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1、安全生产资料模版一线三排责任制度（试行）一、目的为明确公司各级人员一线三排职责，规范一线三排所有工作要求，推进公司安全治理水平进步提升，完善生产车间安全条件，依据有关国家应急治理部门有关规定，拟定本制度。二、范围本制度适用于英德*邦士化工实业有限公司范围内全体职工或员工和所有部门。三、名词说明1、一线指坚守发展决未能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线。2、三排三排包括事故隐患的排查、排序、排解。排查：结合本公司安全隐患排查规定，公司各级人员全面、深入、彻底排查各类隐患。排序：从人的不安全行为、物的不安全状况、作业环境的不安全因素以及治理的缺陷中研判隐患，对照风险隐患分级标准，科学判定重大风险、
2、重大隐患，确定整改顺序。排解：对排查出来的重大风险、重大隐患严格执行挂牌警示、挂牌督办规定，贯彻风险管控“四早”措施（早发现、早研判、早预警、早监控），做到隐患整治“五到位”（责任到位、措施到位、时限到位、资金到位、预案到位），防患于未然。四、职责1、公司EHS委员会在总经理的领导下，研究决定一线三排工作机制，组织开展所有工作。2、人事行政部依据有关安全生产法要求，保障一线三排所有资金投入贯彻到位。 3、生产部依照三定原则负责贯彻各类事故隐患的整改措施。4、专业技术部门组织或者参加开展专业隐患排查，提出整改的建议或意见或建议。五、通报督办1、人事行政部每月上旬通报上期排查及整改履行情形，对重大
3、隐患形成督办事项，专人跟进整改进度。2、公司各级人员有权对排查及整改履行情形进行监督。3、公司EHS委员会有权对未能按时履行整改的责任人考核绩效。六、考核奖惩1、公司设立一线三排专项资金，由人事行政部划归安全投入资金治理。2、公司对一线三排工作中表现突出的职工或员工进行绩效奖励，包括（但不限于）以下情形：a.日常排查发现设备、工具安全防护措施失效的奖励绩效2分/次；b.日常排查发现消防设备设备缺失或失效的奖励绩效2分/次；c.日常排查发现环保设备设备损毁或失效的奖励绩效2分/次；d.日常排查发现职业危害设备损毁或失效的奖励绩效2分/次；e.日常排查发现治理人员违章指挥并举报确定的奖励绩效5分/次；f. 日常排查发现人员违章操作并举报确定的奖励绩效5分/次；3、公司对一线三排工作不达标的职工或员工进行绩效考核，包括（但不限于）以下情形：a.无正当理由不参加一线三排工作的考核扣当月绩效10分；b.对一线三排工作执行不到位的考核扣当月绩效10分；c.无正当理由未依照履行隐患整改的考核扣当月绩效10分；d.短期内多次出现重复隐患的考核扣当月绩效10分；七、其他1、本制度未作出要求和规定的，执行国家关于的规定和要求。2、本制度从2020年9月25日起施行，说明权属于公司EHS委员会。 XX有限公司 *年*月22日
