一汽大众第三方物流服务案例

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1、案例分析运用第三方物流的实践一汽-大众汽车有限公司(简称一汽-大众)于1991离年2月6日成立,是由中国第一汽车集团公司(60%)和德国大众汽车集团(40%5合资经营的大型乘用车生产企业,英;册赂本76.1亿元。是我国第一个按经济规模起步建设创现代化乘用车工业基坚。生全系列轿车产品并提供相应的售后服务。经过20年的不断发展,一汽-大众在长春和成都建有两大生产基地,佛山基地正在建设之中。截止到2010年底累计生产整车400多万辆,合并上交雯家各种税金1269亿元,目前公司拥有员工22,323人。一汽大众公司硼E要产品_一汽-大众采用先进技术和设备制造当今世界汽车名牌产品一一捷达、宝来、高尔夫、速

2、腾、迈腾、CC、奥选A4L、奥迪A6L和奥迪Q5系列轿车,已形成面向未泉的百历初约产俳各尿。,成务图内欣念的A、B、C全系列乘用车生产制造基地。七仪万之仪务李仪5口盯人万-人5加5人伟口仪一汽大众物流现状面临的形式:随着中国汽车市场的开放,与汽车产业铿相关的跨国厂商开始进攻中国汽车产业链上的每一个环节。2004年以来,跨国物流巨头加快了投资中国的步伐,它们进入的亢式主翊分为:1.莲诊沥沥;训施2558。1日水t8技:45大廷港集团筠订合作协议共同建设经营大连汽车码头。2.迫随进入。如9月份奕驰在德国的配奎物流企业卫LG集团来京为2005年在北京生产的奔驰轿牛及在福州生产的面包牛分别寻找零部件物

3、流合作伙伴。3.建立分公司。如日本通运公司的全资子公司日通商事株式会社投资200万美元在武汉设立日通商事(武汉)仓储有限公司,为日产、本田范整车厂提供仓借、袍卸以及汽车物流信息咨询等服务。4建立合资公司。如日本佳友集团的住友仓库、日产集团的万特可株式会社与北京大通公司共同投资210矶元兴恩价济以车,为挂外日产汽大提供中国国内的妮评件东胺连经有多。尕目英圣国沥牵物流所提供的服务功能看,运输、仓储等传统性业务还占相当大的比重,物流服务的收盐85%来自于这些基础性服务。需部件配送、物流信息服务笛更深局次的汽车物流服务除了几家超大型的汽车物流提供商之外尚无人涉足。跨国物流企业正是看中了这块高端市场的巨

4、大机人,加紧向中国市场渗透。*hR自身缺陷:目前为一汽大众服务的第三方物流分别是一汽大众物流和一汽国际物流。在两家物流公司的背后都可以看见大股东的影子,因此双方分割一汽大众的物流业务,分散不集中,经济性娆,沟通合作少。一汽集团的物流功能主要停留在储存、运输和配迷上,眉关的包袍、加工、配货苗增值服务不多,不能形成交运的物深阶仪霍,;心周拳供度口弛第世方物流服务。第三方物流的信息技术应用水平低,互联网、柄形码、EDI等信息技术蛛然在一汽大众广泛应用,但是信息反馈有限;供需双方沟通不顺畅,对于需求变动不能及时做出反应;与客户企业缺乏合作,信息资源不能共享,没有结成相互依赖的伙伴关系笛。一浆大众物流优

5、化方丘1.效合一汽第三方物流公司2.提供去业化物流服务伟存和库存管理服务理货怠务运辆管理服务供货模式服务3.计算机网络技术融入公司整体物流者动加区多-万之多加李=仪之盯人人动5人5全=丿鉴合一汽第三方物漫公司一汽大众物流公司一汽国际物流公司一史一汽物流公司二;优势:节约成本,便于集中管回代酒多万多井夙-七之仪5多下多仪一加-名加E人伟口仪仓储和库存管理服务_采取的方法:大众物流采取库存控制与考核、先进先出、定制定位及货物的堆放方式、现有库存面积利用率、库房目视化管理、信息传递、资产管理、数据分析等一些具体的措施对一汽大众的仓储和存储进行合理的优14丨舅霓劫使得供应商到主机厂之间的物料在合理的范图祈。区仪万之仪加李仪之盯人万-人5加5人5仪=之

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