调度指挥中心业务保安责任制(2篇)

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1、调度指挥中心业务保安责任制第一条认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策及法律法规,严格执行上级有关规定的制度,坚持在调度工作中安全第一的思想,严格按三大规程检查和指导生产。第二条落实公司领导_小时值班指挥安全生产制度,监督检查各矿领导值班、矿领导下井带班情况,进行_小时不间断协调安全生产工作。第三条调度人员要按规定深入现场实际,解决处理安全生产中的有关问题,不断加强业务学习,准确掌握生产情况。检查督导和协调各有关部门,及时做好生产、作业的技术准备,后勤、供应和安全保障工作。第四条及时准确的传达领导及上级业务部门下达的重要指示和工作任务,对各矿井反映的生产经营活动情况及出现的重大问题,如实迅速

2、上报。第五条负责督促公司各矿井做好“雨季三防”和“冬季三防”工作。第六条负责召开或组织调度会、安全生产电话会、电视电话会等会议;及时了解掌握计划、生产、安全措施和领导指示的落实情况。第七条负责组织参加调度和应急救援系统业务培训工作和质量标准化工作,负责组织调度和应急救援队伍的业务竞赛和技术比武。第八条负责本公司煤炭安全生产调度指挥系统信息化建设、管理和维护工作。第九条熟悉掌握生产动态,分析安全发展趋势。第十条对于安全生产中的重点项目、薄弱环节(工作面的初采、末采;巷道贯通;水患危害;高温火点;瓦斯异常等),必须准确掌握,重点调度,向公司领导、相关部门及上级提供准确的相关信息。第十一条建立完整的

3、原始记录和统计资料,按时填写各种统计数据、上报图表、工作记录必须准确、齐全并归档保管。第十二条及时准确的做好上情下达,下情上报工作,对领导的指示和决策认真贯彻并及时检查执行情况。第十三条组织和协调解决生产中出现的各种问题,并进行工艺过程和生产系统的统筹协调。第十四条合理调整劳动组织,调配劳动力和必要的生产设备。第十五条管理公司矿井各种应急预案,协调组织应急演练。遇突发事件或发生重大事故时,组织调动所需人力,物力迅速开展工作,并协调组织尽快恢复正常工作。调度指挥中心业务保安责任制(二)1、在生产矿长的领导下,负责调度室全面工作,根据煤炭生产的方针政策和生产计划,对日常生产进行安排和调度。2、组织

4、安全生产调度会议,参加各类生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。3、掌握安全生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡组织均衡生产,协助有关领导抓好安全。4、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况,督促解决问题,保持矿井正常接替。5、负责协调生产和辅助部门的关系。6、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作,并检查落实情况。7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节,组织有关部门及时解决。发生重大事故时,负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度,行使调度职权。8、经常检查调度工作情况,按时召开调度工作会议,总结工作,交流经验,提高工作质量。9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平,组织实现标准化调度室。10、负责向矿领导和上级调度汇报工作,提供情况。第3页共3页

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