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1、标准化管理考核办法（试行）前言为加强云南文山电力股份有限公司发变发(变)电站的考核工作，结合本公司实际情况，特制定本标准。本标准的编制原则和要求符合DL/T 600-2001 电力行业标准编写基本规定。本标准按云南文山电力股份有限公司文件控制程序文件分类代号划分属于X/XX-XXXX-XX管理标准。本标准由云南文山电力股份有限公司生产技术部提出、起草、归口并解释。本标准起草人：肖荧本标准核定人：邓亚文、田正文本标准批准人：杨斌1 总则为进一步提高我公司发(变)电站的安全生产、文明生产、经济效益、用电服务水平及企业员工的整体素质，特制定颁布文山电力股份有限公司（以下简称：股份公司）云南文山电力股
2、份有限公司标准化管理考核办法。云南文山电力股份有限公司标准化管理考核办法制定依据是：原电力部关于供电企业安全文明生产达标考核实施细则和国家电力公司一流供电企业标准（试行）中对电力企业及班组建设的具体要求和条件。2 发(变)电站建设管理等级划分2.1 五星级发(变)电站2.2 四星级发(变)电站2.3 三星级发(变)电站2.4 二星级发(变)电站2.5 一星级发(变)电站2.6 黄牌警告发(变)电站2.7 红牌整顿发(变)电站3 发(变)电站建设考评标准3.1 星级发(变)电站基本条件3.1.1 不发生生产性人身轻伤及以上的人身事故。3.1.2 不发生发、送、变电事故。3.1.3 一类障碍不超出
3、股份公司分解下达的指标。3.1.4 配电事故不超出股份公司分解下达的指标。3.1.5 不发生一般交通事故。3.1.6 完成本单位分解下达的发电量、供电可靠率、电压合格率、线损率、电费回收和实收率等指标。3.1.7 完成本单位下达的生产任务。3.1.8 不发生本班组职工受股份公司行政处理（股份公司下文）及劳动教养以上处罚的情况。3.1.9 不发生责任火灾事故。3.1.10 不发生违反计划生育现象。3.1.11 不发生股份公司认定的其它严重事件。3.2 评分标准3.2.1 班组考核内容及单项得分：安全管理 800分运行管理 260分设备状况 200分班组建设和文明生产 150分培训工作 90分3.
4、2.2 考核得分的计算：综合得分=单项分之和3.2.3 五星级发(变)电站标准：必须达到星级基本条件。综合得分在1450分及以上。单项得分在标准分的90%以上。运行班组安全天2000天以上，其它班组1500天以上。发(变)电站建设成效显著，在专业技术竞赛、QC成果或其它专项工作得到股份公司及以上表彰。3.2.4 四星级发(变)电站标准：必须达到星级基本条件。综合得分在1300分及以上。单项得分在标准分的80%以上。运行班组安全天1500天以上，其它班组1000天以上。认真开展QC小组活动并有成果。3.2.5 三星级发(变)电站标准：必须达到星级基本条件。综合得分在1150分及以上。单项得分在标
5、准分的70%以上。运行班组安全天1000天以上，其它班组1000天以上。认真开展QC小组活动并有一定的成果。3.2.6 二星级发(变)电站标准：必须达到星级基本条件。综合得分在1000分及以上。单项得分在标准分的60%以上。运行班组安全天500天以上，其它班组500天以上。3.2.7 一星级发(变)电站标准：必须达到星级基本条件。综合得分在900分及以上。单项得分在标准分的60%以上。3.2.8 黄牌警告发(变)电站标准：（符合其中一项即为黄牌警告）未达到星级基本条件，综合得分在700分及以上。未达到星级基本条件，单项得分在标准分的50%以上。生产性死亡1人或非生产性死亡2人及以上或生产性交通
6、事故死亡2人及以上。一年内发生2次及以上本企业责任的重大设备、电网事故。安全生产严重倒退，管理混乱，一般事故频繁发生。3.2.9 红牌不合格发(变)电站标准：（符合其中一项即为红牌不合格）未达到星级基本条件，综合得分在700分以下。未达到星级基本条件，单项得分在标准分的50%及以下。“黄牌”警告期间发生人身死亡事故（生产或非生产）；一次事故死亡3人或死伤10人及以上；本企业责任的特大设备、电网事故；其它性质特别严重，影响恶劣的事故。4 等级发(变)电站申报评审程序4.1 凡拟报等级发(变)电站，需填报等级发(变)电站申报表，一式三份（发(变)电站、分公司、股份公司各一份），由发(变)电站对照云
7、南文山电力股份有限公司标准化管理考核办法和“评分标准”的内容进行自检自评，之后，分公司严格按照考核标准对申报发(变)电站进行检查考核，并按要求填写书面考评推荐意见，在规定的时间内统一汇总上报到股份公司生产技术部。4.2 股份公司对发(变)电站的检查考评，一般每年二次，采取股份公司组织有关人员定期或不定期对发(变)电站进行检查考核认定。4.3 日常发(变)电站建设的抽查由股份公司生产技术部组织进行，抽查的结果作为年末评审依据之一。4.4 股份公司每年进行一次发(变)电站等级评定，经股份公司审定的等级发(变)电站由股份公司下文命名。5 发(变)电站建设奖惩办法5.8 发(变)电站建设日常管理工作由
8、各主管分公司负责。6 股份公司班组建设考核评分标准 考核中按基准分打分，各子项未按要求完成的，按标准扣分，在子项内扣完为止。同样的问题，在不同项中检查发现的，按高限扣分，但不重复扣分。6.1 发(变)电站安全生产管理考核标准分两类考核：安全生产实绩考核（400分）和安全生产目标责任过程管理考核（400分）6.1.1 安全生产实绩考核6.1.1.1 安全生产实绩部分实行400分制考核。各单位全部完成安全生产责任书明确的全部目标的，得分为400分。未完成的，逐项扣分。6.1.1.2 发生下列事故之一的，不得分：6.1.1.2.1 人身重伤及死亡事故；6.1.1.2.2 重大电网事故、重大设备事故和
9、重大火灾事故；6.1.1.2.3 负同等及以上责任的生产性重大交通事故；6.1.1.3 上述各单位根据安全目标的实际完成情况，按下表进行考核。发生一次事故构成多种扣分条件的，按高限扣分，不再重复扣分。事故性质扣分标准备注人身轻伤20-80分/人间接责任的轻伤扣20-40分/人，直接责任的轻伤扣80分/人。一般设备事故20-60分/次指标内扣20分/次；指标外扣60分/次。误操作事故40-200分/次一般误操作事故40-80分/次，恶性误操作事故200分/次。一般电网事故20-80分/次指标内扣20分/次；指标外扣80分/次。直接经济损失8千元及以上的火灾事故2080分/次直接经济损失8千元至3
10、万元的20分/次；直接经济损失3万元至10万元的40分/次；直接经济损失10万元以上的80分/次。电网、设备一类障碍424分/次指标内不扣分，超指标15次，扣4分/次；超指标210次，扣8分/次；超指标1115次，扣20分/次。变电事故率未达到要求40分送电事故率未达到要求40分安全生产百日个数低于规定个数2040分/个只达到一个长周期扣40分，达到2个长周期扣20分，达到3个长周期不扣分。负同等及以上责任的生产性一般交通事故20-40分/次交通事故定义、等级按交通相关法律、法规的规定执行。违反调度纪律造成的事件2040分/次可靠性指标达未达到股份公司分解指标要求40分/项误整定、误调度等人为
11、责任40-60分/次110kV及以上电网保护正确动作率小于95.560分直接经济损失1万元及以上的设备损坏2080分/次直接经济损失1万元至3万元的扣20分/次；直接经济损失4万元至10万元的扣40分/次；直接经济损失10万元以上的扣80分/次。6.1.1.4 电力生产过程中，任何单位和个人发生隐瞒事故、违规降低事故定性等级、违规确定事故归属、违规不报等情况，除严格按照安全生产工作奖惩规定严肃追究有关责任人的责任外，在安全生产目标责任制考核中以扣减分数乘2进行严格考核，具体如下：6.1.1.4.1 发生重伤及以上人身伤亡事故、生产性重大交通事故、一般电网和设备事故隐瞒不报的；6.1.1.4.2
12、 发生以上事故违规降低事故定性等级、违规确定事故归属的；6.1.1.4.3 发生上述事故未按规定时间上报的。6.1.4 安全生产管理部分考核内容和评分办法每年由股份公司安全监察部修订一次。 6.1.5 考核时间：当年1月1日至12月31日。6.1.6 本标准中关于违反调度纪律行为定义如下：6.1.6.1 不执行或拖延执行调度指令。6.1.6.2 擅自越权改变设备状态。6.1.6.3 故意违规操作。6.1.6.4 不如实反映执行调度指令情况并造成严重后果。6.1.6.5 不如实反映电网运行情况并造成严重后果。6.1.6.6 对继电保护、安全自动装置动作情况汇报不及时或汇报错误，延误事故处理并造成
13、后果。6.1.6.7 电力通信、调度自动化设备退出运行、检修或在调试前不向地调事先汇报并造成严重后果。6.1.6.8 继电保护、安全自动装置的定值不按调度要求加以修改、整定。6.1.6.9 不执行省调对电力通信电路带宽的分配，不组织执行省调所需电路的开通。6.1.6.10 不按照调度下达的电压曲线调整地区电压。6.1.6.11 不按调度规定的低频减载轮级进行现场核定。6.1.6.12 本标准涉及的人身、设备、电网事故和电网、设备一类障碍的定义、等级划分、责任归属和调查、统计等按中国南方电网有限责任公司颁发的中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程（以下简称“事故调规”）及其条文解释执行，凡
14、其它规程、管理规范、规定与“事故调规”不一致的，以“事故调规”为准。交通和火灾事故定义和等级划分按国家有关规定执行。6.2安全生产目标责任过程管理考核内容和评分办法 安全生产管理重点工作考核内容及评分办法见下表。根据股份公司安全生产目标责任书考核管理办法，责任书完成情况考核中体现安全生产过程管理的重点工作考核部分，基准分为100分。各子项未按要求完成的，按下表标准扣分，在子项内扣完为止。同样的问题，在不同项中检查发现的，按高限扣分，但不重复扣分。6.2.1 安全过程管理项目考核内容评分规定标准得分备注（一）贯彻落实安全生产法等法律法规，认真执行南方电网公司和股份公司安全生产规章制度。按各项实际执行情况评定。251.安全分析会、安全监督网例会等按规定召开。查记录，每缺一次扣1分。102.安全员设置符合要求，安全网建全。无专职安全员扣1分，安全网络不健全扣2分。53.推行安全生产目标管理
