工作总结写作培训

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1、工作总结写作培训工作总结写作培训篇一：写作培训班工作总结写作培训班工作总结为顺应主城各直属机关和事业单位要求，按照重庆市工会联合会统一安排，我中心于 XX 年 5 月 15 日至 7 月 15日举行公务写作培训班，此次培训班旨在为学员提供一个学习知识、掌握技能的平台。现培训工作已基本结束，学员非常满意。现将此次培训工作总结如下：1. 领导重视、精心筹备。开班前成立专门的领导小组，对报名时间、授课地点、管理人员确定、授课教师等准备工作高度重视。要求专人落实，确保开课前万无一失。2. 准备充分、授课精彩。授课教师是写作培训最重要的一环，授课教师讲的好坏直接关系培训的成败。重庆工商大学米老师具有多年

2、公文写作的实践操作和授课经验，授课风趣幽默，紧跟现实要求，授课过程分享很多写作技巧及现实案例。讲课方式生动、学员反应非常好。3. 机会难得，学习认真。参加这次培训的同志们都很珍惜这次难得的学习机会，认真、虚心、诚恳地接受培训，态度端正、学习专注，认真的聆听和记录，及时完成作业，学习气氛十分浓厚。通过课后练习复习领会本周所讲的内容，巩固所学内容，更好掌握所学技巧。设立作业展示区，大家可以相互学习提高。4. 严格管理、沟通密切。培训班老师利用 QQ 群、电话等与授课教师和学员密切沟通，通过 QQ 群紧密联系学员，及时收发作业，整理发于米老师，及时修改批阅。保证下次作业评讲的质量。课前通过短信等形式

3、提醒上课的时间。严格考勤制度，做到组织有序。5. 保障到位、服务周到。借用创世纪宾馆的开会大厅授课，大厅地方宽敞、环境好，学员可以静心学习。授课期间提供开水、咖啡等服务，方便学员。课间及上课开始前动员大家做手部运动操，提高学习的精气神。课间学员相互介绍，在学习之余认识更多新朋友。篇二：公文写作培训班总结公文写作培训班总结根据年度培训工作要求，公文写作培训班于 2 月 23日至 26 日举办，共 8 名同志综合岗位人员参加了培训。小结本期培训班情况，主要有以下三个特点、两种效果和三点体会。 一、三个特点1、力求内容更实。以内容吸引培训对象积极参加培训，又以内容来检查培训效果是培训班必须首先解决的

4、问题。为了确定好培训内容，为了使培训内容更实、更富有吸引力，一方面分析了有关部门以往举办培训班的一些情况，安排了一次讨论进行了学习交流。学员们反映，这样的学习班我们愿意参加，这么丰富有内容，我们感到充实，有学头。2、力求形式更活。好的形式内容更具活力，内容和形式完美的统一，才能达到好的效果。本期培训班仅两天的时间，就安排了“满堂灌”式的诸多内容，怎样使参加培训的同志对诸多内兴趣浓厚，不泛味，能自始至终保持良好的状态，我们采取了授课、讲座、考察、交流、提问、重点发言等形式，做到六个“结合” ，即授课与讨论相结合，讲座与考察相结合，研讨政协工作与研讨本委工作相结合，培训与娱乐相结合，安排学习与安排

5、食宿相结合，参训与做好服务结合。由于培训学习形式比较活泼，学员们表现出了浓厚的兴趣，在培训班上学得认真，误得开心。3、力求工作更细。周密的计划，细致的安排，认真的工作，是搞好培训班的一个重要因素。在明确今年要举办公文写作培训班的开始，就在酝酿培训班的总体框架。随后，办公室根据员工的要求和委意见建议，召开会议，对工作做了详细分工，制定了工作分解方案，提出了具体工作日程，进行了定责、定岗、定位。培训班开始后，我们按照日程安排，各司其责。这次培训班只有 2 名工作人员，人手少，任务重，但大家以认真负责的态度，工作分工不分“家” ，密切合作。为了搞好饮食，我们及时征求用餐人员的意见建议，及时沟通。为了

6、及时检查和落实工作情况，我们每天晚上在一起分析和小结一天的工作，进一步明确第二天的工作，得到了学员们的好评。二、两种效果1、增强了责任感。参加培训班的大都是青年员工，对公文写作知之甚少。通过学习基本理论知识，明确了公文写作重点、难点，给大家指明了方向。2、增进了了解和友谊。平时，学员们都在各自的工作岗位上尽职尽责，相互之间交流交往不多。这次在一起集中学习，在一种民主团结的气氛中，大家相互介绍情况，交流学习心得，畅谈工作打算，联欢会上更是以歌声、笑声表达理解、尊重和友谊。委员们说，培训时间虽短，但大家增进了了解和友谊，增强了委员会的凝聚力，今后有利于相互支持做好本职工作。三、三点体会1、领导重视

7、是办好培训班的关键。2、学员积极参与是办好培训班的基础。3、各方支持是办好培训班的保证。公文写作知识培训班按原计划比较圆满地完成了，受到了良好效果，有了良好的开头。我们将在此基础上，不断探索、不断创新，把委员培训班办得更好，不断推进委员会工作的发展。综合办公室 二 O 一二年二月 篇三：年度工作计划和工作总结写作培训目 录第一部分： 学员表现总结 3 第二部分：第三部分：第四部分：第五部分： 学员对培训效果的评估 5培训执行总结 20 培训管理建议 23 人力资源管理建议 25 第一部分学员表现总结 xx 新型营销精英训练营共三期，在三期培训过程中，学员们能快速进入培训状态中，较好地遵守培训纪

8、律，大多数学员都能够积极思考，认真学习。 我们以团队竞赛的形式进行，将参训学员分为4 个小组，旨在培养学员的团队协作意识，提升学习过程中参与性与趣味性。在整个培训过程中，各队学员均表现出极大的参与和竞争意识。团队竞赛中，各队势均力敌，不相上下，经过激烈的竞赛，决出以下奖项： 第一期：团队一等奖： 天行剑队 队长： 团队二等奖： 开拓者队 队长： 团队优胜奖： 亮剑队 队长： 天狼队 队长：个人风云一等奖：个人风云二等奖：个人风云三等奖：其他优秀学员： 第二期：团队一等奖： 超越队队长 团队二等奖： 巅峰队队长：团队优胜奖： 风云队队长：个人风云一等奖：个人风云二等奖：个人风云三等奖：其他优秀学

9、员： 第三期：团队一等奖：团队二等奖：团队优胜奖： 个人风云一等奖：个人风云二等奖：王者之风队必胜队 超越队 飞鱼队 领航队 队长：队长： 队长： 队长： 队长： 个人风云三等奖：其他优秀学员： 第二部分学员对培训效果的评估调查说明：第一期xx 营销精英训练营应到参训学员共 58 人，实到 53 人，参与培训效果评估学员 52 人，其中 1 位学员因公司有事提前离开未能参与评估；第二期xx 营销精英训练营应到参训学员共 61 人，实到 56 人，参与培训效果评估学员 47 人，其中 9 位学员因工作提前离开培训现场未能参与评估； 第三期xx 营销精英训练营应到参训学员共 57 人，实到 56

10、人，参与培训效果评估学员 46 人，其中 10 位学员因公司有事提前离开培训现场未能参与评估。如下表： 篇二：培训岗 XX 年度培训工作总结与 XX 年度工作计划 培训岗 XX 年度工作总结与 XX年度工作规划 根据人力资源部的职能性质，培训也是一项任重而又道远的工作。回望 XX 年度（本年度实际工作自 6 月份起） ，培训岗在人力资源部总监、经理的指导下，发挥着引导性作用。通过一年来的不断完善与改进，整体培训工作能有序开展。现从以下几方面进行总结分析，以利 XX 年更好地规划，最终实现培训的执行效果。一、进步与成效1、关注新员工培训的效果评估，为统一授课标准及保证授课质量，主要课程由人力资源

11、部培训岗集中授课。为提高员工满意度，增加了每日小点与发放简易水杯。2、通过集团的牵引，外请专业的心理教授及咨询师为部分一线员工及管理人员开展了“自我压力管理与疏导”的相关课程，以帮助员工正确认识情绪与压力的特质，学习自我调节情绪与压力的技巧和方法，达到日常工作、生活自助调节的目的。二、现状与不足1、延续固有的培训模式，但思维还未完全打开，缺乏创新，以终为始的目标确定缺乏高度。2、培训资源的专业性、系统性较为缺乏。3、培训管理的系统运作还不完善，如由人力资源部主导的基础管理课程或员工培训课程缺乏有效的设计开发。4、不断更新的思想未致力于培训工作中。执行多年的培训政策疏于考虑是否持续改善。在总结

12、XX 年工作经验的基础上，现将 XX 年度的培训岗工作方向说明如下：一、开展读书会，丰富管理干部的管理知识1、每半年读一本好书2、基层干部（主管）建议阅读高效能人士的七个习惯3、中层干部（助理、副经理、经理）建议阅读如何掌控自己的时间和生活二、完善人才库管理办法1、调整人才库考核形式，多以现场模拟为主，主要考察考生的现场应变及表达能力。2、与部门及入库当事人员沟通，双向了解培训需求，以利更好地为入库人员设计具有实际意义的相关培训。3、对于未入库或出库的人员进行严格把控，关注其思想动态。三、设定“以终为始”的培训目标，组织管理课程及考核活动1、执行每一项培训活动前，制定详尽的实施方案及分工明细，

13、保证培训的有序开展。2、对于执行多年的服务员岗位技能等级考核办法进行考量修订。四、调整部门级培训督导办法，配合部门确保培训的有效性1、对各部门一类员工培训大纲进行梳理并定稿，形成固化的培训政策。2、通过固化的培训政策，适当予以部门相应的操作指导，帮助部门真正将一类培训落到实处。五、坚持有效结合“酒店管理沙龙”系列活动，培养管理干部的管理、创新思维能力。六、部门内部培训管理1、持续开展“读一本好书，上一堂好课”的活动，培养大家阅读学习的习惯。同时，通过授课的形式锻炼大家的表达能力。2、建议授予 hr 相关专业课程，以丰富各岗的业务能力。七、其他建议1、年终总结大会的几点建议（1）收集年度开展的各

14、项活动照片，制成影集，于年终表彰大会上播放。（2）对于特别嘉奖的人员，如实习生，是否可将其所在院校的老师的鼓励拍成视频进行播放，给到实习生惊喜。2、在接待压力与情绪管理培训老师（林大熙与谢东华）过程中，他们同时提到一点，让我有些感触。他们都提到我们的微笑都是职业化的微笑，而非发自内心的、真诚的微笑。我想人力资源部最是需要与员工及各部门管理人员交流，真诚的微笑可以拉近彼此间的距离。蔡锴镟 XX-11-25篇三：XX 年度人力资源培训部工作总结及下年度工作计划 XX 年度培训部工作总结回顾 XX 年培训工作，我们人力资源培训部持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公

15、司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利” ，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结：一、培训工作情况XX 年共举行内训约 230 项，分别质量环保管理知识培训占 20%，专业技能培训占 30%，安全相关培训 30%，法律法规培训占 10%，岗前培训（含企业简介、企业文化、职业道德规范、公司管理制度）占 10%，共计大约 360 课时，参训约达300 人次。 XX 年共组织外培 12 项，分别特殊工种外培占%，专业技能外培占 25%，管理人员外培占 8%，其他外培占 16%，参训达 37 人次。培训课程主要集中为以下几类：1、新员工岗前培训：企业简介、企

16、业文化、职业道德规范、公司管理制度；2、重点培训：安全生产知识，质量环保管理知识，专业技能，法律法规；3、外培：特种工、专业技能、管理人员知识等二、培训费用XX 年培训费用总计为 38625 元，基本全是外培支出费用。三、培训工作分析(一)取得的成绩：1、XX 年度的培训工作与 XX 年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年人力资源培训部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求的分析和培训项目的严格把关，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式，以往多采取讲授的培训模式，今后应多多利用现代化教学方式，如课件授课的方式，会使培训内容更加直观明了。(二)存在的问题和不足1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个