案例分析1报告 《信息管理学（本科）》案例讨论报告 姓名班级学号讨论日期2022-9-26 课程名称信息管理学（本科）指导教师成绩 小组成员： 案例名称：联想：每年节资六亿 一、案例内容 联想通过多年企业信息化的实践总结出一张图，即以客户为驱动的，协同上下游合作伙伴、资源一体化的信息化全景图在这张图中，联想企业信息化各系统之间并不是各自独立分离的，他们是集成的、一体化的 联想把客户的需求分解成使用需求、购买需求和服务需求客户通过网页、、面对面等方式将需求传递给联想，进入联想的客户关系系统、产品研发系统、供应链系统这三个系统驱动资源计划系统合理调动企业人、财、物资源，分别满足客户在服务、产品和供应三方面的需求企业各级管理者通过构架在网络办公基础上的管理驾驶舱，实时掌控企业各环节的运作状况和管理绩效，准确地做出决策和判断 几年来大规模的信息化建设，使联想的各项成本明显降低、经营效益显著提高，有力地促进了企业竞争力的提高。
在这张图后面，可以用一组数据来说明信息化给联想带来的可喜变化 库存周转由11015年的73天降到2000年的22天以2000年库存平均余额9.63亿元计，节省资金21亿；资金成本以６％计，相当于一年降低成本1.26亿元 积压损失由11015年的２％到2000年的0.19％以2000年营业额200亿元计，相当于一年节省成本3.62亿元应收账周转天数由11015年的28天降到2000年的14天以2000年的应收账平均余额7.82亿元计，相当于节省资金7.82亿元，成本降低0.47亿元 应收账坏账占总收入的比例由11015年的0.3％降到2000年的0.05％以2000年营业额200亿元计，相当于成本降低０.５亿元 网络办公所产生的效益也十分可观通过网上资源预订，使差旅费、办公用品费用降低10％左右 以上各项每年总计降低成本６亿多元 公司总体费用率由11015年的20％降低到2000年的９％网络办公、财务管理、供应链管理和电子商务共计节省人员350人以5000名员工计，相当于劳动生产率提高7％ 联想电脑销量从11017年到2000年平均每年递增78.2％（中国电脑市场平均增长率为３3.5％），市场份额从11017年的10.7％增长到2000年的28.9％，今年上半年已经达到30％。
从11017年到2000年，公司销售收入平均每年递增50.4％；平均每年递增61.3％ 随着公司信息系统的进一步完善和拓展，联想将在管理上完全同国际接轨以现代化管理为根基来面对ＷＴＯ，面对更加严峻的考验引自《人民邮电报》） 二、案例分析题目 1．联想集团的信息化为其带来每年6亿元的节约，主要是在哪些方面产生的？ 答：主要在库存周转，积压损失，应收帐周转，坏账，网络办公，人员精简六个方面 《信息管理学（本科）》案例讨论报告 姓名班级学号讨论日期2022-9-26 课程名称信息管理学（本科）指导教师成绩 小组成员： 案例名称：联想：每年节资六亿 一、案例内容 联想通过多年企业信息化的实践总结出一张图，即以客户为驱动的，协同上下游合作伙伴、资源一体化的信息化全景图在这张图中，联想企业信息化各系统之间并不是各自独立分离的，他们是集成的、一体化的 联想把客户的需求分解成使用需求、购买需求和服务需求客户通过网页、、面对面等方式将需求传递给联想，进入联想的客户关系系统、产品研发系统、供应链系统这三个系统驱动资源计划系统合理调动企业人、财、物资源，分别满足客户在服务、产品和供应三方面的需求。
企业各级管理者通过构架在网络办公基础上的管理驾驶舱，实时掌控企业各环节的运作状况和管理绩效，准确地做出决策和判断 几年来大规模的信息化建设，使联想的各项成本明显降低、经营效益显著提高，有力地促进了企业竞争力的提高在这张图后面，可以用一组数据来说明信息化给联想带来的可喜变化 库存周转由11015年的73天降到2000年的22天以2000年库存平均余额9.63亿元计，节省资金21亿；资金成本以６％计，相当于一年降低成本1.26亿元 积压损失由11015年的２％到2000年的0.19％以2000年营业额200亿元计，相当于一年节省成本3.62亿元应收账周转天数由11015年的28天降到2000年的14天以2000年的应收账平均余额7.82亿元计，相当于节省资金7.82亿元，成本降低0.47亿元 应收账坏账占总收入的比例由11015年的0.3％降到2000年的0.05％以2000年营业额200亿元计，相当于成本降低０.５亿元 网络办公所产生的效益也十分可观通过网上资源预订，使差旅费、办公用品费用降低10％左右 以上各项每年总计降低成本６亿多元 公司总体费用率由11015年的20％降低到2000年的９％。
网络办公、财务管理、供应链管理和电子商务共计节省人员350人以5000名员工计，相当于劳动生产率提高7％ 联想电脑销量从11017年到2000年平均每年递增78.2％（中国电脑市场平均增长率为３3.5％），市场份额从11017年的10.7％增长到2000年的28.9％，今年上半年已经达到30％从11017年到2000年，公司销售收入平均每年递增50.4％；平均每年递增61.3％ 随着公司信息系统的进一步完善和拓展，联想将在管理上完全同国际接轨以现代化管理为根基来面对ＷＴＯ，面对更加严峻的考验引自《人民邮电报》） 二、案例分析题目 1．联想集团的信息化为其带来每年6亿元的节约，主要是在哪些方面产生的？ 答：主要在库存周转，积压损失，应收帐周转，坏账，网络办公，人员精简六个方面。