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1、目 录第一章 工程概述 .2第二章 施工部署 .3第三章 施工准备 .5第四章 连续墙压顶梁施工 .11第五章 土方开挖 .14第一节 -3.5m 以上土方开挖 .14第二层 -3.5M 至-7.20M 土方开挖 .15第三节 -7.20M 至-11.1M 土方开挖 .16第四节 -11.10M 至-16.30M 土方开挖 .17第五节 基坑排水 .18第六节 土方开挖注意事项 .18第六章 钢筋砼内支撑施工 .18第一节 第一道钢筋砼内支撑施工 .18第二节 第二、第三道支撑梁施工 .21第七章 土方开挖及内支撑施工工期 .21第八章 施工质量保证措施。 .22第九章 施工安全保证措施。 .
2、22爱群会景湾土方开挖施工方案第一章 工程概述爱群会景湾工程位于广州市越秀区长堤大马路 9397 号、111-117 号，沿江西路 141143 号。东临新堤一横路，南临沿江西路，西临新堤二横路，北临长堤大马路，用地面积 5563，净用地面积 4755，道路用地 808。+0.000 相当于广州城建工程 8.4m，拟建建筑物包括 2 栋 51 层商住楼，地下室 4 层。地下室底板面相对于0.00 标高为15.2M，底板厚度为 1.0M。基坑支护四周采用 800mm 厚、深约 18.5M 的地下连续墙、内加三道钢筋砼水平支撑,竖向支撑为 600600mm 格构钢柱.地下连续墙及格构柱完成后，现场
3、自然地面平均标高为绝对标高+8.0M ，本工程的0.00 标高为绝对标高+8.4M。地下室底板 垫层 底的设计相对0.00 标高为16.3M 。基坑设三道水平 钢筋砼支撑，支撑梁面标高分别为相对标高2.70M 、6.50M 和-10.30M 。支撑梁截面 CL1：400700（2.7,6.5， -10.3）;CL2：500700（-2.7,-6.5），500800（-10.3）;CL3：500700（-2.7,-6.5），600800（-10.3）;CL4：500700（-2.7），600700（-6.5），700800（-10.3）;周边环梁 HL：900600（-2.7， 6.5），900
4、800（-10.3）。土方开挖工程量 约为 ：71152M3（未柱下扩展基础、核心筒、集水井的土方）。根据地质资料提供的现场地质情况，场地地层从上至下分为（1）人工填土及冲填土，人工填土层厚为 3.612.60M ，平均层厚：7.76M ，冲填土层厚为2.7012.00M，平均层厚 6.63M，顶面标高 5.417.40M，平均 5.59M；（2）粉质粘土层（只局部存在于西南角）， 层厚 1.8M，顶面埋藏深度为 10.70M；（3）强风化泥质粉砂岩，分布于场地西侧，层厚 1.201.40，平均 1.30M，顶面埋藏深度3.605.80M；（4）中风化泥质粉砂层， 层厚 1.6010.60M
5、，平均 4.53M，顶面埋藏深度 3.6012.60M，相当于 标高-5.47 4.44M。 （5）微风 化泥质粉砂岩：顶面埋藏深9.5016.20M，相当于标高 -8.21- 2.27M。此外，场地中部过去已开挖了一个长约 50M，宽约 40M，深约 12M 的基坑并支护成型，基坑四周采用 500钢筋砼支护桩，内支撑为三道钢支撑。场地内还大量存在旧的钢筋砼基础桩及梁等。基坑内土层含水量较丰富。基坑开挖过程中，抽水工作量较大。本工程现场场地条件狭小，南北近邻市政主要道路，东西方向占用两条临时道路。现场 在南北设有两个独立的出入口，可以封 闭施工，便于施工管理。施工用水、用电可由场内现有的供源直
6、接引入。第二章 施工部署 一 、项 目 组 织 机 构 及 职 能1、项 目 组 织 机 构鉴于本工程的特殊性和重要性，本公司选配高素质、经验丰富的项目经理、 项目技术负责人及专业工程技术管理人员,组建广州爱群会景湾工程项目经理部，作为本工程的实施机构，积极推广应用新技术、新工 艺 、新材料、新 设备。项目经理部下设技术、 质量、安全、成本、材料、劳动力、 设备调 配等管理部门。 项目部将是一支充满活力、具有敬业精神的 专业的、 强有力的指挥 系统，他 们将充分发挥公司优势，将该 工程建成一流的工程，使业主满意。工程 项 目组织机构见下图：2、项 目 职 能项目经理部：在公司各职能部门的指导下
7、负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。项 目 经 理 部 主 要 负 责 人 职 责项 目 经 理 ：认真贯彻落实公司关于技术质量的政策、制度、法规，正确 处理工作进度与质量的关系确保质量达到预定目标。对本经理部的工程质量和工作质量负责。负 责 工 程 对 项 目 生 产 计 划 的 审 批 ，组 织 对 项 目 管 理 计 划 的 编 制 和 审 批 ，对 施 工 进 度 和 施工 质 量 负 责 。负 责 协 调 各 部 门 、各 工 种 、各 专 业 的 工 作 配 合 和 施 工 配 合项 目 副 经 理 ：负责组织施工生产，保证生产计划的实施， 负责施工现场的安全施工工作
8、。项 目 技 术 负 责 人 ：负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审， 负责 推广建设部推广应用的十项新技术。各 部 门 的 主 要 职 责 ：（1) 生 产 调 度 室 :负 责 整 个 工 程 的 施 工 组 织 实 施 ，施 工 组 织 进 度 安 排 ，生 产 计 划 安 排 ,协 助项 目 经 理 、副 经 理 搞 好 各 专 业 工 种 之 间 的 生 产 协 调 ；（2） 材 料 供 应 部 :负 责 整 个 工 程 所 需 的 材 料 供 应 和 调 配 ；（3） 技 术 质 量 部 :负 责 整 个 工
9、程 的 技 术 和 质 量 管 理 ，技 术 资 料 管 理 ；（4） 预 算 部 :负 责 整 个 工 程 的 合 同 管 理 ，工 程 预 决 算 ；（5） 安 全 部 :负 责 工 程 的 安 全 生 产 和 文 明 施 工 工 作 ；（6) 设 备 装 备 部 ：负 责 工 程 设 备 机 具 的 供 应 调 配 ，机 具 设 备 的 日 常 维 护 和 维 修 ；（7） 计 划 统 计 部 ：负 责 整 个 工 程 的 月 进 度 、周 进 度 和 阶 段 性 施 工 进 度 的 安 排 ，每 月 缩 完 成的 施 工 产 值 的 统 计 工 作 ；（8） 财 务 部 ：负 责 工
10、程 的 财 务 核 算 和 工 程 资 金 的 管 理 。二 、项 目 管 理 模 式公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势,高效地组织和优化生产资源。严格按照质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现公司对本工程下达的质量目标和对业主的各项承诺。三 、实 施 目 标1、现 场 文 明 施 工 目 标为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我 们将采取施工全封闭作业,全现场硬化,场区进出口分开，进 出场车辆按规定线路行走，并派设专人打扫场区清洁和周边道路清洁等措施，做到道路顺畅、文明施工，在确保工程 质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。确 保 现 场 文 明 施 工 管 理 达 到
