走奋进之路,做领跑之人,

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1、走奋进之路 做领跑之人-做一名开拓创新的学生干部陈 胜 2011年元月一.什么是专业majorspecialty) 专业是指人类社会科学技术进步、 生活生产实践中,用来描述职业生涯某 一阶段、某一人群,用来谋生,长时期 从事的具体业务作业规范。 业余. sparetime;after-hours 工作时间以外,本业之外 我们的专业是学习,干校工作管理是业 余, 业余+勤奋+智慧=专业二.专业化的四大内涵三.专业化经典案例我参观过日本三井工厂,它们在快下班的时候,工厂的厂 长就站在一个位置上说:“各位,再过一点时间,我们就要下 班了,现在大家做好收工的准备。”于是,员工开始擦工具,开始关开关,将

2、机器调整到一个 适当的位置,然后全体蹲下去开始收集废料,把他们全部装到 垃圾袋里面,接着就拿小扫帚到处扫。将东西摆放在指定位置 ,这一点最重要。厂长看差不多了就说:各位,今天我们工作 到此为止,谢谢大家一天的辛劳。“厂长,您辛苦了!”员工一起喊完后,就都到后面去了 ,原来,那里有个更衣室,大家脱下工作服,洗澡后换下便服 。随后,厂长、副厂长站在大门口,那天下着雨,他们就打着 伞,没有多久员工就上了巴士,一辆一辆车开出去了。“再见,再见各位再见!”厂长喊着,车里的人也不断挥 手。后来厂长回来了,我就对厂长说:这么整 齐,这么干净啊!”他说:每天都是这样的。真不容易啊,你们怎么做到的?先生,我们一

3、开始就想到了最坏的打算, 这些回去的人中万一明天有一两个不来,不管 是生病,不管是住院,哪怕是出意外事情。我 们任何一个人站在他的工作台上都能找到任何 一个工具。我们工厂可以做到全部灯光都关掉,说拿 什么东西一定摸得到,这就是我们的要求。学生要有学生的样子 学生干部就要有学生干部的样子 乐队指挥要有乐队指挥的样子 海军上将要有海军上将的样子专业化 经典 给我们的启示当你的脑海里浮现出一个乐团指挥, 应该是个什么景象? 哪怕他是个头发稀疏的老人, 但头发却一定梳理得干净利落, 领结打得很漂亮规范,穿的是燕尾服, 后面微微翘起来,裤子烫得笔挺, 手上拿的指挥棒亮丽光鲜 一想到乐队指挥就浮现出这个样

4、子, 这就叫做像个指挥的样子。海军上将, 一定是身穿白色制服, 有漂亮的肩章, 戴着雪白的帽子, 胸前挂着望远镜, 眼睛炯炯有神, 神态威武严肃, 这就是海军上将。 一句话, 每一行都有应该有那一行的样子。四.改造我们的学习,转变我们的作风学生是读书的, 读书人不认真读书一定很可怕。 学生干部是做管理的, 言行举止如果不够规范 要求指令如果不够精细 环节流程如果不够顺畅 所有的管理行为就都是浪费 浪费别人的时间等于谋财害命 浪费自己的时间等于自毁前程有时候,我们询问自己 我一天到晚住在学校 为什么把成绩搞不好有时候,我们询问自己 我一天到晚都在班上 为什么班风还是没有好转上海景泰丰包子他们说,

5、后面挂了几十件干净的衣服, 只要有一点酱油马上去换,这是新员工进店 的第一课。在上海光大会展中心举办了一个点心制 作交流会展,很多点心蛋糕摆在那里,一大 堆人拿着相机在那里一直拍摄。其实,点心 怎么看都是点心,你最多就是看出它的外观 。这个点心是怎么做出来的,够不够好吃, 够不够干净,吃起来是什么味道,你知道吗 ? 如果用摄象机拍摄不出来,你就要看看它的 厨房,它的师傅,你甚至连师傅的手都要好 好看一下,这样才会比较彻底。所以,仅仅 是拿着相机拍一下,这不叫像同行学习,只 能说装腔作势在学习,而没有下到深水区。相信品牌的力量60年120年25年我们的修炼铸造我们的品牌 我们的成绩就是我们的资本 如果我们度过高中3年,中学6年 就要用3-6年的时间去修炼 修炼博大的胸怀 修炼坚强的意志 修炼奋进的决心 修炼卓越的习惯 修炼持续的行动 30年磨一剑,就算不能削铁如泥, 也必定锋利无比。

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