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1、孫子兵法波灣戰略 投影片1 孫子兵法與現代戰略w從波斯灣戰爭驗證孫子兵法n不可輕易發動戰爭n趁敵人疏忽，攻擊對方n一次動員，速戰速決n小不忍，則亂大謀n洞悉敵我情勢，確定目標n將兵力隱藏於無形n主動出擊，避實擊虛n熟悉地形，掌握情勢n瞭解氣象，善用戰術n判斷敵情，充分準備孫子兵法波灣戰略 投影片2 不可輕易發動戰爭w兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察 也(始計篇)n伊拉克1990/8/2侵佔科威特n聯合國安理事678號決議:要求伊1991/1/15前撤軍n海珊堅持不撤軍，公佈科威特第19省n美國28個國家多國部隊聯軍，進駐沙烏地來 w慎戰的思想n1990/8/7-1991/1/12各
2、界勸美國撤軍不要開戰n美國務卿和伊外長最後談判破裂n1991/1/17 02:00聯軍空襲伊拉克掀啟戰幕 w戰爭6週下場n聯軍死傷約120人，伊拉克死傷7-8萬孫子兵法波灣戰略 投影片3 趁敵人疏忽，攻擊對方w攻其無備，出其不意，此兵家之勝， 不可見傳也 (始計篇) w出其不意，攻其無備(始計篇)n科威特未作好作戰準備n兩國談判結束當晚，入侵科威特n科國就被攻佔，國王賈比爾流亡沙國孫子兵法波灣戰略 投影片4 一次動員，速戰速決w美國反戰示威n動員40萬軍隊每日耗費約5億美金n開戰軍費每日消耗達20億美金 w善用兵者，役不再藉，糧不三載、 國之貧于師者，遠輸，遠輸則百姓貧 n萬不得已作戰，也要一
3、次動員，速戰速決孫子兵法波灣戰略 投影片5 小不忍，則亂大謀w主不可以怒而興師，將不可慍而致戰; 合于利而動，不合于利而止。怒可以復 喜，慍可以復悅，亡國不可以復存，死 者不可以復生。故明君慎之 良將警之， 此安國全軍之道也(火攻篇)n伊開戰後，飛毛腿飛彈每天攻擊以色列n挑起以色列參戰報復，造成阿拉伯民族對抗 西方國家n以色列總理夏米爾:保留報復權利孫子兵法波灣戰略 投影片6 洞悉敵我情勢，確定目標n知可以戰與不可以戰者勝及識眾寡之 用者勝(謀攻篇)w美國遲不發動地面作戰n希望以最少的傷亡，獲得最大的勝利 w摧毀伊拉克百萬大軍，讓伊失去抵抗力孫子兵法波灣戰略 投影片7 將兵力隱藏於無形w善守者
4、，藏於九地之下 (軍形篇)n聯軍轟炸前20天，伊國傷亡有限n伊拉克事先完成作戰工事(像防空洞一樣)n伊軍人員、坦克車、飛機、火砲都隱藏在地 下戰壕內孫子兵法波灣戰略 投影片8 主動出擊，避實擊虛w善戰者，以正合，以奇勝。、致人而不 致於人、兵之形，避實而擊虛(地形篇)n伊拉克侵佔科威特，奇襲成功n多國部隊空中襲擊伊拉克，奇襲成功 w聯軍對伊拉克n伊軍實力：百萬大軍，戰車5500輛，飛機1000餘架 、火砲3700餘門n聯軍傷亡祇是5-6架飛機孫子兵法波灣戰略 投影片9 熟悉地形，掌握情勢w聯軍摹擬作戰訓練熟習作戰地區特性n中東沙漠地區，溫差大，白天攝氏48度，夜間10幾 度，沙暴n美國新兵早在
5、美國內華達州作摹擬訓練 w夫地形者，兵之助也。料敵制勝，計險阨遠 近，上將之道也。如此而用戰者，必勝;不知此 而用戰者必敗(地形篇) w作戰四大要素n敵人行動、我軍能力、天候變化及地形狀況n知彼知己，勝乃不殆;知天知地，勝乃可全。( 地形篇)深用兵求勝理論孫子兵法波灣戰略 投影片10 瞭解氣象，善用戰術w波灣戰爭開戰前n海珊以生、化武器作盾牌，嚇阻、威脅多國聯軍n1925年日內瓦簽訂:禁止使用化武協定 w開戰後n伊拉克以飛毛腿飛彈攻擊以色列及沙烏地，造成民 心恐慌，以為伊拉克會動用化武， w火發上風，無攻下風(火攻篇)n2500年後的核、生、化武器使用定理 孫子兵法波灣戰略 投影片11 判斷敵情，充分準備w興師十萬，日費千金、不知敬之情者， 不仁之至也，非人之將也，非主之佐也，非勝 之主也。故明君賢將，所以動而勝人，成功由 于眾者，先知也。 w伊拉克空軍，失去作戰能力n飛機造價高昂每架約2000萬美金，700架花費 140億美金n伊百餘架飛機到伊朗躲避，未奮勇作戰n聯軍攻擊首日即選定伊拉克的雷達及通信指揮系統 ，以及飛機場為目標n海珊將防砲司令及作戰司令一齊撤職法辦
