《车间操作工绩效考核表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间操作工绩效考核表（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、姓名岗位 考核期项目指标考核细则分数自评考评工作业绩55%工作目标达成率完成每日产品的额定生产任务；按要求完成每日工作20工艺过程控制根据产品工艺要求进行生产；生产过程中及时跟踪发现生产和质量问题并解决；生产过程中与班长等及时沟通10设备保养及时做好日常设备保养；进行简单的维修工作；能配合机电维修工进行设备维修；常使用的工具，设备，配件损坏率低。10生产安全严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，特别是安全规章制度，生产中做好安全防护工作；及时发现处理隐患并上报班组长及上级5现场5S管理做好日常5S工作；生产及周边区域干净整洁卫生5减少损耗合理使用设备，节约能耗，不浪费水电气；合理使用原料，减
2、少损耗，不浪费。5工作态度25%服从管理、执行力服从上级的管理，上级安排的工作及时高效完成；及时接收并回复上级的通知和工作安排，做到沟通畅通10积极性对工作充满热情，积极主动的，自主独立的去完成上级安排的工作5团队协调团结同事，能与同事相互配合工作，协调性好，在工作中乐于帮助和协助同事5诚信、务实工作中将公司的利益第一，在工作中将特别是现场产生的问题能上报时做到不瞒报、不误报、谎报5工作能力20%责任心责任心强，认真完成交付的工作5理解力对上级指示命令产生疑问时立刻请示、提问，理解后在做。5操作知识技能操作熟练5合理化建议讨论工作时内容具有前瞻性，能发现问题，并提出合理化建议5填表 审核备注：1.绩效考核成绩评定标准：91-100分：超越工作标准，有突出成绩；81-90分：正确如期完成工作，有优良成绩；71-80分：符合工作要求，能达到工作标准；61-70分：工作中优缺点，应求改进；60分以下：工作中多处不符合要求，缺点甚多。 2.本绩效考核表由本人和车间填写，生产部审核，办公室存档。
