2022年某乡早春蔬菜种植调研报告

某乡早春蔬菜种植调研报告 乡20**年早春蔬菜种植已告一段路，为认真总结我乡这一段时间来的早菜种植存在的难题，工作经验，找出解决的对策措施，为今后的种植和后期田间管理提供借鉴经验。我们组织人员走村入户展开调研工作，现将调研报告如下： 一、2012年早春蔬菜种植情况2012年，县下发我乡早春蔬菜种植任务面积11500亩，约占全乡耕地面积的60%，要求在2月底全部完成，时间紧，任务重。为按时圆满完xx县委县政府下发的任务目标，栗木乡党委政府高度重视，全体乡村干部职工群策群力，在县委县政府的领导下，在县相关部门的支持下，仅用半个月的时间便全面完成早春蔬菜种植面积11586亩，占县下达任务数的101%；完成了早菜种植示范点建设2个，共计720亩，其中深井早春蔬菜示范点500亩，下冲早春蔬菜示范点220亩。全乡公路沿线交通便利的6个村，全部实现早春蔬菜种植全覆盖，实现了带上不断线，面上不开窗的目标，为实现我乡新的一年农民增收，农业增效，农村发展打下了坚实的基础。 二、早菜种植采取的主要措施1、切实加强领导。栗木乡党委政府高度重视，认真研究部署2012年早春蔬菜种植工作，成立了由党委书记担任组长，乡人民政府乡长和分管领导任副组长，其他班子成员及相关部门负责人任成员的栗木乡2012年早春蔬菜种植领导小组，每个班子成员联系蹲点一个村，带领乡村干部深入所在村组开展指导工作。进一步明确各村乡、村、组、户四级早春蔬菜种植责任人，增强干部责任意识。 2、建立健全制度。结合我乡实际，制定了《栗木乡乡村干部工作目标管理绩效考核办法》，实行乡村干部承包制，把任务分解到村、到人。制定相应的奖惩措施，充分调动了干部的工作积极性，做到形势早分析，困难早预见，措施早落实。 3、转变工作作风。针对我乡早菜种植工作进度缓慢，全乡干部团结一致，不为困难找借口，只能为问题想办法，提高乡党委、政府的决策执行力；雷厉风行，履职尽责，积极主动，求真务实，面对困难敢碰硬，拥有有百折不挠、锲而不舍的进取精神。在春耕春种关键时节，全乡所有干部一律放弃节假日，所有干部一律奋战在田间地头。 4、掌握市场动态。根据市场开放的特点，农技人员认真做好调查统计，为农户提供早菜种植所需生产资料信息，确保群众买上优质的廉价的种子、肥料、地膜、和农药，为早菜种植户节约生产成本。 5、加强宣传工作。一是各村责任领导、驻村干部、村干部、组干部深入农户开展宣传发动工作，采取召开群众会、走家串户、与农户促膝谈心等方式，获得群众的理解和支持，同时各村及时再开群众动员会，进一步发动群众抢时间、抓进度完成早春蔬菜种植；二是农技人员做好早春蔬菜农资市场均价调查，驻村干部和村干部，进村入户深入田间地头开展宣传发动工作，动员群众积极备种、备肥，做好育秧、播种的准备。二是部分农户因无劳动力，无力耕种的田地，村两委在征求其户主同意后，将其流转进行种植。 6、强化技术指导。乡农技人员利用村组会议，组织村干部群众进行农业科技培训和优良品种及新型先进农业实用技术的推广应用工作。全乡干部职工和村干部在进行相关技术培训后，在联系村领导的带领下，深入田间地头实行手把手指导群众科学种植，组织群众适时抢播抢种。利用先进技术弥补自然条件恶劣不宜种植早菜的不足。 7、加大经费投入。为鼓励和支持农民群众加大投入，扩大早菜种植面积，乡人民政府在经费困难的情况下，挤出办公经费23.85万元，加上县直挂乡帮扶部门卫生局、园区办、公路所、水利公司各帮扶5000元，投入早春蔬菜种植，由乡政府统一购买种子1800公斤、地膜12000公斤免费发到群众手中。 8、狠抓示范建设。为达到以点带面的效果，栗木乡狠抓示范点建设，形成主要领导亲自抓，全体干部具体抓的工作格局，在农资发放、技术指导上向示范点倾斜，确保全乡早春蔬菜种植在2月底前全面完成。 9、严格工作制度。为抢抓载种时机，在早春菜种植期间，全乡所有干部取消双休，不准请假。所有干部白天下田块，晚上进农户，深入宣传动员，同时对困难农户掌握真实情况，切实帮助解决春耕生产中的困难问题。同时对各个村，特别是示范点的面积，实行一天一报一汇总，要求实地测量，保证示范点的面积不虚报缩水。 三、存在问题1、自然条件差。栗木乡乡境内90%为典型的喀斯特地貌，乡内石山面广，耕地比较分散，偶有连片的田土大都处在山谷中，道路不通；乡内无河流经过，水资源比较缺乏，境内年平均降雨量1280毫米，生产生活用水以望天水为主；境内最高海拔为1284.4米，最低海拔为700米，平均海拔890米，境内最高气温38.8℃，最低气温-3.2℃，年平均气温16.1℃，温度相对县内其他乡镇较低。因为“地不平，水不足，温度低”的现象，栗木乡早春蔬菜种植品种单一，成熟时间较晚，较县内其他乡镇缺乏竞争力。 2、农业劳动力少。在栗木乡，每年都有一大批年轻的劳动力进城务工，平均每5个人中有3个人常年在外打工，而这占全乡人口60%的人中几乎家中有劳动能力较强的青壮年，留在农村家里的大都是劳动能力弱甚至缺乏劳动力的孤寡老人和留守儿童，从而出现许多有田无人种，没能力种的情况。 3、交通运输不方便。栗木乡境内多为典型的喀斯特地貌，石山面广、沟壑交错，修建公路十分困难，而大部分乡寨和土地距离公路太遥远，难得的几处距离公路较近的、连片的适合种植早菜的耕地又是深处山坳中，从谷底到公路的距离至少100米以上，且山势陡峭，不管是搬运肥料，还是搬运蔬菜都十分不方便。 4、农民积极性不高。受气候、水资等的制约，栗木乡早菜种植优势不大，往往栗木的早菜刚成熟，其他县内南边的乡镇已经卖了一阵子，这时候早菜的价格要相对低得多，获得的收益不是很高，导致农民种植早菜的积极性不是很高，即使乡政府愿意提供种子和地膜，仍有不愿意种植的农户。 四、问题对策及2012年早菜后期田间管理建议针对我乡早春蔬菜种植过程中遇到的各种难题，栗木乡政府积极深入调查研究，寻找解决的对策，破解早春菜种植的难题。 1、要认真调研，不断实践，需找一种或者几种对温度和水分要求不是很高的适合在我乡种植的早春蔬菜品种，加以推广。 2、投入资金打造1-2种栗木乡独有的早菜品牌，只有走精品早菜路线，方才获得较高的收益。 3、积极协调土地，将举家外出务工的、家中没有劳动力或者劳动能力弱的、不愿意种植早菜的农户家中适合种植早菜的土地协调出来，重新分配给有劳动力且愿意种植的农户去种植，充分利用每一分土地，充分利用每一分劳动力。 4、在地处山谷中，连片的且距离公路较近的土地修建机耕道，方便搬运农机具，方便肥料和蔬菜搬运。 5、由农技人员做好调查统计，为农户提供早菜种植所需生产资料信息，确保群众买上优质的廉价的种子、肥料、地膜、和农药，从而为早菜种植户节约生产成本。 6、为农户和商家牵线搭桥，为双方提供买卖信息，确保农户种出来的能卖出去，卖个好价钱，有个好收入。 7、抓好早春菜后期田间管理。一是要加强组织领导和技术指导。继续实行乡村干部承包制，将责任层层落实到村、到组、到人，切实加强宣传和动员菜农做好早菜后期田间管理工作，同时组建技术服务指导小组陆续到各村召开早春蔬菜田间管理技术培训会，并深入田间地头亲身指导菜农科学的管理方法。二是及时破膜，查田补苗，加快移栽进度。今年以来，由于降雨偏多，气温持续偏低，我乡早玉米烂种情况严重，随着气温的持续增高，驻村干部、村干部要及时召开群众会，动员菜农及时破膜，查田补苗，加快育苗移栽速度。三是做好蓄水排水工作，玉米耐涝性较差，一般淹水4天减产20%以上，淹没3天，植株死亡。玉米栽植后，乡农技服务指导小组人员引导菜农及时开挖田间套沟，做到田间沟系畅通，能灌能排，大雨田间无积水，降低地下水，排除地面水，防渍害。干旱时，及时灌水，防干旱，促进玉米健壮生长。四是早追肥和喷洒植物生长调节剂，夺回因低温而延误的农时，促进玉米早熟。追肥最好在玉米可见叶8叶一心期进行，苗期应以喷施植物生长调节剂，如喷施宝、磷酸二氢钾和旱地龙等其它微肥都能较好地促进幼苗生长，同时又可以抗旱。要防止氮肥追施过晚、追施量过大造成贪青晚熟现象的发生。五是做好病虫害的防治工作，要重点做好玉米螟的防治工作，把病虫危害造成的损失降致最低限度。可采用高压汞灯诱杀成虫的办法，也可采用颗粒剂防治。如果发现瘤黑粉和丝黑穗，要在病菌孢子成熟散发前及时摘除病残体，并且要集中埋掉或烧掉。 内容总结 （1）某乡早春蔬菜种植调研报告 乡20**年早春蔬菜种植已告一段路，为认真总结我乡这一段时间来的早菜种植存在的难题，工作经验，找出解决的对策措施，为今后的种植和后期田间管理提供借鉴经验 （2）乡农技人员利用村组会议，组织村干部群众进行农业科技培训和优良品种及新型先进农业实用技术的推广应用工作 （3）2、投入资金打造1-2种栗木乡独有的早菜品牌，只有走精品早菜路线，方才获得较高的收益