宝成国际集团 宝元科技IETIET简介

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1、IET简介Leo zhang(张斌)宝成国际集团 宝元科技IET2010/03/031宝成集团 宝元科技IET简介23公司使命与愿景TeamworkTeamwork 团队团队IntegrityIntegrity 诚信诚信InnovationInnovation 创新创新EffectivenessEffectiveness 效能效能MissionMission成为企业追求精实 与卓越的最佳伙伴ValueValue来自台湾信息服务与工研院等产业研究单位来自台湾信息服务与工研院等产业研究单位 以工业工程与资讯工程专长以工业工程与资讯工程专长同步服务各产业客户同步服务各产业客户 提供精实生产体系与提供

2、精实生产体系与e e化系统建置服务化系统建置服务 34IET简介IET成立于2000年,主要服务内容为制造企业与集团之营运总部与企业 管理、供应链管理、精实生产(Lean Production)、企业代管服务 (BPO)及企业 e 化(esolution) 之顾问服务与信息系统建置。服务地 点遍及台湾、香港、中国大陆、越南、印度尼西亚、及其它国家等。IET辅导成功的行业包括 鞋业、成衣、纺织、箱包、品牌、化工、电 子、高科技等产业。成功的案例已有数百家厂商。就鞋业而言,服务 对象遍及运动鞋、男鞋、女鞋、鞋材化工等ODM/OEM厂商。就成衣 而言,辅导物件遍及平织、针织等羽绒、运动外套、休闲、内

3、衣等 ODM/OEM/自有品牌厂商。品牌客户则包含NIKE、vf、PUMA等。电子与高科技厂则包含PCBA、电子组装、半导体、TFTLCD等 OEM/ODM客户。IET顾问团队由数十位硕士、博士等资深顾问所组成。并同时能提供精 实管理辅导与企业电子化系统建置,为同业中的首选。45IET简介 服务项目为企业诊断服务、模块式课程教育训练结合实作 、驻厂式精实生产与管理顾问服务、符合精实运作的新厂 厂房规划、工作环境温度舒适性整改规划、企业 e 化系统 建置。IET现行客户分布由高速成长的中小企业到全球排 名前十大企业,都可以由以上服务项目取得最适合现况发 展的方案。 IET Total Solut

4、ion 解决方案范围包含业务、开发、制造 、物料、营销、营运总部、财务等分段的全局解决方案。 IET 以提供服务世界一级客户的水平,服务广大客户。并 具有强大财务支持。是最值得您信赖的伙伴。56IET全方位解决方案针对生产制造公司客户: 精实生产管理(Lean Production)顾问服务与企业电子化系统(IT Systems) 产品开发流程管理、开发样品室管理、采购管理、生产制造管理、IE 建置 针对生产制造集团客户: 精实管理(Lean Management)顾问服务与企业电子化系统(IT Systems) 成本管控管理、组织重整与变革管理、目标与绩效指针管理(KPI)、 营运总部管理(

5、HQ)、人力资源管理(HRM)、财务与成本企划管理、企 业资源规划系统(ERP) 针对品牌与通路企业客户: 供应链与系统管理(SCM) 端对端快速转货管理、供应链再造、B2B/电子采购系统、订单分派 与产能规划系统 供货商评鉴管理(SMA)与供货商评分机制 BPO: 企业代管服务(Business Process Outsourcing)67讲究实效且全面的解决方案IE: 合理化IT: 信息化服务产品精实生产供应链管理系统Service + ProductBPR + eBusinessLean Production + SCM78营 销 管 理解决方案范畴 满足全局需求的分段解决方案 开发管理

6、 业务管理 物料管理 制造管理 营销管理 (通路、品牌) 财务管理 总管理处/企业管理开 发 管 理业 务 管 理物 料 管 理制 造 管 理财务管理 89在制品管理 (WIP)数据库数据库统计制程管制 (SPC)现场实时监控 (SFC)先进规划与排程 (APS)采购单/工单 建议企业电子化 (eB)产品数据管理 (PDM)仓储信息系统 (WIS)商业智慧管理 (BI)银行银行客户客户工厂工厂仓库仓库供货商供货商企业资源规划 (ERP)订单与销售管理 (DM)供货商关系管理 (SRM)成本管理 (Cost)企业流程再造 (BPR)通路信息系统 (CIS)IET 全方位企业精实管理与 e 化解决

7、方案910精实生产与企业 e 化整合方案 Lean Production System稳定畅流同步化后拉平准化生产多能工, 防呆, 快速形体转换,物料供应管理5S, TPM, 目视管理, 价值溪流 Adidas; Asics; Puma; TimberlandBPR, APS, PMIS, IE, MES, B2B 兴兴昂国际际(Stella)集团团Nike; Guess; Prada; Clarks; RockportBPR, MES, PMIS欣锠锠国际际集团团 (GoldenChang)Wolverine; Timberland; Dr. MartensBPR信星集团团(Kingmake

8、r)Skechers; ClarksBPR, MES, HQ赐赐昱New Balance; NikeBPR, MES, PMIS, B2BWorldCatPumaAPS宏凯凯Nine West; Anne KleinBPR, MES, ERP 力凯凯鞋业业New BalanceBPR, MES麦仕贸贸易Zara, Target, Wal-Mart, MarkspencerBPR, B2B翔合VANSBPR, ERP, HQ联联欣DecathlonBPR诠诠立鞋厂Wolverine; Zara; Easy SpritBPR 台威PumaBPR KH ShoesColeHaan, Johnston

9、 Li Ning; Columbia; An Ta; KappaBPR信源Nike; UA; Decathlon; Reebok; Lu LuBPR鹰鹰美国际际Nike; Puma; Adidas; Asics; KappaBPR, MES, OMS, e-Procurement 飞飞雁有限公司Adidas, NorthFace, TNFBPR 菱达MitsubishiBPR 裕源纺织纺织AdidasBPR, HQ 新一系NewSetBPR大统统皮革 (Yamani)Coach, BurberryHRP Rabia LeatherCoach, Cole HaanBPR SimoneCoach,

10、 Burberry, Loewe BPR皮革产品2122Trust The Leaders, Trust IETTrust The Leaders, Trust IETNIKE 中国成衣代工厂YY Sports宝成工业集团 世界最大制鞋集团 员工总数 40万人 IET 服务厂区 15万人兴昂国际集团 世界最大休闲、高级女鞋集团 员工总数7万人 IET 服务厂区5万人欣锠国际集团 世界最大工作鞋集团 员工总数3万人 IET 服务厂区2万人远纺集团 国际级纺织龙头德商 PUMA 全球采购中心Simone 国际龙头手袋厂2223Trust The Leaders, Trust IETTrust Th

11、e Leaders, Trust IET德商默克集团 世界最大化学、液晶集团 IET 服务: 玻璃基板与彩色滤光片厂 高纯度化学厂精成电子集团 世界第三大 EMS 厂 IET 服务: PCBA、NB、DVD 厂精英计算机 世界第三大主机板厂亚旭电子 世界最大 ADSL 网通厂奇美电子 世界前五大 TFT-LCD 厂巴斯夫 世界最大化工集团2324于流行产业中于流行产业中IET 直接服务IET 被如下品牌推荐来辅导其供货商2425为何选择IET 导入团队 兼具精实生产企业流程再造与全 系统建置经验 供应链管理系统的完整经验与专 业 自行开发的PDM, APS, MES, B2B的完整解决方案 提

12、供 大型项目承接经验 承接产业排名世界前十大的 客户专案: 宝成集团, 默克光 电, 伊默克化学, 精英集团, Trek 分布两岸的就近服务团队 满足客户拓点服务需求 提供驻厂与在地之服务 解决方案 精实制造与供应链管理顾问与系统布 建 套装产品,并拥有客制团队,以完全符 合客户需求 客户随选式解决方案 行业别解决方案,完全契合客户需求 完整之跨行业别实务经验 电子组装业、IC封装测试、半导体制 造、制鞋业、成衣 产学研合作,资源充足 与台湾大学、中原大学、资策会、工研院、.等法人机构合作 强健财务 财务稳健。确保永续服务。财务稳健。确保永续服务。2526为何选择IETERP & DB 整合经

13、验丰富星动计划 (IET B2B 与 Oracle ERP 整合)无线网卡业 (IET MES 与 鼎新 ERP 整合)光电业 (IET APS 与 BPCS、DB2 整合)宝成工业 (IET B2B 与 宝成自行开发之ERP整合)与虎门 (SAP)、金蝶、用友有伙伴合作关系 政府肯定2002年 3月 获工业局补助 B2B 计划2003年 6月 通过工业局92年度信息服务业发展计划大型案审查,荣获榜首2003年 7月 获技术处补助 PDM 计划2003年12月 通过工业局信息服务能量登录专业服务类 (B3)审查专业系统整合服务、软件设计服务、转钥系统服务、信息顾问服务2004 年 3月 通过工

14、业局信息服务能量登录专业服务类 (B1, B2)审查2627客户需求服务的满足企业企业 e e 化化 系统建构系统建构教育训练教育训练+ +实作实作驻厂服务驻厂服务工作环境工作环境 改善改善客户需求客户需求精实精实 厂房设计厂房设计企业诊断企业诊断您在产业的领先地位为何您在产业的领先地位为何? ? 瓶颈在哪里瓶颈在哪里? ?改善主轴为何改善主轴为何? ? 2 2天诊断。一周内出报告书天诊断。一周内出报告书成果短期可见成果短期可见! ! 讲究分段投资效益讲究分段投资效益 必须要加上实作,必须要加上实作, 教育训练才能有真正成教育训练才能有真正成 效效透过每日点滴的工作与指导透过每日点滴的工作与指

15、导 彻底让精实改善成果可以扩彻底让精实改善成果可以扩 大与维持大与维持! ! 保证改善成效保证改善成效! ! 具有精实生产精神的工厂厂房具有精实生产精神的工厂厂房 赢在起跑点赢在起跑点! !小额投资小额投资 维持人力稳定维持人力稳定! !配合企业发展战略配合企业发展战略 建构属于您的系统架构建构属于您的系统架构 逐步施行逐步施行2728大部分的高科技产业客户都选择企业企业 e e 化化 系统建构系统建构教育训练教育训练+ +实作实作驻厂服务驻厂服务工作环境工作环境 改善改善客户需求客户需求精实精实 厂房设计厂房设计企业诊断企业诊断2829大部分的传统产业客户都选择企业企业 e e 化化 系统建

16、构系统建构教育训练教育训练+ +实作实作驻厂服务驻厂服务工作环境工作环境 改善改善客户需求客户需求精实精实 厂房设计厂房设计企业诊断企业诊断2930IET 服务理念 尊重客户成就 了解客户特色 管理客户风险 契合客户需求 满足客户期望30精实专案推动之关键31精实生产推动关键精实生产推动关键-1-1 放空归零思考放空归零思考: : 卸下包袱卸下包袱过去的成就未来的目标现 在 的 瓶 颈归 零 思 考现况思考所必 须背负的包袱归零思考所需 抛弃的包袱32不同步的期待 导致方向的偏离精实生产推动的关键精实生产推动的关键-2-2 积极不着急积极不着急: : 避免与现实不同步的期望避免与现实不同步的期望必然的成功之路期望的成功之路33精实生产推动的关键精实生产推动的关键- 3- 3 见树亦见林见树亦见林: : 避免只看到冰山一角避免只看到冰山一角流水式生

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