如何与上下级沟通

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_有一位年轻的总经理,面对一个惧才傲物的_下属张标,常常不知道该怎么驾驭。这个下属很能干,公司对他也挺依赖,但他有点毛麸皙肼悄老标目录为了设定的目标,把信息、思想积情感亦个人或群体问传递,并达成昶阎溅拍邗腻主凰uCOIm形态恰当原则叶卜面诚闸语口范作浩言国讽f么7%国不识38%口骆何语言55%确认需求:闸述观点:。处理明词t考辽扬木不d园。达成协议:.共同实施:1个人个1巳在沟通时把自己当成沟通对象,站在对方角废朐看待问题人B44neAr月一这桦才更好地获倡他的认同和好感,更加容易沟通“语言文字同步挂据对方的巴踊瞿山俳好均随时保江罩盟,和江乃保前嗣速语调的呐步。肢体语言同步人干(片体语言动作与对方一致时就很害易与对方建立一种亲和力木认步

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