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1、*皇pLIteytureoy,*计划瓶颈坂=二(熹.二艰十戈J目的*建立合理傅备,调整生产负荷,产生批量效果,满足我厂车身总成生产的零件需求,充分发挥库存在制的缓冲功能,确保生产资金的合理占用,实现降本增效,最终保证完成公司下达的吊顺生亦余务上文】T亚录十戈J依据外1、公司年度生产大纲不2、月度预测计划3、库存在制建储需求一4、沥压货荷谋慕,冉七亢5、临时需录】蛐-工得意目前得意系列有工艺的零件约360种,包括了:A30、A40、35、45、49、V车、军车、2046、30.9汽油车、低项、移门、盘式制动等品种,其中通用件约70种。“刀单双排专用件采用看板定购方式。在计划员的控制下,由库房根据
2、库存订货点直接提出对零件的要货-2)A30、A40忘用件俊茹200一300的李乐线,朱皇希余计划安生亦批量;其它专用件保持在100一200谷永平线上下。*3)通用似根据生产线、大小、价格、定尼料与否等到全月工作日,月未祚副从200一f000尽量保持梯形am、外2、NNPRNNPR雾件目前处于验证生产和计划生产双渠道入库阶段。生产科控制的为A42系列和一部分合格交付的A36零件,约160种。由于新品计刑巡不程定墨件弯侧的依据不充、分,5月份计划安排上我们1般了沓oO一800台-外3、南亚么我厂为南亚公司生产的零件为9种通用件加2种专用件共11种,由于这一块的特殊性,不能出现缺件情况,我们基本在月
3、末保持通用件1500台;专用件600台的偷吊!在摄到南亚下月要货计划以后,根据要货数安排冲压一入库计划。1如a*4、纵梁“刀我厂目前有库存的131纵梁为8种,近一年来生产的有4种,其中28A12D为每月生产,库存在制为1200一1500台,上十年由于要货量大,月要货达到4500一5000台,曾出现了缺料情况,目前这一块的需求已经回落。*2)依维柯纵琏有正艺的为2800-(两第一民)-33墨、3600、3950、4180等7祝,还有长短后想等一些试制纵梁试制纵_梁由技术科安排,描们主要对有工艺的安排生产。目前3310、2800民用纵梁每月入库,其他品种根据库存补充在制v5十戈J编制万我们目前计划编制主要采用两种方法,一是看板要货,二是计划员根据库存的统一需求编制计划。这两种方法各有优缺点:JIhpuUItButtespl外优点:库存波动量化,控制方法简便,部库存控制严格,可以在最低点进行师避免超储,节约资金。目前在单双排零件上采用。对内充,*缺点:肉予看板为临时发送垂生冲线负荷轼重时,容易出现延期入库现象,获其
