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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 生产车间班长的年终总结今天，我很高兴站在这里向大家 述职，以接受大家的监督，促进我进步。我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班 班长，在过去的一年里，认真履责，积 极工作;带领班组全体成员保质保量地完 成了车间下达的各项目标任务：岗位责任概述：1.按生产计划和工艺技术文件， 科学、合理地组织生产，及时解决生产 中突出问题;2.配合职能部门开展好过程控制 和其它有关质量活动;3.加强班组管理，以班组标准化 建设内容为重点，建立、健全班组各项-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 管理制度，不断提高班组科学管理和民 主管理水
2、平;4.组织员工按照车间的统一部署 积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技 术攻关等活动;5.搞好安全教育，精心维护保养 设备，认真招待劳动保护法规和操作规 程，坚持做到安全文明生产;6.搞好劳动竞赛，积极开展比、 学、赶、帮、超活动;7.做好思想政治工作，教育职工 坚持四项基本原则，遵守社会公德和职 业道德;2012 年主要工作叙述:2012 年是川渝公司成立的第一年， 我们生产乙班努力适应改革和参与改革， 以“品牌工程年”活动为工作主线，在车 间领导的正确领导和指引下，在全班员 工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、 更好”为追求目标，以人本管理为突破 口，切实转变思想观念，牢固树立发展 意识、
3、竞争意识和创新意识，大力推动-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 班组基础管理更上一个新的台阶。较为 圆满地完成了厂、车间下达的各项生产 任务;并能积极有序地开展各项工作，班 组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：一：建立了一套符合我们班生产 运行的新线运行模式。二次创业初期， 有许许多多需要我们思考的问题，如何 有效归范生产中各种细小环节是我们当 前的基本任务，需要我们首先将所预料 的各种环节进行规范和部署，以便员工 们有章可循，大家做到心中有数;再加上 “三定”工作的有效开展，使员工们的危 机感进一步增强，进一步提高各方面知 识已成为车间员工的当务之急。我班在 当
4、前的形式和任务面前，必须选择一套 较为符合新线的运行模式，来适应我班 的经营活动，以便提高班组的各项工作。 我们班班委经过几个月的不断探索和实 践，总结出一套较为适合我班的运行模 式。二：建立了新线设备保养制度.-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 “产品质量的体现在现场”，我们车间一 向注重车间形象，现在我们车间设备增 加了一倍以上，搞好现场管理和设备保 养是新线管理工作的重要组成部分，也 是产品质量得以保证的前提和基础。所 以如何搞好设备维修和保养是今年工作 的重点。班组根据实际情况制定了一套 维护现场管理和设备保养的规章制度来 规范现场管理。三：严格执行生产调度指令
5、，认 真组织生产 一个企业的生产是否能够 正常进行，取决于生产调度的合理调度， 我们生产班坚决服从生产调度指令，为 全面完成全年的生产任务打下基础。首 先，在实际生产过程中班组能够很好的 协调各方面的工作，能从培养员工素质 和提高工作效率两方面着手开展各项工 作，并且能有效运用人力资源进行合理 安排，认真组织生产，今年同期生产产 量比去年增长百分之十以上;其次，班组 为提高班组员工的综合素质，逐步将员 工岗位进行轮换，让他们有机会接触和-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 掌握各岗位的操作技能，班组为他们提 供岗位轮换机会，使员工们的综合素质 得到进一步提高。四：确保“2
6、000 版质量保证体系” 在本班正常运行，进一步严格工艺管理， 抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。我们班组始终紧紧围饶 2000 版质量保 证体系的运行，因面临技改工程后不久， 设备的各项工艺指标的控制有很大难度， 班组在车间及工艺员的正确指导下，通 过不断的探索、不断调整，逐步将每个 工序的各项指标控制在工艺要求范围之 内，再加上不断对员工进行有关质量方 面的培训和指导，很快从过渡期成长到 成熟期。在实际生产过程中，我们主要 通过员工的相互配合来控制产品质量， 前后工序相互监督、相互验证，使产品 质量得到较好的控制.五：强化班组管理，搞好班组文 化建设，提升班组凝聚力。今年因为各 项还需努
7、力规范,加上“非典”因素的影响， 没有过多的时间来搞班组活动，但我们-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好 整体作战能力的关键，所以我们组织了 两次十分有意义的户外活动，这几次活 动不但使班组成员之间增强了了解，关 键是使大家感觉到一种自重感，对以后 的工作有很大帮助。其次，班组从以前 的管理方式逐步向人性化进行过渡，班 组将很多工作让班委来完成，让班委们 既感到压力又感到他们对于班组的重要 性，使他们主动为班组出谋划策。通过 这一年的磨合，班组已经成为一个完整 的整体，大家处于这个整体之中，相互 配合、相互理解，为将来的工作打下了 基础
8、。六：作好政治思想工作和职业道 德教育。 掌握现代员工的人格、思想 和工作动机等因素是有效组织生产的关 键，但这也是资源中最不定的因素，它 可能随时发生改变，我的具体做法是： 首先，通过和员工的接触，了解他们的 需求，在班组尽量满足他们的需求;其次， 通过班会的形式对他们进行政治思想教-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 育和职业道德教育，让他们认识到工作 的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让 他们的实际操作水平能得到一定提高， 并且教会实际工作技巧，能更好地运用 在实际中。总之，这一年通过全班员工的共 同努力，在车间领导的正确领导下，能 够完成各项工作指标来之不易，但我们 也清醒认识到我们所做的工作离厂和车 间的要求还很远，我们一定与时俱进、 奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每 一项工作，为明年的工作打好坚实基础， 我们相信在我们大家的共同努力下，重 烟的明天会更加美好。
