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1、美的家用空调运输网络规划方案 美的家用空调运输网络规划方案 第二届物流设计大赛（邯运杯） 第二届物流设计大赛（邯运杯） 20081023前言前言 本方案主要是为美的家用空调销售网络进行运输网络规划， 其中需要解决的问题包括如 何减低运输成本、如何选择运输路线、如何选择运输工具和运输方式等。由于全国大多大城 市是美的空调生产基地产品运输辐射的范围，所以我们需要考虑到各大城市需求量的多少， 地理特征等因素来确定方案的具体内容。 在设计本方案的时候，主要考虑的部分有 2 个：一是配送中心的建立；二是运输成本计 算和控制。其中，关于配送中心的建立，我们方案的思路首先是分析路线概况和销售点的销 售量等因
2、素， 决定在全国各大城市选择建立合适的配送中心点， 通过定性分析和定量分析的 方法， 最终分别选择了广州和上海作为配送中心。 这 2 大配送中心的选择针对的是销售量多， 城市密集型的市场；而对于销售量小，运输批次批量少的的，通过成本计算分析，采用的配 送方法是直接由厂家直接发货； 最后对于一些销售量不大的地区， 且离生产基地偏远的地区 可用共同配送的方式进行运输。 根据所选择的广州和上海这 2 个配送中心运输具体情况， 分 别以其为中心，向临近省市辐射，再收集相关的资料（客户需求量、运输路程等） ，通过建 立数学模型和运用数学方法，包括节约里程法、最短路线法等，计算不同的运输路线和不同 运输方
3、式中各自的成本，再结合实际情况，选择成本最小的运输路线和运输方式，使总的物 流成本降低，增强了美的家电空调在市场上价格的竞争力。 我们都知道， 运输过程属于外部管理， 要使企业内部能够准确的知道运输过程的具体情 况，就得借助于信息系统的辅助，所以信息系统的引进能使整个运输过程得以顺利进行，并 一定程度上减低了物流成本。 所引进的信息技术能解决的问题是运输路上的管理和控制。 包 括对运输过程中的突发情况（货物丢失、车损车坏、撞车事故等情况） ，能及时获得信息和 解决问题，使整个运输过程得意顺利的进，在通过卫星与车辆的运输结合运用，避免了运输 公路高峰期，降低了运输成本。对于企业内部的管理和控制也
4、需要信息技术的支持，例如： 订单处理，车辆调配等。这样既降低了物流运输成本，又能满足的客户需求的及时性还能提 高物流运输的服务。 最后通过各种方法和技术的结合，使物流成本降到最低，提高美的产品价格竞争力。目录目录 1方案概述及分析方案概述及分析 1 11 问题描述 1 12 问题分析 2 13 方案总体思路 2 2 方案设计采用的模型及方法 方案设计采用的模型及方法 3 21 短期需求预测模型指数平滑法 3 22 配送中心选址的 CFLP 法 4 23 配送路线选择的方法节约里程法 5 24 降低运输成本的数理方法最短路径法 6 3方案详细设计方案详细设计 7 31 运输方式选择 7 32 运
5、输路线规划 8 321 直达运输 10 322 中转运输 17 323 共同配送 31 4运输方案规划运输方案规划 33 42 上海一带地区运输规划 33 42 广州一带地区运输规划 49 43 回程运输 70 5信息系统对运输信息系统对运输/配送过程的管理和控制配送过程的管理和控制 73 51 运输/配送过程存在的问题 73 52 分析及解决问题 73 53 信息平台构建及相关的技术应用 74 54 信息技术具体运作流程 78 6 总结 总结 83 7附录附录 85 8参考文献参考文献 871方案概述及分析 1方案概述及分析 11 问题描述 11 问题描述 美的空调生产基地与有关物流运输需要
6、解决的问题美的空调生产基地与有关物流运输需要解决的问题 美的邯郸家用空调生产基地，是美的在北方的第一个生产基地，并且销售网点遍布全 国各地，其中以华东、华南的销售量最大，而我们所需要解决的是针对家用空调机进行合理 的运输与配送， 为此设计一个很好的运输网络系统能为美的提供良好的物流运输服务。 由于 美的与邯郸集团第一次合作， 彼此之间缺乏深入认识， 所以邯郸集团根据美的南方生产基地 物流运作情况的基础上， 正确考虑如何尽可能降低成本， 符合美的对运输服务供应商营运资 质的评估。 其中美的对运输服务供应商在运作中的要求关键是运输报价和成本。 所以美的邯 郸生产基地主要面临的运输问题是：如何在运输过程对成本进行合理控制，使得成本最低， 为美的产品在价格上有竞争优势。为此，邯运集团要极力针对美的现状结合自身现状分析， 分析销售点，生产点等之间，如何使路线最短，速度最快，成本最低等。下面我们先介绍邯 运集团物流现状。 根据国内的运输的需求不断增加，各个物流企业的竞争连绵不断，而客户的要求越来 越高，个性化需求越来越多，并且批量越来
