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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑2022版线路监理规划 JXM4*：监理规划 监 理 规 划 批准 _年_月_日 审核 _年_月_日 编制 _年_月_日 目 录 1 工程工程概况 . 1 2 监理工作范围 . 1 3 监理工作内容 . 1 4 监理工作目标 . 3 5 监理工作依据 . 3 6 工程监理机构的组织形式 . 4 7 工程监理机构的人员配备筹划 . 4 8 工程监理机构的人员岗位职责 . 5 9 监理工作程序 . 7 10 监理工作方法及措施 . 20 11.创优措施 . 33 12标准工艺应用监理操纵措施 . 37 14 监理设施 . 40 、 1 工程工程概况 1.1工程概
2、况 1.2工程创办目标 （一）输变电工程“标准工艺”应用率95%。 （二）工程“零缺陷”投运。 （三）实现工程达标投产及优质工程目标。 （四）工程使用寿命得志公司质量要求。 （五）不发生因工程创办理由造成的六级及以上工程质量事情 坚持以“工程进度按照安好、质量”为原那么，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度筹划的按时完成。 （一）不发生六级及以上人身事情。 （二）不发生因工程创办引起的六级及以上电网及设备事情。 （三）不发生六级及以上施工机械设备事情。 （四）不发生火灾事故。 （五）不发生环境污染事情。 （六）不发生负主要责任的一般交通事故。 （七）不发生基建信息安好事
3、情。 （八）不发生对公司造成影响的安好稳定事情。 确保工程环保、水保设施创办“三同时”，落实工程环保、水保方案及批复观法，推行绿色施工导那么，创办资源俭约型、环境友好型的绿色和谐工程；确保竣工前完成工程拆迁、迹地恢复；确保工程顺遂通过环保和水保验收。 在得志安好质量的前提下，优化工程技术方案，合理操纵工程造价，严格模范创办过程中设计变更、现场签证，严格执行合同，做好工程工程结算工作，实现国家电网公司、河南省电力公司工程造价与结算管理目标。 完整性、实时性、切实性100% 工程质量目标： 工程进度目标： 工程安好目标： 环境养护与水土保持目标 工程造价目标： 基建管理信息系统应用目标 1.3参建
4、单位 创办单位： 监理单位： 设计单位： 施工单位： 2 监理工作范围 本工程监理范围包括工程创办全过程的工程进度、工程质量、工程投资、安好监视、环保监视等相关工作，监理工作范围、内容和标准执行国家电网公司监理工程部标准化工作手册。工程创办监理的主要内容是操纵工程创办的安好、环保、投资、创办工期和工程质量；举行工程创办合同管理和信息管理，协调有关单位间的工作关系。 3 监理工作内容 3.1 施工打定阶段的监理工作内容 3.1.1加入或组织设计交底和施工图会审，填写施工图会审记录 3.1.2审查承包商提出的开工报告。 1 3.1.3工程监理部的各专业监理工程师根据工程的概括处境，对工程的开工条件
5、如：施工作业指导书是否编写完毕，是否经过审批和班组交底，材料、设备的到货处境，机械、劳动力的组织处境，施工场地是否具备施工条件等举行审查。 3.1.4单位工程具备开工条件，由总监检查确认，并报业主批准后面可开工。分部工程具备开工条件，由工程总监签发开工报告，并报业主。 3.1.5参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作。审查施工承包商及其选择的分包单位、试验单位的资质并认可，察觉与申报处境不符者，提出更换或调整要求。 3.1.6对工程上所使用的原材料、半成品、预制件、加工件和外购件务必具备完整的材质合格证件和技术文件，经监理工程师审查确认后面能在工程中使用。 3.1.7对工程中使用的新材料、新工
6、艺、新布局、新技术务必具备完整的技术鉴定证明和试验报告，经监理工程师审查确认后面可投入工程中使用。 3.1.8检查承包商试验人员、测量人员的上岗证，检查试验仪器、计量器具的检验证明是否在有效期内。 3.1.9审查施工承包商编报的施工组织设计、施工技术方案、施工作业指导书（施工措施）、施工质量筹划、施工质量保证措施、雨季和高温季节施工措施等技术文件对工程质量的要求是否符合，操纵措施是否完备，组织机构是否适合等。 3.1.10加入重要工程施工方案、措施议论和制定，加入技术交底并监视实施。 3.1.11工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划公司审批后报业主审批后实施，专业监理工程师根
7、据需要编写监理实施细那么，经总监理工程师批准后实施。 3.2 施工过程监理工作内容 3.2.1 质量操纵内容 1）对工程采用的原材料、半成品、成品、构件及设备举行质量管理，检查出厂证明、产品合格证书和复试报告，举行抽检试验、检查其型号、规格是否符合设计要求。 2）在各工序、分项、分部、单位工程施工过程中，应严格执行各项检查验收程序，对关键部位随时抽检，抽检不合格项通知施工单位限期整改，并作好复查和记录。 3）隐秘工程务必由施工单位提出书面申请，经驻地监理工程师验收合格，签署后才能举行隐秘施工和掩盖。 4）促使承包人按照有关质量模范规定的测试工程、方法、频率举行操纵测试并对测试结果予以实时确认或
8、提出质疑，对质疑项，务必促使承包人解释，澄清或重做试验。 5）促使承包人实时、真实、完整、模范地收集、整理工程技术资料。 6）审核设计变更联系单、工作联系单、工程签证单并实时签发或签转。 7）参与各分项、分部及单位工程的质量评定。工程竣工时，向业主和质量监视部门提交工程质量等级建议书。 8）促使承包人对工程质量事故提出报告及会同有关部门举行调查处理。 3.2.2 进度操纵内容 1）以业主方的工程进度筹划为依据，审核施工单位编制的工程工程实施总进度筹划。 2）审查施工单位提交的施工进度筹划。主要审核是否得志总工期的操纵目标的要求及与施工方案的协调性合理性，促使施工单位实施并根据工程实际施工处境实
9、时调整。 3）以动态操纵原理为指导，扶助承包人采取科学的组织方法充分利用时间和空间，采取有效措施，以加快工程进度，缩短工期。 4）做好进度及进度障碍记录，对进度障碍作出评价，分析进度障碍理由，并就此报告业主同时扶助承包人采取有效措施促使筹划进度顺遂举行。 5）建立进度报告制度。促使承包人实时报告进度及进度障碍，以便采取进度操纵对策。 6）加入本工程的工程协调会，对有关进度提出监理观法。 7）按月滚动调整施工进度筹划，并向业主方提出存在问题及监理观法 2 3.2.3 安好操纵内容 1）加入业主工程部组织召开的安委会活动，并实时促使参建单位贯彻落实安委会活动内容纪要的要求。 2）加入由网省公司、业
10、主工程部组织的定期安好检查和专项安好检查、安好管理滚动红旗竞赛活动，对监理存在的问题自行闭环整改，并对施工中存在的问题促使施工工程部闭环整改。 3）加入由业主工程部组织召开的月度协调会议或专题协调会，对安好现状举行分析总结，针对所存在的安好文明施工薄弱环节和问题，提出整改要求和措施，促使施工工程部闭环整改。 4）定期组织安好文明施工检查并召开监理安好工作例会，针对所存在的安好文明施工薄弱环节和问题，促使施工工程部闭环整改(。 5） 检查施工工程部安好生产管理体系的运行及安好生产管理人员到位、履行职责处境。 6）检查施工工程部特殊工种、特殊作业人员持证上岗到位处境。 3.3竣工验收阶段监理工作内容 3.3.1在施工单位完成三级验收后，组织或参与工程的预验收，检查工程竣工资料及工程总体状况，鉴定工程质量，监视质保金执行处境。
