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1、一心一意谋发展 精益求精创佳绩-记济三煤矿选煤厂厂长田兆华在济三煤矿跨越式发展的征程中，踊跃出无数个默默无闻、甘于奉献的共产党员，他们的先进事迹就像一面面鲜红的旗帜，高高飘扬在煤海中，选煤厂厂长田兆华就是其中的一个。现年45岁的田兆华，黝黑的脸庞映衬出的是他朴实的作风，带着些许嘶哑的嗓音透露出的是他坚毅的性格。就是这样的一个汉子，正引领着十年风雨洗礼的选煤厂迸发出新的活力，在矿井宏大的发展蓝图上写下浓彩重墨的一笔。勇挑重担 华丽转身2008年10月，由于工作需要田兆华由选煤厂党总支书记转任选煤厂厂长职务。对于一个长期从事政工的干部，开始面对提升、洗煤、储装运、压滤、技检等点多面广、系统复杂的工
2、作，田兆华同志深感肩上的责任重大。一方面是矿领导的信任和嘱托，一方面是职工群众扭转现状的迫切希望。他深入现场与职工职工谈心、交流思想，在向矿里争取奖金政策向环境差、苦脏累险岗位倾斜的同时，并着手解决了选煤厂工作场所防尘降噪的问题。到目前为止，选煤厂原煤、洗煤两个环境较差的车间所有的岗位上都设置了休息室。每个休息室里，都配备了空调、电话、多功能插座等人性化设施。生产岗位再也不是待不住，不愿待的地方。通过一系列的综合整治，彻底扭转了选煤厂一直以来 “脏、乱、差”的形象。职工们看在眼里，记在心里，说得最多的一句“玩笑话”就是我们现在也可以在通勤车上大声的说是选煤厂的职工了。他以“三多”精神顺利实现了
3、政工的华丽转身。上任之初，正值煤泥水恶化影响洗煤正常生产最为严重的时期，他和其他领导分班带班，吃住在现场，了解制约生产、制约质量的每一个因素。很快，他掌握了整个洗煤工艺的每一个环节、每一道工序。当那些从事洗煤的专业人员的合理化建议被采纳仍收效甚微时，他轻轻对调度室主任李晓军说，你去把某某地方的阀门关闭一半再看看。当最后洗出合格的2#精煤的时候，大家都很惊讶和好奇。他笑着说：我并不比你们多懂多少，只是跑得多、看得多、想得多罢了。清水洗煤 梦想实现了解选煤工艺的都了解，目前国内普遍采用的是跳汰洗选和重介分选两种工艺。济三煤矿选煤厂自投产一直采用跳汰洗选，而跳汰洗选过程中很重要的一个环节就是煤泥水处
4、理系统。一直以来，由于矿井的地质条件复杂、断层多、矸石量大，引起煤泥水处理系统的不稳定，造成循环水池四处漾黑水，洗精煤质量不稳定，进而加剧跑、冒、滴、漏的现象发生。这个恶性循环就像一个阴影始终笼罩在洗煤厂各个干部职工头上。田兆华为进一步掌握工艺流程，他连续跟班作业，直到全面掌握了解。为啃下这个“硬骨头”，他带领车间工程技术人员经过理论调研和现场测绘，提出了在原有工艺基础上增加两台GPS2045型高频筛和筛网沉降离心机用于粗煤泥回收，将西班牙压滤机改为KXMG快开式压滤机用于细煤泥回收的设想。功夫不负有心人，当设想变成现实的时候，煤泥水处理系统以它的稳定、高效为选煤厂创造一个又一个日产、月产记录
5、保驾护航。2010年，选煤厂实现了全年的清水洗煤，这是一个自建厂投产以来从未达到的高峰。现在的选煤厂，系统稳定，循环良好。他还是没有改掉每天早上来矿先到池子上看水位的习惯。以往被用作储备漾黑水的循环水池夹道里也是清水荡漾，更是种上了睡莲，养上了金鱼。孙燕，一个在选煤厂泵房工作接近十年的老职工骄傲自豪地说：现在这个状况，以前做梦都不敢想。百项工程 创先争优2011年，对于每一个济三人来说，都是值得憧憬的一年；但对于济三选煤厂来说，是崭新的一年。作为“班长”，他同班子成员一道，围绕创建安全工程、效益工程、形象工程，着力抓住增量、提质、降耗三个环节，强化管理创新、科技创新、文化创新，全面加强安全生产和文明创建工作，又制定出了“百项工程”的实施方案，在打造生产集约、管理精细、本质安全、科学发展、和谐奋进选煤厂的道路上努力着。田兆华的创新成果和工作业绩很多，当获得“全国十佳选煤厂厂长”的荣誉后，也是很坦然地说：“成绩是属于大家的，没有各级领导的支持和同志们的共同努力，我不可能有今天的成就和荣誉。”圣人曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”田兆华的工作态度、业务能力、敬业精神和人格魅力为选煤厂的广大干部职工树立了光辉的榜样。相信在这只洗煤 “领头雁”的带领下，济三选煤厂的明天更加灿烂辉煌！
