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1、1A425000 建筑工程项目资源管理实物1A425010 材料采购和ABC分类法的应用v1A425011 材料采购批量的计算v一、项目材料采购的要求v 1、按计划采购；v 2、按企业质量管理体系和环境管理体系的要求 采购；v 3、对于不需要进行合格分供方审批的一般材 料 ，采购金额在5万元及以上的，必须签定合同；v 4、注意采购的周期、批量、存量。v二、材料采购和储存费的计算公式：v F=Q/2*p*A+S/Q*C（实质就是仓库保管费+催货费）v Q每次定货批量v p材料运抵收货单价（采购单价）v A材料仓库年保管费率v S总采购量v C每次采购费（催货费）v三、最优采购批量及最省的总费用计
2、算：v1）、最优采购批量v Q= 2SC/PAv2）、最省的总费用v F=Q/2*p*A+S/Q*C+SP =实质就是仓库保管费+催货费+材料购买费 符号意义同前案例1A425011（见光盘）v背景：v某建筑工程项目的年合同造价为2160万元，企业物 资部门按每万元10t采购水泥，由同一水泥厂供应， 合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物 资部门提出三个方案，方案一：每月交货一次；方 案二：每两月交货一次；方案三：每三个月交货一 次。根据历史资料得知，每次催货费用为C=5000 元，仓库保管费率为储存材料费的4%，水泥单价（ 含运费）为360元/t。v问题：v 1、企业应为该项目采购多少
3、水泥？v 2、通过计算，在三个方案中进行优选。v 3、何为最优采购批量？它的计算公式是什么？v 4、通过计算，寻求最优采购批量和供应间隔期。v 5、按最优采购批量计算该项目的水泥费用是多少 元？v题解：v1、水泥的采购量=2160*10=21600tv2、优选方案v方案一：每月采购一次，每次采购批量为 21600/12=1800tF1=Q/2*p*A+S/Q*C=1800/2*360*4%+21600/12*5000=72960元v方案二：每两月采购一次，每次采购批量为21600/6=3600tF2=Q/2*p*A+S/Q*C=3600/2 *360*4%+6*5000=55920元v方案三：
4、每三个月采购一次，每次采购批量21600/4=5400tF3=Q/2*p*A+S/Q*C=5400/2 *360*4%+4*5000=58880元v 三个方案第二个方案费用最少，所以第二 方案为优，每两个月采购一次。v3、最优采购批量及最省的总费用计算：v1）、最优采购批量v Q= 2SC/PAv2）、最省的总费用v F=Q/2*p*A+S/Q*C+SP =仓库保管费+催货费+材料购买费符号意义同前v4、最优采购批量和供应间隔期v最优采购批量v Q= 2SC/PAv = 2*21600*5000/360*4% =3873tv供应间隔期21600/3873=5.6次 应采购6次，间隔期 365/
5、6=31天，既每隔两个月采购一次v5、水泥的年费用最省的总费用v F=Q/2*p*A+S/Q*C+SP =仓库保管费+催货费+材料购买费=3600/2 *360*4%+6*5000+21600*360=7831920元1A425012 ABC分类法的应用v1、ABC法的概念v ABC分类法就是将各种材料按其价值的 高低由高到低进行排序，然后根据计算的累 计价值将各种材料分为主要材料（A类）、 次要材料（B类）、和一般材料（C类）v2、主要材料（A类）：v 是指累计价值为材料总价值080% 的材料。v次要材料（B类）：v 是指累计价值为材料总价值80 90%的材料。v一般材料（C类）：v 是指累
6、计价值为材料总价值90 100%的材料。v3、ABC分类法的应用v ABC分类法对材料进行分类的目的是区 分各种材料的重要程度。A类材料，数量少， 资金大,应对库存严加控制，尽量缩短周期， 增加采购次数，以利于资金周转；B类材料， 其数量较多，但资金较少一般可适当的控制, 适当延长订货周期，减少订购次数；C类材 料，品种数量繁杂，占资金比重很小，控制 可放宽，可集中大批量的定货。1A425020 施工机械设备的选择v1、机械设备的选购：v 机械设备的选购主要应从其适用性、经济 性和生产效率等因素来考虑。v2、选择的方法：v1）综合多种因素的加权评分法和简单评分法 ；v2）单位工程量成本法；v3
7、）年费用法。1A426030 机械设备选购和机械施工方案的选择v1、机械设备的选购：v 机械设备的选购主要应从其适用性、经济 性和生产效率等因素来考虑。v2、选择的方法：v1）、综合多种因素的加权评分法和简单评分 法；v2）、单位工程量成本法；v3）、年费用法。v年费用法的计算公式：v R=（P- r）*i（1+i） +Q+运、安、迁费+v （1+i）-1v +i*r+其他费用vR折算成机械的年费用（元/年、万元/年）vP机械原价vr机械期满后残余价值vN机械的使用年限vi年复利 ；Q机械的年度保修和维修费用v 在若干可供选择的方案中，年费用最小的方案为 最优。v机器的年费用计算公式:vR=(
8、机器的购买价格-残值)*资金回收系 数+残值*年复利+年使用费+安装费1A425022机械施工方案选择v 一般地讲，对于任何一个分部分项工程， 都会有若干个可行的施工方案，涉及到不同 机械设备的选择，机械施工方案的选择应从 技术性和经济性两个方面考虑。方案选择评 价常用的方法有定性法和定量法。v 1、单价=总价/总量v 2、机械的台数=总量/一台的产量v 案例1A425021 （见光盘）v 案例1A425022 （见光盘）案例2v背景： v 某挖土施工任务，土方量为9000m，平均运土距离为 10km。合同工期8天，企业有甲、乙、丙液压挖土机各4台 、2台、2台，A、B、C自卸汽车各12台、3
9、0台、18台，其 主要参数见下表。v问题：v1、若挖土机和自卸汽车只能各取一种，数量没有限制，如 何组织最经济？单方挖运直接费为多少？v2、若每天1个班，安排挖土机和自卸汽车的型号、数量不变 ，安排几台、何型号挖土机和自卸汽车？v3、按上述安排，每立方米的挖、运直接费为多少？v1、机械型号及单价v挖土机选丙机型号甲乙丙 台班产产量 （立方米）400550700台班单单价 （元/台班）100012001400土方单单价 （元/立方米）1000/40 =2 .51200/550 =2.181400/700=2v自卸汽车：v自卸汽车选B车v每立方米土方挖运直接费2+9.58=11.58元/立方米 型号ABC 运量304870 台班单单价（ 元/台班）330460730单单方运费费 （元/立方米）330/30=10640/48 =9. 58730/70 =10.43v2、每天需挖土机的台数：9000/（700*8）=1.6 台，取2台实际施工天数=9000/（700*2）=6.43天，取6.5天3、 每天需要汽车的台数：700/48*2=29.2台取29台4、每立方米的实际挖运费：单价=总价/总量=（1400*2+460*29）*6 .5/9000=11 .66元/立方米
