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1、增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明与时俱进，在学习中实现发展战略创新三九企业集团：赵新先http:/ 顾1991年中 国 企 业 50 强三九企业集团总资产： 200亿无形资产：81亿支柱产业：生命健康金融信息一、引言500万增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明二、与时俱进学习创新时代、环境 变化与时俱进 不断学习实现战略重整 、管理创新培养大批高素 质人才企业核心竞 争力增强1、核心观点17年来，
2、三九企业集团以人才和知识为第一资本，不断适应环 境变化，不断学习，在建设学习型组织中不断进行思维创新、管理 创新、科技创新，尤其是进行发展战略创新，逐渐形成和不断增强 了企业的核心竞争力，实现了与时俱进。 http:/ ：1、 产 品 战 略：中药 胃药2、“三 高” 战 略：高科技、高速度、高效益3、规模化销售和名牌战略 ：规模化销售、四能机制、知识产权保护增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明三、九十年代前期的“四化”战略1991年末1995年末：集团化战略多元化战略资本股份化国际化战略资本运营
3、实现了从管 理一个企业 到管理一个 集团的转变 及从生产经 营到集团经 营的转变； 形成了一批 名牌产品， 培养了一批 明星企业， 实现了三九 集团的持续 、快速发展 。国家宏观政策变化市场环境变化引进技术和管理适应市场拓展满足市场需求增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明参与国有经济的战略性重组防范风险、加强管理的战略举措创建知识型企业集团四、90年代后期的发展战略创新增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作
4、说明1、参与国有经济的战略性重组四、90年代后期的发展战略创新收购兼并1995年，根据国家鼓励优势企业兼并收购劣势企业政策，我们提出进行 二次创业,参与国有经济的战略性重组，把三九集团建成世界一流企业的目 标。盘活国有资产存量解决就业问题实施低成本扩张壮大集团实力增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明2、防范风险、加强战略管理的战略举措四、90年代后期的发展战略创新在1997年4月的集团党委扩大会议上提出，要增强风险意识，加强企业 管理，提高企业抗风险能力和发展的效益 。97亚洲金融危机停止承债式兼
5、并，围绕主业 进行兼并提出突出发展主营业务生命健康产业正确预测环境变化，改变上市计划三九能够不断适应环境变化，与时俱进，实现战略的调 整和创新，这种自我超越使我们在风云变幻的市场面前站稳 了脚跟。这也是我们一贯注重学习和分析环境的生动写照。 http:/ 医药市场，面对知识经济的挑 战，面对入世的挑战，我们提 出 “三化”战略，这是我们三 九在新世纪注重学习、适应环 境变化，与时俱进，增强核心 竞争力的战略举措。五、新世纪：“三化”战略增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明国际消费者已经形成了一个回
6、归自然的趋势，西方国家 对天然药物偏爱的潮流和全球传统医学市场快速成长。国际大的跨国公司的作用越来越突出。我们的企业受到 国外大企业的压力比较大，要求企业由量的扩张向质的 提高转变。加入使医药行业面临较大的冲击和挑战，药品仿 制的途径已经走不通。对中国的医药企业来讲，当前必 须抓住机遇，迎接挑战。五、新世纪：“三化”战略1、当前我们的市场环境发生了重大变化增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明五、新世纪：“三化”战略2、“三化”战略999核心 竞争能力专业化经营中药现代化中医产业化健康服务全球化五年
7、发展规划产业结构调整增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明社会主义市场经济体制逐步建立和完善，全球一体化进程的加快以及我 国顺利加入WTO对企业的管理提出了更高的要求，我们提出开展三年管理年活 动，希望通过结构调整、深化改革、强化管理，促进“三化”战略的成功实施 。五、新世纪：“三化”战略3、管理年活动结构调整资源整合对集团的产业、资本、组织、 企业结构进行全方位战略重构积极处理亏损企业，实施“抓大 扶强”政策，重组集团资源增长型发展策略与集团公司手机上网意见PPT培训课件关于大数据时代的大数据产品解析思考PPT培训课件婴儿喂养母乳缺点课件理疗仪器操作说明六、结语 适应变化、自我超越和调整的过程 对原有思维模式和成功经验的挑战 在不断学习和系统思考基础上实现
