房产公司规章制度（共3篇）

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1、房产公司规章制度（共3篇）第1篇：房产公司规章制度 安庆市金豪房地产开发有限公司 二 规 章 制 度 五年 日 月重要提示 一个不遵守制度的人是一个不行靠的人！制度只能对君子有效。对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的。金豪公司的合格员工应使自己变成君子。 誓 言 我将仔细地阅读这本手册内容，努力使自己成为金豪公司的合格员工，靠近君子，远离小人。 我将特别珍惜该手册，只要在金豪公司工作一天，它将都伴随着我。 假如我因故离开了金豪公司，我会肃穆地将此手册还给金豪公司 宣誓人 （签字） ： 目 录 一、前言 3 二、文化篇 5 三、制度篇 7 （一）员工守则 8 （二）管理制度 9

2、 2、工资管理制度 11 4、惩处制度 13 6、休假制度 15 8、财务报销制度 19 13、卫生制度 22 13、公文办理制度 25 1、董事长工作职责 25 2、总经理工作职责 26 3、副总经理工作职责 27 4、综合部经理（办公室主任）工作职责 31 8、出纳工作职责 33 前 言 为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的主动性和创建性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合公司法和劳动法的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从阅历管理型模式向科学管理的模式转变。 发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业

3、的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境改变，调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行，促进企业的发展壮大。 公司要建立一套健全的规章制度：正如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。一个企业更是如此，管理制度是否健全这尤其重要，制度是企业发展之根本，一个企业假如没有健全的制度其发展空间是特别狭隘的，更重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。 创新是灵魂、是动力、是源泉。21世纪是创新制胜的世纪，胜利的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。公司秉承“以人为本”的理念，激励一切创新的因素充分涌流。

4、我们遵从国际通用“G”原则，遵从市场行为准则，遵从政策法规要求，符合现代企业制度下的企业经营管理的须要，致力于促进公司的可持续发展，涵盖公司组织和运行、企业文化，供应产品以及营销管理的全过程，努力实现公司内部创业、资源安排，资源吸引的有效重组和整合，最大程度挖掘公司的潜力，发挥公司的效能。 要确立企业的品牌意识：首先要推崇企业的文化建设，我们提倡社会的诚恳守信，我们坚持用时代发展的要求谛视自己，以改革的精神加强和完善自己。在市场竞争日益激烈的今日，公司要想永立潮头就要以品牌占据市场。品牌是一个企业重要的无形资产，也是企业持续发展的动力之一。品牌是企业通过对自身的产品、质量、特色、管理、服务、技

5、术、经营理念、企业文化等信息进行全面的宣扬所形成的一个企业的公众形象，这就要求我们作为一个金豪人的言行举止要始终有一个衡量的尺度，因为你的一举一动所代表的已不只是你个人，同时你所代表的是金豪形象。要使“金豪”这个品牌深化人心,使“金豪人”感到骄傲不仅仅是喊几句口号、做做样子，而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中。 公司要确立企业发展信念：凝合力是企业得以持续发展的许久动力，作为一个金豪的员工要时刻充溢自信，对金豪的将来充溢必胜的信念，真正做到以公司的发展壮大为己任。公司的发展是双方面的，达到员工的个人事业追求与公司总体目标的真正融合，使公司整体得到可持续发展。创建员工与公司共同发展的平

6、台，达到公司整体和员工个体的全面发展。 公司要确立企业文化定位：企业文化意义在于它是为了保证企业的生存和发展，使企业组织具备不断改进的实力，从而提高企业组织的竞争力。从另一方面来讲企业的竞争力来自于对企业自身文化的不懈坚持。而一个企业文化主要体现在：有以人为本的经营理念；树立以市场为导向的经营策略；加强员工自身的素养熬炼；建立完善的企业规章制度。 公司要树立一种企业精神：企业精神是企业内在的动力，我们应强调人本意识：树立人的价值高于物的价值，共同价值高于个人价值，社会价值高于利润价值；文化意识：力求创新，提高品位；将来意识：走可持续发展的道路，有使命感责任感，不断创新、超越自我；诚信意识：要坚

7、固树立诚信为本的经营理念，把开发的项目看成是企业形象的化身。 把企业做大做强是最终目标。不是片面追求丰厚的收入，而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境，能实现自己的志向和价值，追求大众对金豪的认知、社会对我们的确定。 愿我们的员工融入金豪公司的发展壮大，愿金豪公司融入创建和谐社会的似锦前程！ 文 化 篇 企业宗旨：为顾客创建价值 为企业创建利益 为员工创建财宝 为社会创建旺盛 企业作为市场经济的主体，要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系，不行失之偏颇，四者相辅相成，缺一不行。金豪要做的事，就是让顾客、员工、股东、社会“四满足”。同时，以此作为金豪的公开承诺，以体现出金豪存在的社会价值。

8、 企业精神：艰苦奋斗 开拓创新 诚恳做人 踏实做事 艰苦奋斗，是一种美德，没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神，则不能成就今日的辉煌，更不能体会胜利的来之不易。 金豪将以实际行动激励和呵护员工的开拓创新精神，创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。 对一个人来说，要做到醇厚人，说醇厚话、办醇厚事。对一个企业来讲，人人都要讲真话、干实事，只有这样才能相识自己、相识别人、相识社会，只有知己知彼，才会明白自己的缺点和短处，也才会虚心学习别人的优点和特长。讲真话难，干实事更难，知难而进，既是我们的传统，更是我们要不断持续、永久保持的精神。 经营理念：规范管理 恪守诚信 追求卓越 务实创新 实行

9、规范的管理制度，是一个企业做大做强所应具备的先决条件。管理出人才，管理出效益。没有规范的管理，要把企业做大做强则是一纸空谈。 诚信为企业立足之本，是我们做每一件事所必需遵循的最根本、最重要的行为准则底线。是每一个金豪人所必备的美德，是公司对外的一种形象。同时也是企业立足之本、生存之道。 “卓越”是一种永不妥协、一种超越自我的精神，只有不断走在时代前列，企业才能有恒久的生命力。 从实际动身创建对社会、企业、员工有益的价值，是我们办企业的根本，因此一切行为都必需围绕“务实”二字，不能夸夸其谈；要讲求实效，又必需以“创新”为手段，在组织、制度、决策、管理等各方面创新，形成创新机制，才能使企业获得发展

10、与壮大。 企业目标：树金豪形象 创金豪品牌 我们追求的目标，更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争实力、培育企业创建价值的实力，扩大企业的影响力。不是单纯的以利润最大化为目标。而现代企业竞争的核心即为抢占市场，因而金豪诚信形象的树立和创建金豪品牌，则至关重要。不是在任何一个年头都能创建现代公司，而在中国经济蒸蒸而上和金豪事业蓬勃发展的今日，完全可以创建，机不行失。 企业哲学：财空人聚 财聚人散 取之有道 用之同乐 从企业的角度理解，财空人聚，此处“财”是指一切可用的资源，包括利润，“聚”指对资源进行合理配置，整合开发；财聚则人散，此处“财”是指已开发整合的资源或已形成价值，“散”指将赚取的利润、资源

11、投入到再发展中去。 从员工的角度理解，员工得到了应得的酬劳，就会聚在金豪事业的四周、献计献力；假如员工的价值实现不合理，员工就会离心离德，离开公司 。而员工要取得应有的酬劳，实现自身价值，靠的是诚恳劳动。 无论是企业还是员工，在“财”的聚散上均要体现“有道”，企业讲“得道多助，失道寡助”，而“用之同乐”则是共同的目的。 企业道德：外树诚信形象 内育职业忠诚 每一位员工，都应当做到“企业内优秀的金豪员工，企业外文明的社会公民”，在作为“自然人”、“企业人”和“社会人”等方面形成有独特行为内涵的“金豪人”形象。作为“自然人”时，生活方式讲文明、有修养；有学问，爱学习；身心健康，艰苦奋斗等。作为“企

12、业人”时于主人活、尽主人现；遵纪遵守法律有现代企业员工的风采，时时到处体现出一种高素养、高风尚、高品质等。作为“社会人”时要维护公司形象，宣扬公司形象；对公司不利的事不参加；对公司不利的话不说；体现出对公司的高度自信和作为金豪人的荣誉感；利用各种机会搜集对公司发展有利的信息资料，尽力促成有关方面与公司的合作；遵遵守法律律法规，维护社会公德等。 不论在企业内还是在企业外，“诚信形象”需时刻保持。诚恳是做人之本，守信是立事之根。诚恳守信，对自己，是一种心灵的开放，是对自己人格的敬重；对他人，是一种交往的道德，是一种气魄和自信；对企业发展，则是一种精神，是无形资产，更是管理价值的有效提升。打造“诚信

13、形象”是长期工程，需从我做起，从身边小事做起。 职业忠诚，是指对自己所从事的职业、事业、岗位忠诚。同时把自己所设计的人生目标与企业目标融于一体，这是最好的效忠企业。 企业作风： 不赶时髦 不搞形式 走自己的路 圆自己的梦 赶时髦，搞形式，讲假话，最终都不行能达到我们的目标。要去伪存真，认准目标，自己的路自己走，自己的梦自己圆。 思路确定出路 作为确定地位 一切都是人为 时间检验行为 怨天尤人没有出路，消极悲观走向死路，世上没有救世主，只有通过发展自己提高自己，才能自己救自己。对一个人，对一个事业来说，都是这样。生活中，你怎样对待别人，别人就着对待你，工作中你流了多少汗水，就肯定会得到多少回报。

14、 一个人有多大的作为就确定着有什么样的地位，一家企业给社会做出多大的贡献，也同样有着什么样的地位，这全部的一切都靠人为。而行为的对和错得依时间来检验，反过来，也就因为如此，我们所考虑的事情、所做出的确定及将付诸于行动前都要想得长远些，更加负责任些，要经得起时间的考验。 天上不会掉馅饼 地上没有免费午餐 从来没有救世主 一切都靠自己创建 播种才有收获，付出才有回报，只有不断创建才能更好的生存和发展，世上原来就没有救世主，一切得靠自己创建，一个人是这样，一家企业乃至整个社会同样如此。 做人：忍一时一帆风顺 退半步海阔天空 做事：进一步海阔天空 退半步前功尽弃 我们的事业不进则退，只有前进，别无选择

15、。干好事业只要我们认定目标，百折不挠，充溢信念，同心协力，不遗余力，坚忍不拔勇于学习和改进，努力、努力、再努力，向前一步，就是海阔天空。但是，假如我们有半点投机的想法和怠慢的表现，存在一点侥幸的心理，我们就会前功尽弃。最终是死路一条。 金豪规划： 1、目标：通过市场、管理、资源的创新整合，构建顾客忠诚的金豪制造品牌与市场网络体系，实现利润回报、顾客忠诚、管理潜能、创新学习的同步提升。 2、方针：管理信息化，服务网络化，发展品牌化，合作全球化，资本市场化。 管理信息化是指从以派员干脆参加所属企业管理过程运作、事中及事后风险监控与消退，向以健全管理信息搜寻与分析制度、以信息整合业务流程、事先掌控预警经营管理风险与帮助所属企业提升 管理水平。 服务网络化，是指从以技术、生产、个人营销为核心的市场体系，转化成为以终端服务、快速响应、品牌忠诚为核心的市场网络，为集团相关业务拓展