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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目中标喜讯总结中标喜讯我司凭借丰富的施工经验，雄厚的技术力量和良好的信誉，喜中*项目，项目投资约*万元，建设工期*日历天。成绩是前进途中的里程碑，今日的成功是昨日的汗水灌溉所结出的硕果。而今后我们需要加倍的努力，以适应瞬息万变的市场，以实现远大的目标；脚下的路，任重而道远。公司领导希望每一位员工都能不断进步，在平凡的岗位上有不凡的表现。最后，让我们一同来分享这份喜悦，一起加油努力！相信未来会更好！*公司XX年6月3日云建电力安装项目中标总结1、平时因工作较忙，自身技术学习和业务水平
2、还有待提高。2、在以后的投标承包工程中，必须调集富有工程施工经验、精通施工技术措施方案、精通合同预算管理的专业技术人员，全面负责工程项目投标工作。3、在以后的投标过程中需明确分工，责任到人，及时收集掌握相关信息，设立投标文件编制及报价组、施工方案组、材料计划组、成本核算组，并明确分工。4、为了鼓励临时组建的项目小组专业技术人员平时多学习业务知识，有工程项目投标时能派上用场，可适当增加这部分专业技术人员的岗位及待遇。5、平时收集的信息要求准确、真实。我们需加强和赤几当地中资公司建立良好的信任和合作关系。6、要善于利用客户信息正确决策投标报价，以避免被动，错误判断。7、本次投标我们小组缺少了解参与
3、竞标对手的情况。8、本次设备采购投标我们缺少设备制造厂家提供的设备详细资料，不利于设备报价和技术的准确性。给人一种不严肃不慎重的印象，降低了自己的信誉9、在工程质量得到保证的前提下，工程工期至关重要。虽已低价中标，但是我们采用的地方预算定额取费标准由于没有施工经验，工期和劳动力资源无法全面预算准确，只能保证该项工程不至于亏损的报价。10、投标小组虽已尽心尽力严格计算工程量，还需严格进行技术经济分析，剔除不合理的部分，做出合理优化的中标报价。11、在以后的电力安装工程投标中，应针对招标工程的特点进行分析，要争取承揽能发挥自身长处和优势的工程，避免承揽不能发挥现场运维项目自身优势的工程项目。如低压
4、柴油发电机组的安装的诸多不确定因素和风险。12、虽已低价中标，我们在今后的电力安装项目工程的承揽中，还要从技术、装备、力量、管理等全面分析中标后完成任务的能力，不可盲目承揽工程。毕竟我们目前不具备施工机械设备和工器具及过硬的施工队伍等实力。XX/6/11篇二：我的招投标工作总结二一一年个人工作总结从我毕业以后到这里工作，已经有一段时间了。在这段时间里，在单位领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。个人将今年工作学习情况作以下总结。在思想上积极向上，积极学习政治理论，贯彻执行十七大精神，高举中国
5、特色社会主义伟大旗帜，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想为指导，搞好政治业务学习，把握正确的政治方向。转变服务态度，提高办事效率，优化程序，办事方便快捷，保证工作质量。作为一名新人，要遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。为全面建设和谐小康社会而不懈努力，大到国家繁荣，经济发展，小到本单位发展，个人实惠，企业不断状大。不断学习新知识，新技术，提高自身素质，才能立足于本职岗位，才能谋发展，求生存，实践是第一老师，理论知识是基础，通过日常业务学习等(来自:写论文网:项目中标喜讯总结)不断提高自己的知识水平，才有能力胜任本职工作。认真执
6、行工作中各项法律法规规章制度，以法律法规规章为准则，做到了廉洁自律，洁身自爱，维护本单位形象，做到了依法从事。“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”，在政治理论学习业务学习上根据新形势任务要求，结合自身岗位知识需求，集中学习与适时学习相结合，为本单位发展创造良好的工作环境。在工作上，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够把领导交代的任务按质按量完成，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。来单位的这段时间里，我主要是做辅助招标代理工作。招标工作比较规范化，公告发布，招标文件编制，开标过程组织，中标公示，中标通知书发放都已程序化，招标全过程由监督部门监督，我和各位同事在搞好招标代理工作中一年
7、来总结如下基本程序及工作中的几点要求：招标代理工作基本程序：1、收集招标项目前期资料。2、确定招标项目的名称、资质要求、招标范围、工期等。结合实际情况编制招标文件，确定潜在投标人报名时间、领取招标文件时间和地点，同时确定开标时间和地点。3、在招标项目所在地招投标主管部门对招标文件备案。通过青海经济信息网和中国采购与招标网发布招标公告。4、投标企业根据招标公告中的规定，提供报名资料。给参加报名的企业发售招标文件，做好登记工作。5、根据招标文件做好答疑等资料。6、开标会务组织。7、开标过程主持。8、组织审阅投标文件，汇总澄清问题。9、发出并接受企业澄清报告。10、组织技术澄清。11、组织商务澄清。
8、12、技术组和商务组评标成员由业务部门、使用部门、相关专业技术人员组成，并设立组长一名。13、根据招标文件评标办法规定对投标人的投标文件进行打分，评定结果，当场公布，并据结果定出中标单位。14、写出书面的评审报告。15、在相关媒体上公示中标结果。16、在公示期内对中标人无异议的，按规定发出中标通知17、整理招标资料并归档。在发布招标公告前，要把招标项目前期材料准备齐全，而且有些最好是原件，同样，这些东西自己要留一份复印件。认真查看招标项目前期资料，方便编制招标公告及招标文件。报名时，要仔细看好报名单位提交的介绍信和授权委托书，填写报名表是否准确无误。如果是需要资格预审的项目则是需要领取资格预审
9、文件，开资格预审会，资格预审合格后领取招标文件，开招标会。若不需要资格预审，则直接领取招标文件，开招标会。招标会结束后，则要把整个招标过程中产生的文件汇总成册，一式三份。原件留给招标代理公司，甲方和招标办各留一份。工作中的几点要求：1、严格执法，热情服务。对所有招投标工程一律严格按有关法律、法规操作，有序进行，坚决杜绝违法违纪现象发生。确保招投标活动顺利进行。2、坚持原则，规范行为。工作中，要坚持“公开、公平、公正、诚实信用”的原则。做到公开招投标项目，客观公正地主持招投标活动，保证各投标者公平参与竞争。按照招投标管理的有关程序办事，确保各类招投标活动在交易中心统一进行。3、严格管理，加强协调
10、。工作中，要严格依法管理，讲究工作效率，遵章履行招投标审批手续。同时，还要做好协调工作。对外，与各部门协调好关系；对内，招标办的各位同志要协调好关系，做到相互支持、配合，分工不分家。4、加强学习，提高自身素质。随着市场经济的不断发展，招投标的范围将不断扩大，业务种类也将越来越多，所以，我们加强学习，不断提高业务水平，以适应工作需要，提高所有工作人员特别是评标委员会成员的思想和业务素质，以保障招标代理服务的公正、公平的进行。5、清正廉洁，严格自律。由于工作岗位的特殊性，时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，维护自己也维护公司的形象。做到不乱伸手、不乱张口，不做有损于个人与公司形象的事。除此之外，
11、我们还要积极探索在市场经济条件下招投标工作的管理，立足于本地区，不断扩大招投标范围，努力发挥优胜劣汰竞争机制作用，维护市场秩序。要公开办事程序，公开办事结果，接受群众监督及上级主管部门的监督，维护建筑市场各方的权益。从事招标工作以来，深深感受到责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，工作时还不够足够的细心。通过总结这段时间的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，对有些领域的招标工作不是十分了解，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习
12、好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。在这里工作很开心，一个好的工作环境主要取决于领导，领导给我们足够的空间，而且领导像是大家长，想着每一个人，照顾着每一个人。这就让我们工作起来特别带劲。非常感谢领导这段时间的培养。篇三：恭贺我公司中标中标喜讯XX年10月30日15时41分，经过公司各级领导及投标人员的多方努力，我公司在东莞市松山湖绿荷居防护林工程项目招标中一举中标。过硬的产品品质、雄厚的技术实力、合理的价格、诚实
13、守信的经营方式、完善的服务体系是我们胜出的理由。这次中标将又是我公司一个新的起点，我们将会在此起点上，付出更多的努力，乘胜前进，争取创造更好的成绩。人事行政部宣XX年11月5日篇四：项目投标总结表项目投标总结表篇五：招投标工作总结暨年度工作思路招投标工作总结暨年度工作思路在规范招投标管理工作中，通过规范招标代理机构、评标专家管理，建立诚信档案，严格招标文件备案管理，规范评标程序和评标办法，围绕加强招投标管理，进一步完善了多家联合监管的模式，强调“齐抓共管、形成合力”，实施监察局、计委、财政局、审计局、检察院多部门联合监督;严格规范招投标程序，建立健全招投标制度，实现招标公告信息发布率100%;
14、中标结果100%公示管理;实行网上备案、严格招标前置条件审核，不允许超规划建设;加强治理“阴阳合同”;并把工程质量、安全、农民工工资问题，以及施工期间工程造价、施工单位的管理纳入招投标管理范畴等强化全过程监管。认真落实市建委“八不准”规定，依法查处违法违纪行为。全年工作取得良好成绩，受到招标单位、施工企业、中介机构等各方面的好评。具体情况如下：(一)招投标项目覆盖面进一步扩大，招标总值大幅度增加。全年招标项目项，工程造价亿元，建筑面积万m2，招标项目与去年相比，工程造价同比去年增加了亿元，上升了%，增长幅度较大的主要为国家级重点工程。(二)进一步规范评标工作，招投标管理日趋规范。按照公开、公平、公正的原则，加强了信息公开工作，扩大了招标公告发布范围，延长了发布时间，吸引了更多的投标单位参与竞争，提高了投资效益。规范了评委会组建工作，保证比例合法，专业配套,政府工作人员不再参与评标，非评委会成员不得进入评标室。开展了现场踏勘工作，已开工项目不予办理招标手续，杜绝先开工后招标现象的发生。严格执法，终止了两起无图纸招标，取消了三起投标人达不到法定数量的开评标会，依法维护评标结果六起。1、推行科学、公正、合理的评标方法。全面实行工程量清单计价方式招标，针对项目特点推行合理低价量化评分法、两阶段量化评分法、经评审的最低投标价法三种评标
