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1、员工培训计划表（范本 1）培训日期 培训内容 讲师 培训手段 培训地点 费用预算 效果估计 负责人制表： 复核： 审批：。员工培训计划表（范本 2）培训编号： 培训部门：培训名称 培训时间 自 至培训课程时数及负责人课程 培训时间 负责人 起讫时间 课程 培训时间 负责人 起讫时间参加人员共 人，名单如下：单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名费用预算： 每人分摊费 用批准 审核 拟订 。新员工培训计划表编 号： 拟定日期：姓名 培训期间 月 日 至 月 日 止 姓名学历 部门受训人员 专长辅导人员 职称项次 培训期间 培训日期 培训项目 培训部门 培训师 培训
2、日程及内容1 月 日至月 日止 天2 月 日至月 日止 天3 月 日至月 日止 天4 月 日至月 日止 天5 月 日至月 日止 天6 月 日至月 日止 天7 月 日至月 日止 天8 月 日至月 日止 天9 月 日至月 日止 天10 月 日至月 日止 天11 月 日至月 日止 天12 月 日至月 日止 天13 月 日至月 日止 天14 月 日至月 日止 天15 月 日至月 日止 天16 月 日至月 日止 天17 月 日至月 日止 天制表： 复核： 审批：。员工职业培训档案训练课程 时间（年、月） 共计（小时） 地点入职前入职 后姓名 工会 部门 职位 。员工培训意见调查表问 题 回 答1、你认为
3、课程内容是否恰当？ 2、你最希望获取哪些方面的内容？3、教学方法是否恰当？你有何建议？4、每堂课时间长短是否恰当？5、哪一位或几位讲师给你印象最好？好在哪里？6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？7、你有其他建议吗？请写下来。外派培训统计表统计时间：姓名 组织单位 培训地点 讲师 课程名称 课 时 费 用 费用总计制表： 复核：。培训申请表（团体申请）训练课程 时 间 月 日起 月 日止共 小时讲 师 训练地点申请部门 训练方式训练课程简述： 预定受训者名单：申请理由：成效预测：经费预估：姓名 日期 姓名 日期 姓名 日期审核。培训申请表（个人申请）申请人姓名 职员编号 服务部门 职位
4、培训组织机构 培训课程申请理由：名 称 日期起 日期讫 学费课程内容部门意见 分管总监意见 人力资源部意见 总经理意见审 核。受训人员报告书（范本 1）年 月 日培训名称 学员姓名培训时间 培训地点培训方式 使用资料导师姓名 主办单位受训心得（值得应用于本公司的建议）培训启发下想到的对公司的一些建设性意见培训人员意见对下次派员参加本训练课程的建议事项培训后的检讨主办单位意见。受训人员报告书（范本 2）培训课程： 培训日期年 月 日至月 日单位： 培训指导者：姓名： 记录日期： 年 月 日研修内容汇总 启发和感想培训内容实习内容汇总 启发和感想实习内容成功之处 受训者的提案失败之处 指导者的建议
5、意见部门主管意见 部门经理意见 上司意见。培训经费申请表申请单位 受训人员人员代号 教材费 培 训 费 食宿费总计（元）备注财务部人力资源部本单位一式三联：第一联本单位存 第二联人力资源部 第三联财务部。职前教育计划表月份 教育步骤 内 容公司简介 商品目录庆祝会参观会受训者和辅导者的恳谈会受训者和管理者的恳谈会公司业绩报告书月至月第 1 阶段提高对公司的关心，培养归属意识职员教育的教材与受训者父母的恳谈会回答受训者内心不安的集会集训讲习会提出报告月至月第 2 阶段培养适应能力、以及职场基本礼仪讲授笔试比赛月至月第 3 阶 段专 业 技 能 提 升入职典礼 研修月至月第 4 阶 段 基础研修研
6、修月至月第 5 阶 段 现场研修备注制定： 复核： 审批：。新员工培训成效考评（范本 1）填表日期： 年 月 日 编号：姓 名 专 业 学 历培训时间 培训项目 培训部门一、受训人员对即将从事的工作了解程度如何二、受训人员对各项规章、制度了解情况三、受训人员对公司文化理念理解程度如何四、受训人员受训结束后，所在部门对其工作的评价五、工作辅导人员的评价。新员工培训成效考评（范本 2）考证内容 第 1 次评价 第 2 次评价 工作流程是否了解工作流程？是否了解公司上下关系的重要性？是否了解公司横向的联系、合作关系？是否了解与同事间和睦的重要性？是否认识到做一件工作必定有始有终？ 指示、命令的重要性
7、是否了解上司的指示、命令的重要性？是否将上司的指示、命令记录备忘？指示、命令若有不明了之处，是否确认到懂为止？是否复诵指示、命令，加以确认？是否遵守指示、命令？ 工作步骤、准备是否了解工作步骤的重要？是否了解工作准备得当，进展就顺利？是否了解工作步骤的组织方式？是否了解工作的准备方式？是否按照步骤、准备程序完成工作？ 报告、联络、协商是否了解报告、联络、协商是工作的重点？报告时，是否先讲结论？联络应适时，是否简要？是否了解通过协商可以使工作顺利完成？是否将被挨骂的事也向上司报告、联络、协商？ 工作基本认识是否学会工作上使用的机器、工具的操作方法？是否了解公司的工作大部分都要靠团队合作来完成？是否了解会议或洽商的重要？是否了解会议或洽商时应有的态度？是否了解工作上完成期限或交货期的重要？
