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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 钻探公司 2018 年工作总结XX 年年是公司重组以来生产任务 较重的一年，公司面临工作量大、作业 点分散、生产设施陈旧、技术力量参差 不齐等多方面的压力，安全生产形势较 为严峻。但在公司党委和领导的正确带 领下，全体员工认真贯彻集团公司“以 科学发展观为统领，以实现安全环保形 势根本好转为目标”的“十一五”安全环 保工作指导思想，继续深入开展“安全 环保基础年”活动，全面推进 hse 管理， 狠抓事故隐患专项整治，从安全环保基 础工作入手，从提高员工素质特别是全 员安全和质量意识出发，立足于建立安 全生产的长效机制。现将今年工作情况
2、 总结汇报如下： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一、安全环保质量目标指标完成 情况 今年年初公司对 xx 钻探公司下 达 hse 目标、指标进行了分解，与各站、 队签订了目标责任书，明确了应完成的 控制指标。截止目前为止，公司未发生 任何交通、环境污染和生态破坏事故， 也无职业病和重大安全责任事故发生。 发生一起轻伤小事故，未突破 xx 钻探 公司的控制指标范围；组织职工进行了 健康体检，建立健全了职业健康档案； 各作业点对废水进行了物理或化学处理 后达标排放。对固体废弃物进行分类回 收，统一固化处理。全年节水节能折合 标煤五十吨左右，比 xx 钻探公司下达 的节
3、能节水任务多完成约三十吨标煤。 在质量指标方面，进一步加强过程产品 的质量检验，确保出站产品质量满足井 队生产的需要，全年钻具事故四十九次， 在 xx 钻探公司下达的控制指标之内。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 二、qhse 管理体系实施运行情况 今年是 xx 钻探公司 qhse 管理体 系认证审核后正式实施的第一年，体系 文件、管理制度、作业指南等已基本建 立，员工对管理体系也有了一定的认识， 体系管理也日益与生产现场管理融合起 来，在此基础之上，公司提出进一步加 强体系宣贯，规范体系运行，促进安全 管理的工作思路，具体实施情况如下： 1、加大体系宣贯培训力度，
4、提 高员工素质 按照体系管理要做到“领导重视、 全员参与、全过程控制”的要求，公司 积极宣贯四川石油管理局 hse 管理手册， 并在今年三月份召开的第一次安全生产 经营分析会上，由公司安全环保质量办 组织参会人员即公司各单位职工代表、 工会会员代表及关键岗位作业人员共 53-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 人进行了风险管理知识的学习，进一步 掌握风险辨识的方法、范围，结合本单 位的实际情况共同探讨风险控制的措施。 这些骨干人员对体系认识、风险管理水 平的提高大大加强了生产现场的管理， 取得了较好的效果。 四月中旬，考虑到生产任务较重， 人员分散等特点，公司通过安全办下
5、发 资料、各基层单位自行组织，最后由公 司抽查考核培训效果的方式，对全体职 工进行了一次“四会精神”、体系基础知 识、特种设备现场管理要求以及工业生 产安全常识等内容的培训学习。通过对 27 人抽查考试的情况来看，职工的安全 知识、风险意识得到提高，体系管理更 加深入人心。 2、从危害和环境因素辨识入手， 突出 hse 体系核心管理 上半年组织进行了新一轮危害因-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 素和环境因素的辨识和评价活动。在这 次活动中，公司要求全员参与，特别是 对新工艺、新设备等新增风险进行辨识。 组织各岗位骨干员工、工程技术、管理、 安全环保及内审员成立风险评价
6、小组， 对收集汇总上来的危害和环境因素进行 评价，制定切实可行的控制措施。让每 一个员工通过辨识本岗位存在的危害和 环境因素，自觉规范自身的不安全行为、 发现设备设施的不安全状态，从而进一 步认识体系风险管理的实质。通过对这 些基础资料的归纳、筛选，形成了公司 的危害和环境因素辨识、评价和控制清 单，识别出危害因素 105 项，环境因素 37 项，其中三级以上危害因素 10 项， 重要环境因素 5 项。提升了公司风险控 制能力。 3、加强基础管理，以持续改进 体系业绩 经过两年的磨合、运行，为更加-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 适宜生产管理的需要，公司今年初对机 构
7、、人员、作业状况作了部分调整，安 全环保质量办也及时对钻具与井控作 业指导书进行了修订换页，更新了公 司的应急预案，拟定并实施了应急演练 计划，储备了应急物资。对体系记录重 新进行了清理，删减作废表格，增补部 分质量检验表格。三月份完成员工岗位 作业指导卡的印制和下发工作，结合上 半年全员参与的危害和环境因素辨识评 价活动，促使每个员工掌握“五个清楚” 的具体内容。五月份重新修订了设备及 工艺操作规程，要求各岗位按新的规程 执行。六月份组织各站、直属队对本单 位执行的法律法规、行业标准、企业规 定进行补充更新，精简班组的作业指南， 使员工操作有规程、执行有依据。十月 份按照 xx 钻探公司的要
8、求对公司各种 管理制度进行了清理、修订、补充，最 后汇编成册，下发给各基层队执行。十 一月初完成了集团公司要求的“hse 系统” 建立工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 今年 1 月公司接受了北京中油健 康安全环境认证中心的认证审核，10 月 又通过了 xx 钻探公司的体系内部审核。 两次审核都对公司的体系管理给予了肯 定，但也指出了不足之处，开具了一个 不符合项、十三个问题整改项。公司安 全环保质量办组织相关人员认真分析、 查找原因，制定纠正、预防措施，如期 完成了整改。 通过以上行之有效的举措，公司 的 qhse 管理体系从建立到运行又上了 一个台阶，员工的
9、素质在不断提高，体 系记录日渐规范，基本实现对生产服务 过程的全过程控制，体系得到了持续改 进。二、健康安全环保管理 1、继续深入开展“安全环保基础 年”活动 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 按照 xx 钻探公司“安全环保基础 年”活动要求，公司成立了以第一责任 人为组长的 14 人“活动”领导小组，制 定了全年的活动计划，以贯彻落实各级 安全环保方针、政策及规定，推行科学 发展观，构建和谐社会。在具体的实施 过程中，公司及各基层单位利用各种形 式对职工大力宣传“强三基、反三违、 严达标、除隐患”的活动主题，激发员 工参与活动的积极性。大力推行岗位安 全隐患自检、自查活动，狠抓重点领域、 要害部位、关键环节的专项整治。共查 出重大安全隐患 20 项，已完成整改 8 项，其它项目上级部门正在落实。加强 作业现场的受控管理，严禁废水、工业 固体废弃物直接外排，制定节能节水管 理办法，强化责任制的落实，加大安全 管理和执法力度，有效遏止“三违”行为， 杜绝重特大安全、交通事故和环境污染 事故的发生。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9
