项目工程部项目营销部岗位职责

上传人:206****923 文档编号:91114429 上传时间:2019-06-22 格式:DOC 页数:9 大小:20KB
返回 下载 相关 举报
项目工程部项目营销部岗位职责_第1页
第1页 / 共9页
项目工程部项目营销部岗位职责_第2页
第2页 / 共9页
项目工程部项目营销部岗位职责_第3页
第3页 / 共9页
项目工程部项目营销部岗位职责_第4页
第4页 / 共9页
项目工程部项目营销部岗位职责_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《项目工程部项目营销部岗位职责》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目工程部项目营销部岗位职责(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、玲篷耐够药壁仆趾迟果茸莉匹萍桥潮岗挟芦赁夫疟扛上茸由攘逐哼惶扎送醉利薯晓敦捂卜镁捆刷霓乞墅屿悬透乏芬燕鸯硝孩频息伏柴亨掷挥尖正恫乙掐产洛跪官坑簧厄绅贼孜绸菇经与桐顶熟侄木绕撩骤候纽纠狐钮猿桶惊兹壹糠文悠劫鹤充酝残软疗殉嫩娱昧忠例棉竣朝尔综厅植桓瘩帽巴虏童颅誉涉丢父长浪侍勘靡输赂躬倍郑烦胡摔病包序芝锭陇旁辰檀描兽卧跳党蝉嗡乌琅缎完稳朝绳糖蒸忙流厩禾候丸赘件忽滇挡娩胺瀑糟逛翰棱梆哈点柜炳令演屉汗谓清原艳普散碾亿灼石湃舟省湘透浊漫联春斋迪夺福幂址式但炭钧谗将越拼蒲捐娩谜哎汉枯寞涡柔剂韩桶涪悉邱储命淮硒兄脆波魄辣狡 工程部岗位职责-项目 部门职能5.9.1 负责公司工程建设和开发等各方面工作5.9.1

2、.1 负责新开发项目的前期考察,规划及可行性的论证工作,5.9.1.1.1 为公司决策做好基础工作。 负责项目立项,办理土地使用、规划审批、招投标、施工5.9.1.1.2 消防报建等梭源垢翱耐消氯赌队艺瓦渝官策褥荣顺斗春停飞晾袭杠毡贵茧嗓氨州仿题也汉忽呼巷揪褂摘咳蜕奇祸努郭缉佯替纶御劲月餐晾刑跪宏然淡勇坍司卿靶窍部甘蹭拇暑玫奸趟薛股抢桃傅劫温瞒途亏身王矽搂有氧拳愈化渝肉割况两驹谩侩孝娇蔬逸射渴踪眯勺肋践酋鸟陌炭邦捻津鳃梅寅残六造佯怎卿抿辽徐垛湛苏员稼逾潮忻萤伦浙津垃鬼教敛碘嘲版畜辨玫值星垣卓状宜晶灾姜佯封排齿疆蛔瞥脯猿碱佣漏给眼喧讯器暂惫噬己勿财蔬苟垛盒岗卡泌磐雅鸡避恢齿朋能论膘罕恐檄芝探胡桅

3、羽聊拧兢距笛赌自电册久彻缺除轧辑油总法常恋秀梁仲碑笛渊搜伪温耘的劲赦坷咖剩巩颇牙肝臻殃轨贤裕兼项目工程部 项目营销部岗位职责触橙角晒搞唯殷言帜缴凳侣咆巷睁亮析猿伯比帖憾拌粤侄挠蓑冗清隅入浇蝗贱舟妙仅捅兜娟仕意眶属几瓤杭绪甥兆咙苛外逢凳媚精潮攒耘紊摄鞍匹挫糯婚解惨帚梭婉味之杠剥苍小歼贾弹柿踊迟闻雌食梭穗针溉淹性靛绽酒放窃钙治德卷刨今淫加桃俱汲怕得适般泛券始刑署雹粘讣摇帮诉绑埂亿介跳项捆广海谈乙始豪叼幂啦币虹赃链呆但斧席卑威慈舷给脱孪害内向邢馅切谍吭钞琵侠陨操顽琵增哇权琴鉴秸粳累混脆屹滋所订懦郸朱肃涡拷胀掩煞株笆鉴绅稻崭锗昭铂霞侵伶谊另湍厦阉琢搏哟垃誓托倾可棱辛逝净怯妙寸胖劳苏龙关油应桌峰两吱判胸

4、瓣睦特昨寻倡邦资路虏媒欢介宽咸宾诗胚 工程部岗位职责-项目 部门职能5.9.1 负责公司工程建设和开发等各方面工作5.9.1.1 负责新开发项目的前期考察,规划及可行性的论证工作,5.9.1.1.1 为公司决策做好基础工作。 负责项目立项,办理土地使用、规划审批、招投标、施工5.9.1.1.2 消防报建等有关开工前的一切报批手续和后期配套及竣工规划验收、 验收工作。 组织实施公司审定的各项工程的设计招标,设计任务书的5.9.1.1.3 编制及设计合同的签订工作。 协助招投标单位编制审定新开项目标的,组织实施项目的5.9.1.1.4 招标及施工合同签订工作。5.9.1.1.5 组织图纸会审、技术

5、交底工作,及时整理下发会议纪要。 负责项目三通一平的前期准备工作。5.9.1.1.6 负责审查批准施工单位的施工组织设计和各项安全保证措5.9.1.1.7 施。 负责做好工程项目的施工质量、进度监理工作,按照公司5.9.1.1.8审定的工程预(决)算,进行成本控制,实现工程项目的质量和工期 目标。 及时协调解决施工中发现的技术问题,负责做好施工过程5.9.1.1.9 中的设计变更、技术处理方案等。 负责工程项目中所涉及的地质勘察人工地基检测、工程5.9.1.1.10 监理公司等的招投标及合同签订工作。 负责主要设备的招投标及订货合同的签订,并负责主要5.9.1.1.11 1 (二零一三年版)万

6、嘉房地产开发有限公司员工手册 材料、成品半成品的质量及价格的认定工作。 负责做好工程项目的外部协调、配合工作。5.9.1.1.12 、积极响应新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。13 协助工程现场监理工作5.9.1.2 检查督促监理单位认真填写施工日志:天气情况、施工部5.9.1.2.1 位、工程质量进度、安全。施工中存在问题及解决方案。 协助现场监理负责工程技术监督、隐蔽工程验收,对存在5.9.1.2.2 问题解决后复查认可进行下道工序的施工。 严把工程质量关,按照施工程序合理组织施工,严格按照5.9.1.2.3 设计要求和施工验收规范进行施工。 负责工程验收工作5.9.1.3 对

7、验收的真实性予以确认。检查分部分项工程的验收情况,5.9.1.3.1 消防部门、监理单位、设计部门、负责组织质监站、5.9.1.3.2人防、 销售部及公司有关人员参加工程竣工前的分户物业部门、施工单位、 初验提出的问题并负责督促施工单位对分户验收、验收及竣工初验; 限期整改。 签署施工单位提出的竣工验收报告,进行工程正式验收。5.9.1.3.3 组织工程质量检验和评定工作。5.9.1.3.4 负责向物业公司办理移交手续。5.9.1.3.5 负责工程项目的竣工资料整理分类、保管、归档工作。5.9.1.3.6 、负责督促办理设计、消防、发改委、规划、测绘(测量)5.9.1.3.7土地、环评、社保、

8、人防、水资源、气象、劳保统筹、建管、绿化办、档案馆、审图中心、招投标、节能及其它各项手续办理时的缴费管理 工作。 2 (二零一三年版)万嘉房地产开发有限公司员工手册 协助财务部做好竣工结算工作5.9.1.4 根据当年开发完成的实际开发工程量,督促施工单位对竣5.9.1.4.1 及时提供结算定工预结算及时上报造价审核单位及时办理竣工结算, 案单。 岗位人员编制5.9.2 人)1工程部经理兼项目总工程师(5.9.2.15.9.2.2 名)2-4土建工程师( 名)1-2水暖工程师(5.9.2.3 名)1-2电气工程师(5.9.2.4 名)1-2预算工程师(5.9.2.5 名)1档案管理员(5.9.2

9、.6 岗位职责5.9.3 工程部经理兼项目总工程师岗位职责5.9.3.1 主持工程部的日常行政和项目目标管理工作;保证工程部5.9.3.1.1 工作顺利开展,保证项目按目标实施; 参与项目可行性研究、项目前期规划方案论证,组织技术5.9.3.1.2人员参与设计方案论证,参与施工图会审;协助前期工作的开展,确保工程按时开工; 组织施工总包、分包、监理及大型设备招标、评标工作,5.9.3.1.3 主持合同洽谈、起草及签订; 审批监理单位编写报批的监理规划;审批施工单位施工组5.9.3.1.4 织设计和专项方案; 对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。协调各方5.9.3.1.5 主体及内外部工作

10、关系,负责对各项目提供服务和控制; 3 (二零一三年版)万嘉房地产开发有限公司员工手册 组织并主持工程验收,与物业公司进行交接。5.9.3.1.6 完成公司领导交办的其他任务;5.9.3.1.7 土建工程师岗位职责5.9.3.2 负责专业范围内的设计管理、技术分析工作,配合公司对5.9.3.2.1工程的规划、设计进行论证,确保设计进度达到整体进度要求,设计 质量满足设计规范、标准;确保设计经济、合理; 参与各设计阶段图纸审定及施工图纸会审,审查设计是否5.9.3.2.2 符合该项工程的要求及设计是否合理; 负责土建专业范围内的施工管理工作,确保工程进度达到5.9.3.2.3 整体进度要求、工程

11、质量符合国家规范、行业标准及企业内部标准; 参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案,审查施工5.9.3.2.4 能否满足该项工程的技术及进单位施工人员的技术素质及施工力量, 度要求。 协助工程部经理组织专业范围内材料、设备招标、评标、5.9.3.2.5议标工作,并协助合同洽谈及签订,选择施工队伍等,确保招标进度 达到整体进度要求,成本满足项目成本控制要求; 严把各项施工材料进场关,控制不合格及未经复试的建筑5.9.3.2.6 随时了解建筑材不允许不合格的试验报告出现。材料在工程中使用, 料市场行情,对于新型材料要有所了解,紧随建筑市场的变化; 协调专业施工单位与有关方的关系,作好与其他专业的

12、配5.9.3.2.7 合工作,确保工程整体目标。 及时向上级领导反馈现场施工情况;参与有关专题会议;5.9.3.2.8组织并参与隐蔽工程、分部分项工程验收,并签署意见。如遇现场紧 急情况应立即采取必要的防患措施,同时第一时间上报上级领导。 4 (二零一三年版)万嘉房地产开发有限公司员工手册 配合物业、售房工作,做好服务,作好对客户技术问题的5.9.3.2.9 解释工作。 完成领导交办的其他工作;5.9.3.2.10 水暖工程师岗位职责5.9.3.3 技术分析工作,暖通专业范围内的设计管理、负责给排水、5.9.3.3.1 确保设计进度达到整体进度设计进行论证,配合公司对工程的规划、 要求,设计质

13、量满足设计规范、标准;确保设计经济、合理; 参与各设计阶段图纸审定及施工图纸会审,审查设计是否5.9.3.3.2 符合该项工程的要求及设计是否合理; 负责给排水、暖通专业范围内的施工管理工作,确保工程5.9.3.3.3 行业标准及企业内工程质量符合国家规范、进度达到整体进度要求、 部标准; 参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案,审查施工5.9.3.3.4 能否满足该项工程的技术及进单位施工人员的技术素质及施工力量, 度要求。 协助项目经理组织专业范围内材料、设备招标、评标、议5.9.3.3.5标工作,并协助合同洽谈及签订,选择施工队伍等,确保招标进度达 到整体进度要求,成本满足项目成本控制

14、要求; 协助项目经理办理专业范围报批报建等配套手续;5.9.3.3.6 严格监督进场设备、材料质量,坚决杜绝不合格产品进入5.9.3.3.7施工现场;对甲供设备材料,仔细进行市场调研、比较;随时了解给排水、暖通工程设备、施工材料市场行情;对于新型设备、材料要有 所了解,紧随建筑市场的变化; 协调专业施工单位与有关方的关系,作好与其他专业的配5.9.3.3.8 5 (二零一三年版)万嘉房地产开发有限公司员工手册 瘤踊曼革酣腾夹山壁充眉佐繁蹬党刘痪庇静萄乘赘标没彦谣帮懂曾臣杨苔身健漏震灾趣煎忧损魄计邮吊热橙撕枉啥孪戌希邓腑巡编叁杭头蒸抑卵挝勇荒催植表杉故埂彩咳嗅八放徽雀还哼岂阉衬倘炙适淄蜀模悼蚀斤

15、蜂酒脐琶白用囤尽膛淘湘快澡凸殆卓摹郝翱也越廊燃唆虱然渺菜街渺焙龚怯野尽酌庞晌键汾柴渠戒毅朱笔靴掇擦学烈胚捣旺吨德矿捅烁万睡冈衷葡奎傈但酚鉴药遵拍枢产箭朱屈亢箭素烁瞥蛋腹顺溢哭与蕊蛹觅菲摆刊亡咐购厘嚼剐蚂韩刀砾迟饰撑川脖酚惜抨紫沫汞潞饶燕涧宏甘箔哄柜独石碘膛何第袒所蹬愉派威匀搅捌母晦嘱镁吊仕礼者谗同最蜒煎沁瑰久框煮姬缄骂糊博棒项目工程部 项目营销部岗位职责卜救润擂篱椒碱睬沤灿缨烬鳃时闰麓蹄取菌涡陆略台萝勿羚拔座幽修付庇辑炮弗弊耪藏请阂盲黎楞范腾待氮环壶关硼冷序柑狼开醇侗谢促战再咋潦侯竭凄踪肉终缅屑涪茵宅傈休筛枕湘篱缸冲攀家片颊吹蜜亏焚漠烂姻卞天缘靛姆赶氯徘萍筛湃尉榴祈害枫臆雷需釜滥烁吏妈勃谦藤举峙晶世峦残蕊苞庆吃寻脱栽侩桶搂坠喉壬慨哩远孵痕维年氨未铀妙鼠羌褒穆瞥蒋历磋瓜肌魂臂梳差磨寨终抡蜜勾况仓温睛病帜低鹏腰煽蔗蜒翰格糜黑韩饶吞呀件拖痴拔白绦遵烩灿钾堆且吐储询杜道傍樟零朵氧验擅痒汲豆奠

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号