组认为有必要对本企业进行资源动因分析。特请成本会计刘士杰帮助设计套资源动因分析程序。3.在进行资源动因分析的同时,项目组也进行了作业动因分析,认为企业原来对增值作业、非增值作业的划分存在不正确之处,提出将企业原来划定的增值作业、非增值作业进行重新认定,并提出了增值作业应该满足的三大条件。4.通过上述系列的分析,项目组向公司提出了改进作业的五个方法,圆满地帮助企业解决了问题。要求:请分析情形 1 中哪种观点正确?【答案】项目组的说法正确。作业分为增值作业和非增值作业,增值作业的功能是明确的,能为最终产品或劳务提供价值,而且增值作业在企业的整个作业链中是必需的,不能随意去掉、合并或被替代。比如,在制造企业中,采购订单的获取、在产品的加工以及完工产品的包装均属于增值作业。而非增值作业是并非企业生产经营所必须的,不能为顾客带来价值的作业。比如,仓储、搬运、检验以及供产销中任一环节的等待、延误等,都是非增值作业。由于非增值作业是并非企业生产经营所必须的,因此非增值作业是企业作业成本控制的重点。三、甲事业单位为财政全额拨款的事业单位(以下简称甲单位),自 2004 年起,实行国库集中支付和政府采购制度。经财政部门核准,甲单位的工资支出、l0万元以上的物品和服务采购支出实行财政直接支付方式,10 万元以下的物品和服务采购支出以及日常零星支出实行财政授权支付方式。2004 年,财政部门批准的甲单位年度预算为 2000 万元。111 月份,甲单位累计预算支出数为 l800万元,其中,1500 万元已由财政直接支付,300 万元已由财政授权支付;12 月份经财政部门核定的用款计划数为 200 万元,其中,财政直接支付的用款计划数为 l50 万元,财政授权支付的用款计划数为 50 万元。甲单位 12 月份对有关国库集中支付和政府采购事项的会计处理或做法如下(假定甲单位无纳税和其他事项):(1)2 日,甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”,通知书中注明的本月授权额度为 50 万元。甲单位将授权额度 50 万元计人银行存款,同时确认财政补助收入 50 万元。(2)4 日,甲单位收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的“财政直接支付人账通知书”和“工资发放明细表”,通知书和明细表中注明的工资支出金额为 80 万元,代理银行已将80 万元划入甲单位职工个人账户。甲单位将 80 万元的工资支出确认为事业支出,同时,减少银行存款 80 万元。(3)6 日,甲单位按规定的政府采购程序与 A供货商签订一份购货合同,购买一台设备,合同金额为 55 万元。合同约定,所购设备由 A 供货商于 5 天内交付,设备价款在交付验货后由甲单位向财政申请直接支付。甲单位对此事项未作会计处理。(4)9 日,甲单位收到所购设备和购货发票,购货发票上注明的金额为 55 万元。甲单位在验货后,于当日向财政国库支付执行机构提交了“财政直接支付申请书”,向财政申请支付 A 供货商货款,但当日尚未收到“财政直接支付入账通知书”。甲单位按发票上注明的金额 55 万元,在确认固定资产的同时,确认应付账款 55 万元。(5)11 日,甲单位收到代理银行转来的用于支付 A 供货商货款的“财政直接支付入账通知书”,通知书中注明的金额为 55 万元。甲单位将 55 万元确认为事业支出,并增加财政补助收入 55 万元。对已确认的应付账款 55 万元未进行冲转。【答案】事项(1)中:甲单位的会计处理不正确。正确的会计处理:将授权额度50 万元计人零余额账户用款额度和财政补助收入。事项(2)中:甲单位的会计处理不正确。正确的会计处理:将 80 万元工资支出确认为事业支出和财政补助收入。事项(3)中:甲单位的做法正确。事项(4)中:甲单位的会计处理正确。事项(5)中:甲单位的会计处理不正确。正确的会计处理:还应当减少应付账款55 万元,增加固定基金 55 万元。事项(6)中:四、某研究院是一家中央级科研事业单位,为认真贯彻落实财政部发布的行政事业单位内部控制规范(试行)的要求,于 2019 年 6 月召开内部控制体系建设专题会议,部署实施单位内部控制体系建设。在专题会议上,单位管理层成员发言要点如下:院长:内部控制既是行政事业单位的一项重要管理活动,又是一项重要的制度安排,是行政事业单位治理的基石。实施好内控规范,对于提高单位管理水平,改进单位服务的质量和效率,规范单位的财经秩序具有重要意义。在座各位务必高度重视,应运用企业化管理的理念,将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标,全力做好相关工作。副院长:为确保内部控制体系建设工作顺利开展,有必要成立内部控制领导小组,建议由院长任组长,本人担任副组长,管理层其他成员任组员,授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作,找出存在的问题,认真整改,完善管理。财务部主任:在全面控制的基础上,我们单位内部控制应当关注单位经济活动和业务活动的重大风险,并采取更为严格的控制措施,确保不存在重大缺陷。综合服务中心主任:虽然行政事业单位内部控制规范(试行)对单位投资行为作了严格规定,但考虑到繁杂的投资控制程序可能降低决策效率、丧失投资机会,因此建议简化投资决策审批程序,重大投资项目经业务部论证并直接报院长审批后即可实施。纪检及审计部主任:内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制定科学的内部控制评价方案,对单位面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价应对内部控制执行的有效性发表意见。法务部主任:我们单位应当加强对合同订立的管理,对于所有的业务合同,都应当组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判,并聘请外部专家参与相关工作,防范合同签订过程中的风险。1、根据财政部发布的行政事业单位内部控制规范(试行),逐项分析判断上述成员的发言存在哪些不当之处,并简要说明理由。【答案】五、2018 年初春的一天,在一个行政事业单位多位会计师组成的微信群,大家围绕行政事业单位会计最新改革动态进行了讨论,集中就财会 25 号政府会计制度行政事业单位会计科目和报表(简称“新制度”)与现行行政事业单位会计制度相比的重大变化等热点问题进行了探讨。以下是各位会计师发言之要点。1.A 事业单位张先生:新制度在系统总结分析传统预算会计体系的利弊基础上,构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。“适度分离”就是指适度分离政府预算会计和管理会计功能,决算报告和财务报告功能,全面反映政府会计主体的预算执行信息和财务信息。2.B 事业单位张先生:上述张先生所言正确,进一步说,“适度分离”主要体现在以下三个方面:一是“双功能”,二是“双基础”,即权责发生制和收付实现制同时适用于同一业务,国务院另有规定的,依照其规定。三是“双报告”,通过财务会计核算形成财务报告,通过预算会计核算形
展开阅读全文
温馨提示:
金锄头文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 自考


电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号