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1、任职资格采购员冠东公司采购员（一级）行为标准 1采购业务 L1 根据生产计划能运用ERP系统制定采购计划 1. 2 根据采 购计划要求督促供应商按要求及时供货；1. 3 对所采购的 不合格品及时处理调换；2供应商的调查2. 1通过传真、邮寄等方式向供应商发出调查表；2.2及时回收供 应商调查表完成初步的整理统计工作后提交相关人员。冠东公司采购员（一级）资格标准1.知识：L1专业知识：统计知识、产品知识1.2企业知识：企业采购流 程企业文化2.技能：L 3专业技能：熟悉ERP系统操作 L4通用技能：沟通能力团队协作能力3经验：半年以上 工作经验冠东公司采购员（一级）培训要点1培训要点：统计方法、
2、相关工作流程、2培训方式：企业内训、在 职培训 冠东公司采购员（二级）行为标准 1采购业务 1.1以传真、电话等形式向相关供应商发出询价要求,进行比 价；1.2在采购过程中与供应商沟通协调，了解供应商的 生产进度，对供货进度实行监控；L3 合理制定采购计划，控制采购数量及采购批次；1.4 以传真等形式向供应商提供完整的采购文件；2供应商的2. 1根据对供应商 的调查，进行整理分析后，相应的供应商；2.2 及时维护更 新ERP系统中的供应商信息3结算3.1 根据供应商的应 收款情况及双方约定的付款时间，及时提出付款申请；3.2 对供应商的发票进行核对，正确后登记交财务挂账；冠 东公司采购员（二级
3、）资格标准1知识： L1专业知识：统计知识、产品知识、财务基本知识、1.2企业知识： 同一级2技能：2.1专业技能：熟练操作ERP软件、常用 分析方法、2.2通用技能：沟通能力团队协作能力3经 验：从事采购工作一年以上至少完成过十次的采购任务； 冠东公司采购员（二级）培训要点1培训要点：ERP软件培 训、统计培训、财务基础培训2培训方式：内部培训在职培 训 冠东公司采购员（三级）行为标准 1采购业务 1.1根据比价结果，确定采购价格报部长批准；L2根据部门 采购信息，对供应商的100%供货情况等进行分析每月报部长； 1. 3每月对采购计划的执行情况进行分析并制定改进措施； 1.4与供应商签定采
4、购合同明确各项条款1.5 对现有的库存状况时行分析，制定降低库存的措施；2供应商的管理2.1根据被供应商的综合情况确认供应商；2.2根据供 应商的综合供货情况进行加工业务种类、数量的调整；2.3 推动供应商的持续改进不断提高其综合能力；3结算3. 1每月制定应付款计划报财务审批；冠东公司采购员（三级）资格标准1知识：1.1专业知识：统计知识、产品知识、财务基本知识、相关法律法规、1.2企业知 识：同二级2技能：2. 1专业技能：常用分析方法、常 用的供应商评价方法2.2通用技能：沟通能力团队协作能 力创新能力组织能力谈判能力3经验：从事采购工作三年 以上主持某一方面的采购工作；冠东公司采购员（
5、三级）培训要点1培训要点：相关法律法规、供应商的评价方 法2培训方式：内部培训、在职培训 冠东公司采购员（四 级）行为标准1采购业务L1对采购执行过程中所发生的各类问题与相关人员综合协调处理；1.2根据采购业务各 环节运作情况分析现有流程中存在的瓶颈并制定改进方案；1.3 制定降低成本的方案，并落实实施；2供应商的网络建设2.1对现行供应商网络进行系统分析找出存在的问题和 风险；2.2 提出完善现行供应商网络的改进建议；组织相 关人员讨论和完善并制订实施方案；3结算3.1每月进行采购资金需求的预测，报财务备案；3.2根据资金状况，对 各供应商进行合理分配；冠东公司采购员（四级）资格标准 1知识：1.1专业知识：同三级1.2企业知识：同 三级2技能：2.1专业技能：常用分析方法、供应商的 管理 2. 2通用技能：同三级3经验：从事采购工作五年 以上主持多方面的采购工作；冠东公司采购员（四级）培训要点3培训要点：常用管理方法相关部门业务流程、4培训方式：送外培训、内部培训 第4页共4页
