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1、Word文员转正申请书文员转正申请书 篇1 敬重的领导： 我于20xx年3月24日进入公司担当办公室文员一职，负责办公室行政内勤的相关工作，到目前已有1个月时间，依据工作状况，现申请提前转正。 办公室涉及到公司各部门的沟通、协调工作。在这1个月里，我在办公室的工作详细有：（具体内容附后） 1、档案管理。在相关领导的指导下，完成了对公司的文档、资料，进行了整理、归档，并录入电子版表格，以便查询和管理。 2、日常电话接听与回复。每天依据业务单位、上级主管部门电话、传真、邮件等状况，准时向办公司、总经理、相关部门汇报状况，并按办公室、总经理、仓储部解决方案，准时回复各业务单位、主管部门，尽快解决问题
2、。 3、相关文件起草与编写。起草与编写公司第一季度自查报告、药监局现场检查后整改报告；高新技术企业认定申请材料部分内容起草与编写、公司平安月报表内容起草与编写；培训中心相关制度起草与编写、闻名商标认定部分内容起草与编写。 4、相关网络填报工作。网络填报平安检查月报表、职业病危害年报表；准时跟进云南标准化管理信息系统云木香标准化种植审批进度并汇报审批状况；关注工信 此处隐蔽3318个字形象；只有具备大局意识，才会有胜利部门及团队合作。 三、 进一步降低成本，增加公司效益 合理有效地执行降低物流中心成本的8大措施。转变物流调度模式，削减装卸、交接、验收时间，加强仓库与运输的团队合作，加强客户、调度
3、、业务员及驾驶员之间的沟通和协作。采纳资源共享方式，充分利用各地办事处，开拓车辆回程业务，提高车辆运输收益。安装车辆定位系统，全天候掌握车辆行踪，提高车辆利用率。加强车辆维护管理，稳步进展自行修理车辆业务。加快仓库收、发货速度，建立快速收、发货流程。改善员工福利待遇，推行精益的生产方式，执行按劳安排的原则，提高人员的作业效率。大力进展、优化“品牌”业务，努力开发“淡季”业务，布局优化，加快仓储吞吐量及周转率，提高仓库的利用率。实施大量培训，提高全员的质量意识，加快质量网络队伍建设，将质量的功能给予操作人员和质量网络人员，强化物流质量链的自检力量，使质量专职人员与质量网络人员、操作人员在质量检验上达到全都性。 以上是我对公司进展提出的一些想法，主要目的是想通过抓内部管理，再以提高服务质量为途径，从而根本的、有效的来提 高物流中心管理水平。让我们团结全都，从管理中得到效益，使物流中心的管理工作始终保持着良性化进展。 同时我也盼望以一名正式员工的身份在公司工作，和公司一起进展。在此我提出转正申请，恳请领导批准。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！ 申请人：xxx 日 期：xxxx年xx月xx日 - 3 -
