项目评价与项目管理

《项目评价与项目管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目评价与项目管理（144页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、项目评价与项目管理清华大学经管学院 李纪珍2001年11月Date1概论 今天，几乎在所有的工作领域，将工作细化 一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。 企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功 ，项目的选择、评价和项目的管理在西方发达国 家应用十分普及，它的理论和方法从根本上决定 了企业的经营成败与运作效率。 随着竞争的加剧，高效成功的项目管理者成 为急需的紧缺人才！成功的关键在于能否有效地 工作，而不是你工作是否努力。Date2课程内容和时间安排课程内容： 时间安排： 项目和项目评价 项目的可行性研究 投资项目财务评价与报表编制 项目管理的内容与系统 项目计划管理 项目组织管理 项目控制

2、管理 项目管理的误区 案例分析第一天第二天和第三天Date3一、项目和项目评价1. 项目概念项目的定义很多。 美国项目管理协会认为，项目是一种被承办的旨在创造 某种独特产品或服务的临时性努力。一般说来，任何工作，只要涉及到以下方面，就可以看成是项目 ： （1）明确的结果：特定的目标与质量、数量等要求。 （2）资源（人力资源和其它要素） （3）一段时间进一步扩充：项目是建立一个新企业、开发一个新产品、实施一 项新工程、规划一项新活动等的统称。Date4一、项目和项目评价1. 项目概念和属性项目是必须完成的、临时性的、一次性的、有限的任务 ，项目是一个过程。独特的产品或者服务是项目的目的/结 果，

3、并且一般在项目初期被设计确定，在项目的实施过程 中逐步实现。 属性：唯一性、一次性、冲突性、多目标性、生命周期 性、相互依赖性。 典型项目如：万里长城，曼哈顿计划，奥运会，申奥，Microsoft Windows，主持的一次会议，组织的一次party集会 。经济体制改革不 是项目。我国以前比较多应用投资项目这个概念。世界银行是把每一笔 贷款作为一个项目来管理的（我国每年30亿美元）。 Date5一、项目和项目评价2. 项目分类（1）按照项目的性质：新建、扩建、改建、迁建、恢 复等项目。 （2）按照项目的规模：根据投入的人力资源、项目投 资额、项目持续时间等指标可以将项目分为大项目、中等 项目、

4、小项目，复杂项目、简单项目等。 （3）按照项目投资主体和投资使用方向分为：竞争性 项目、基础性项目、公益性项目。Date6一、项目和项目评价2. 项目分类类别竞争性项目基础性项目公益性项目特点收益较高、市场调 节灵敏一定自然垄断、建 设周期长、投资量 大收益相对低非盈利性、具有社 会效益涉及行业工业（不含能源） 、建筑业、服务咨 询业、金融保险业 、餐饮业等能源、农林水利、 交通邮电通讯、部 分支柱产业项目文教科研卫生环保 广播电视、公检法 国防等政权设施投资主体主要由企业、个人 投资，经营性投资 ，企业自主决策。政府与企业投资， 经营性和政策性投 资结合。主要由政府进行投 资，主要政策性投

5、资，政府无偿拨款 。投资使用方式风险性和规模性投 资有偿重点投资主要是无偿投资Date7一、项目和项目评价3. 项目涉及因素所有的项目都涉及时间、成本和质量这三方面的因素。质量成本时间Date8一、项目和项目评价3. 项目考虑方面（1）技术可行性：技术领先支撑体系（2）经济合理性：最少投入最大产出（4）社会有益性：可持续发展，就业（5）组织管理性：基于项目的组织等Date9一、项目和项目评价4. 项目寿命（生命）周期 （1）明确需求阶段：提出设想，明确需求。 （2）分析可行性阶段：确定可行性，选定方案，初步 设计，组织团队。 （3）项目计划阶段：计划进度，成本预算，制定资源 配置计划，基本设计

6、。 （4）项目运行阶段：控制、沟通、调整、变更。 （5）结束项目阶段：项目评析、团队解散。成功项目首先来源于选择正确的项目，这是项目评价 。正确的项目投资必须进行绩优的管理，这是项目管理 。 Date10一、项目和项目评价5. 项目评价 项目评价是项目投资者和管理人员根据既 定目标和实际需要，进行财务评价，确定投 资方向的过程。 技术、市场和经济3方面的评价。 国民经济评价和财务评价。Date11一、项目和项目评价:建设项目投资阶段初步可行性研究更新改造项目建议书可行性研究项目评估投资决策工程设计谈判签约施工安装试运转竣工验收生产经营机会研究投资前阶段投资阶段经营阶段Date12二、项目的可行

7、性研究1. 项目可行性研究概念 项目可行性研究是一门综合运用多种学科的知识，寻 求使投资项目达到最好经济效益的研究方法。它的任务 （关键）是以市场分析为前提，以技术为手段，以经济 效益为最终目标，对拟建的投资项目，在投资前期全面 、系统地论证该项目的必要性、可能性、有效性和合理 性，作出项目可行或者不可行的结论。Date13二、项目的可行性研究2. 项目可行性研究的内容 （1）项目概况 （2）项目建设的必要性 （3）项目市场调查和市场预测（4）项目选址与建设条件论 证 （5）项目规划方案、建设规模和建设内容 （6）项目外部配套建设 （7）环境保护、劳动安全、卫生防疫 （8）消防、节能和防水 （

8、9）项目总投资估算及资金来源 （10）项目的经济和社会效益：财务分析和国民经济分析 （11）项目建设周期及进度安排 （12）结论与建议 （13）附件Date141 计划摘要 2 经营纲要 2.1 经营宗旨 2.2 商业模式 2.3 战略规划 3 项目背景 3.1 成功要素 3.2 启动状况 4 市场分析 4.1 目标市场分 析 4.2 市场容量预 测 4.3 市场营销策 略 5 竞争分析 5.1 竞争状况 5.2 合作伙伴 5.3 竞争策略二、项目的可行性研究商业计划书 主要内容6 财务计划 6.1 财务汇总 6.2 财务年度报表 6.3 资金需求与分配情况 6.4 预计收入报表 6.5 资产

9、负债预计表 6.6 现金流量表 7 风险评估 7.1 经营风险 7.2 政策风险 8 管理概要 8.1 组织结构 8.2 团队简介 8.3 外部支持 9 附录 图表 Date153. 市场调查市场调查的内容消费者需求生产者供应销售渠道新产品发展趋势市场竞争国外市场市场调查的程序 确定市场需求目标：如产品的供应量、 需求量、市场占有率等； 制定调查计划：调查对象范围、调查方 法、培训调查人员、制定进度计划； 开展调查：调查进行、问题反馈； 调查结果：调查报告，调查结论。二、项目的可行性研究Date163. 市场调查：突破壁垒二、项目的可行性研究技术壁垒：能否获得所需要的专门技术？ 规模壁垒：能否

10、达到一定的经济规模？投资能力市场有效需求及可能取得的市场份额 政策壁垒：政府对市场有哪些管制政策？投资许可生产许可 能否打破既成的市场格局，取得一定的市场份额？先入企业的技术与品牌优势先入企业的排他性联盟用户对后进入者的认可Date173. 市场调查：市场调查的方法：二、项目的可行性研究观察法：看、亲身经历，痕迹，行为记录。 询问法：个别谈话，集体谈话，电话访谈， 网 络调查，问卷调查。 实验法：展销会，试销。Date183. 市场调查：抽样调查二、项目的可行性研究普遍调查：对调查对象进行全样本调查。 抽样调查：抽取调查对象样本进行调查。 抽样调查需要根据拟调查问题的性质和调查对象的具体情况

11、进行抽样设计。主要抽样方法有：随机抽样、分层抽样和分群抽样 等。 专家调查：专家访谈、专家会议、Delphi法等。 调查方式：书面问卷、电话访谈、当面访谈等。问卷设计要尽 量避免偏差。 档案研究：通过收集和查阅有关资料获取信息。可利用的资料 包括宏观社会、经济统计资料、公众传播媒介信息、专业机构业务 信息等。Date194. 市场预测：市场预测内容二、项目的可行性研究（1）社会需求变化的预测； （2）原材料、能源等供应情况和国家的进出口政策 、产业政策等； （3）消费习惯、消费心理和消费意向的预测； （4）市场供求变化情况的预测； （5）产品成本价格预测； （6）市场的综合分析。Date204

12、. 市场预测：市场预测方法二、项目的可行性研究定性预测：通过分析历史资料和研究未来条件，凭借 预测人员的经验和判断推理能力进行预测。可采用Delphi 法、组织专家小组进行分析判断等。 定量预测：根据统计数据，运用数学分析技术，建立 表现变量间数量关系的模型进行预测。 常用的方法：趋势外推法：移动平均法、指数平滑法、季 节指数法、包络线趋势预测法等。因果分析法：回归分析法、相关分析法等。Date215. 项目建设选址及建设条件论证二、项目的可行性研究自然条件基础设施条件原材料及辅助材料 供应燃料动力供应人力资源条件社会、经济、人文 条件政策环境主要原材料、燃料 动力费用估算土地费用其它应考虑的

13、因素与政府的关系目标市场战略布局各备选方案比较Date226. 项目进度安排二、项目的可行性研究项目实施的各阶段资金筹措安排技术获得勘察设计与设备订 货工程招标与施工准 备工程施工生产准备试运转竣工验收项目实施进度安排 项目实施管理机构 项目实施费用建设单位管理费生产筹备费生产职工培训费办公家具购置费勘察设计费其他应支出的费用Date23三、投资项目财务评价与报表编制 （一）投资效果的评价方法1. 资金时间价值：不同的时间同样数量的资金价值不 一样。资金价值的换算。2. Fn = P(1+i)n 3. 2. 投资效果评价指标：（1）净现值指标NPV（Net Present Value）；（2）

14、投资收益率指标IRR（Internal Rate of Return）；（3）投资回收期Tp或Tp*（Payback Period）。Date24三、投资项目财务评价与报表编制 （一）投资效果的评价方法3. 投资回收期：企业用投资项目所得的净现金流量（ 净收入减去净支出）来回收项目的初始投资所需的 年限。分为静态投资回收期和动态投资回收期。Kt第t年的投资； NBt第t年的净收益（第t年的净收入减去净支出）； M项目建设期； Tp静态投资回收期。i0基准折现率； CIt第t年的净现金流入； COt第t年的净现金流出； Tp*动态投资回收期。Date25三、投资项目财务评价与报表编制 （一）投资

15、效果的评价方法4. 净现值：项目寿命期内将各年净现金流量按一定的折 现率折现到同一时点（一般是期初）的现值之和。 CIt第t年现金流入； COt第t年现金流出； i0基准折现率； n投资项目寿命期影响净现值的因素有项目的净现金流、项目的寿命期和基 准折现率 ，前两个因素本身就是反映项目价值的变量，取 决于项目本身的现金流；基准折现率不是完全取决于项目 本身的因素，而它却可能使项目最终的决策改变 。Date26三、投资项目财务评价与报表编制 （一）投资效果的评价方法5. 内部收益率：使项目净现值为0时的特殊折现率i* 。NPV1f(i1)0而NPV2f(i2)0 。 NPV1NPV2NPV0ii2i1IRRi2 i1IRRi1NPV1