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1、目目 录录1、第一章 编制说明及依据12、第二章 工程概况 23、第三章 施工总体部署 34、第四章 施工准备工作 105、第五章 施工现场总平面布置 116、第六章 施工进度计划 137、第七章 主要施工方法 148、第八章 确保质量目标的管理措施 369、第九章 安全生产保证措施 4410、第十章 确保工期提前措施 4711、第十一章 季节性施工措施及排水措施 5012、第十二章 控制噪音、环保施工的措施 5213、第十三章 文明施工、标化现场管理措施5314、第十四章 降低成本措施 5515、第十五章 施工配合协调措施、合同管理、信息管理与廉洁5716、第十六章 针对本工程的重点、难点及
2、对本项目的认识60第三初第三初级级中学教学楼危房翻建工程中学教学楼危房翻建工程 施工施工组织设计组织设计2 第一章第一章 编编制制说说明及依据明及依据一、一、编编制原制原则则1、认真贯彻国家、地方工程建设方面的各项方针政策，严格遵守中华人民共和国建筑法、 建设工程质量管理条例和各项南京市的相关规定。2、按照江苏省质量防治导则要求和具体实施细则的要求，推广和应用新材料、新技术和新工艺，坚持基本建设程序，坚持科学的施工工艺、合理安排施工顺序,充分利用时间空间,采用平面流水、空间穿插的施工方法和工程网络计划技术。在保证工程质量的前提下,努力加快施工速度,缩短工期,保证按合同工期交付使用或提前交付.3
3、、充分利用现有的机械设备,扩大机械化范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率.努力扩大机械化施工范围，不断改善劳动条件，提高工效。4、遵循我国现行工程建设三元主体的建设管理模式，贯彻安全生产、质量第一的生产方针，合理安排工期，通过组织计划和监督管理，做到工序质量一次性通过，杜绝返工和浪费，节约成本。5、合理进行施工现场平面规划，保证现场文明施工。精心安排好施工现场的平面布置,减少现场物资的倒运工作,做到文明施工,并制定切实可行的安全措施和环保措施,确保安全施工。6、贯彻多层次技术结构和技术政策,因地制宜地选用既先进又切实可行的技术方案和一切技术组织措施,讲究经济效益。7、安排切实有效
4、的措施,保证实行正常施工,并做好人力,物力的综合平衡施工。三、三、编编制范制范围围: 本施工组织设计编制的范围为业主要求的工程范围：第三初级中学教学楼危房翻建工程土建及电气安装工程。四、四、编编制依据制依据:第三初第三初级级中学教学楼危房翻建工程中学教学楼危房翻建工程 施工施工组织设计组织设计3 我公司根据第三初级中学教学楼危房翻建工程具体情况及以下相关资料进行施工组织设计的编制。1、合同文件；2、第三初级中学教学楼危房翻建工程施工图；3、GB/T19001-ISO9001 族质量管理和质量保证标准；4、现行国家建筑技术规范、施工规范及验收规范；、 中华人民共和国建筑法；、中华人民共和国建设部
5、颁发的建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；、 建筑安装工人安全技术操作规程；、江苏省建工局颁发的建筑安装工程施工技术操作规范；、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；、砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；、建筑电气工程施工质量验收规范（GB
6、50303-2002）；、南京市住宅工程质量通病控制标准；、 普通混凝土用砂质量标准及方法；、 普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法；、国家、行业、省市等有关工程的强制性条文、规程、规定；、省市关于开创文明工地和创优质工程等有关规定。现场管理有关文件和标准；第三初第三初级级中学教学楼危房翻建工程中学教学楼危房翻建工程 施工施工组织设计组织设计4 5、施工图中规定所采用的相关图集及设计中的有关规定；6、南京市各主管部门相关文件；7、预算工程量及工料分析；8、历年来我公司施工的类似工程所积累的施工经验；9、施工现场状况及对周围环境的调查。第二章第二章 工程概况工程概况一、工程名称一、工程名称：
7、南京市第三初级中学教学楼危房翻建工程。二、工程地点、工程地点：第三初级中学校园内。三、建筑地区特点三、建筑地区特点：1、场地平坦，三通一平已完。2、地下水位较深，施工时不需采取降水措施。四、工程概况四、工程概况：1、建筑、建筑设计设计:建筑类别:三类建筑。耐火等级:二级。墙体材料:0.000 以上墙体为 P 型砼空心砌块, 0.000 以下为砼普通砖。标高:建筑檐高 7.500m，室内外高差为 0.150。本工程为水泥砂浆地面、地砖楼面。外墙为保温墙面，刷外墙乳胶漆。第三初第三初级级中学教学楼危房翻建工程中学教学楼危房翻建工程 施工施工组织设计组织设计5 内墙为混合砂浆墙面，刷乳胶漆。屋面防水
8、层采用小青瓦防水屋面。2、 、结结构构设计设计:本工程抗震设防烈度为 7 度,基础采用柱下独立基础,砼强度等级：垫层为 C15,主体结构为 C30，二次结构为 C20，屋面钢结构网架。五、工期五、工期,质质量要求量要求:1、工期要求:工期 100 天。2、质量要求:符合国家质量验收标准.第三章第三章 施工施工总总体部署体部署一、施工部署的基本原一、施工部署的基本原则则本工程施工部署的基本原则是“精心组织、统筹安排”，施工过程中重点突出抓工程质量、工期以及施工中的难点、特点和现场管理（控制施工噪音、安全防护和文明施工现场标化管理），组织强有力的项目经理部，选择高素质的施工队伍，配备足够的技术力量
9、和机械设备，采用先进合理的技术措施，科学安排施工进度，确保工程质量达标，在 100 个日历天内圆满完成本施工项目的任务，并全面竣工验收交付使用。依据本工程的特点，我们配备一个由各专业工种组成的混合施工队，全面负责该工程的施工，按照“先地下、后地上”， “先主体、后围护”， “先结构、后装饰”， “先土建，后设备”，协调业主所指定的分包单位施工为原则，以土建骨架为主，水电等安装工程穿插于主体骨架中，在不影响工程质量的前提下，装饰工程与其它分项工程及水电、管道设备、消防等安装工程交叉穿插配合施工。结合本工程的特点，施工部署主要考虑如下几个方面:第三初第三初级级中学教学楼危房翻建工程中学教学楼危房翻
10、建工程 施工施工组织设计组织设计6 科学合理地做好施工现场平面布置图,所有的施工前期准备工作都要以平面布置合理,紧凑为前提。确定主要物资的供应单位,协调好相互之间的关系,订立物资供应计划合同,相互之间配合协作,保证工种顺利进行。协同甲方,监理考虑有关材料设备的生产厂家,保证有关材料设备的质量满足设计及规范要求.把好原材料质量关。选择合适的施工机械,根据工种特点及周围环境合理布置,使机械的使用达到最佳状态。为加快进度,保证质量,根据各分项工程特点设立专业组,设置分项负责人,由项目经理统一调配组织流水施工,根据工人的技术特长,合理分配工作。订立各项管理制度和岗位责任制,层层落实责任,做到各项工作人
11、员责、权、利分明。科学安排施工总进度计划,根据施工阶段的难度,采取合理措施.确保万无一失。 二、二、项项目管理目目管理目标标工程施工的各项管理目标见下表：目标对象目 标 内 容质量目标以建筑工程施工质量验收统一标准和国家及地方有关评定验收标准为依据，履约率达 95%， 。工期目标在开工后100天内完成招标范围内的所有的土建及安装工程任务。安全施工目标严格安全管理，确保施工全过程无事故。文明施工目标执行国家、地方及甲方有关现场的场容场貌、环境保护和现场卫生管理的规定和要求。第三初第三初级级中学教学楼危房翻建工程中学教学楼危房翻建工程 施工施工组织设计组织设计7 三、三、项项目管理模式目管理模式该
12、工程决定采用项目管理法施工。公司根据多年来实践积累的项目管理经验，组织并实施整个项目的施工管理，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和质量、工期控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目部在公司的领导下，充分发挥企业的整体优势，按照“公司服务控制、项目授权管理、保障施工质量、各方通力协作”的项目管理模式，达到高效组合和优化项目生产要素。严格按照公司质量环境职业健康安全管理体系程序文件模式标准建立的公司质量保证体系实施运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，卓有成效地实现公司的质量方针和质量目标，确保实现对业主的承诺。为
13、规范对该项目的管理工作，项目经理部将严格按照公司颁发的质量环境职业健康安全管理体系程序文件贯彻执行。具体如下安排：1、 、现场现场管理机构管理机构为全面完成本工程的各项施工生产任务,我们将按“项目法”组织施工,建立以项目经理为首的管理层,成立项目经理部,开展目标管理。项目经理代表企业法人对项目质量,安全,进度,文明,经济效益等进行全面负责,并任创优工程领导组组长.另配项目副经理,协助项目经理工作,负责现场管理及生产制度的实施。项目经理部下设八个职能部门,由各类专业技术管理人员组成管理层根据分工不同各负其责,具体如下:测测量量组组:负责施工全过程的定位,放线,轴线引测,标高控制。质质量量组组:负
14、责施工全过程的质量监督管理,配合主管部门验收评定,配合项目部做好创建优质工程工作。安全安全组组: 负责施工过程中的安全生产,标化管理,创建文明现场。技技术组术组:负责施工方案,技术管理,施工预算,计划统计,成本核算,劳动定额,技术资料收第三初第三初级级中学教学楼危房翻建工程中学教学楼危房翻建工程 施工施工组织设计组织设计8 集,整理。材料材料组组:负责材料供应,材料质量,价格控制,周转材料的供应调度。设备组设备组:负责施工设备的操作维修保养及运输机械的调度、现场电工值班及临时用电。财财物物组组: 负责财物,劳资,工程款收取,材料款的支付。后勤后勤组组:负责职工食宿,环卫管理,消防,保卫及后勤供
15、应。2、 、劳动组织劳动组织结合本工程的特点，本工程实行二层管理,即项目经理部-施工层,各层实行经济责任制,具体明确各层管理机构的责、权、利关系,充分调动各层次人员的积极性。施工层(专业班组)作为工程项目具体实行单位,内部制定独立的人,财,物消耗定额进行独立核算,职工实行计件工资,并与施工质量挂钩。项目经理部统筹安排整个工程项目的人力、物力、财力和平衡调度,监督项目的施工质量,安全,进度,正确选择施工方法。项目组织管理机构网络见下图:项目经理项目副经理项目总工程师总工助理水电安装工程： 消防工程：综合布线工程、铝合金工程。等专业施工班组施工科工程师技术科工程师质量科科长安全科科长材料科科长机电
