《员工招聘管理现代化的研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工招聘管理现代化的研究（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、内容提要对企业而言，人力资源是企业最重要的资源，而如何吸引优秀人 才，则成为企业最关心的问题之一。招聘是补充员工的在重要渠道， 是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之一。 企业管理现代化是一项有目的的活动，它作为一项系统工程，要 求系统地而不是零星地在管理中应用现代科学技术成果。作为企业人 力资源管理的子系统，招聘管理的现代化同样是一项有目的的实践活 动，它通过招募、选拔、甄选等一系列的科学规范活动来系统、持续 地实现提高企业素质、增强企业活力以及提高效益。 本论文以大量的文献资料为基础，从历史发展中梳理出2 0 世纪 8 0 年代以后员工招聘管理现代化的主要特性，并简要分析了这些现 代化特性出
2、现的主要原因。在招聘管理理论、企业内外环境理论等相 关理论的指导下，结合我国企业的实际情况，与国外进行比较，分析 了我国企业招聘管理现代化的现状，进而分析了原因并提出相关对 策。这对缩小我国企业与国外先进企业的差距，进而提高企业的招聘 管理水平有一定的借鉴意义和参考价值。关键词：招聘管理企业管理现代化招聘管理现代化A b s t r a c tA sf a ra se n t e r p r i s e sa r ec o n c e r n e d ，h u m a nr e s o u r c ei st h em o s ti m p o r t a n tr e s o u r c e
3、 I ti so n eo ft h em o s tc o n c e r n e dq u e s t i o n sf o re n t e r p r i s e sh o wt or e c r u i tt h et a l e n t e d F o re n t e r p r is e s ，r e c r u l t m e n ti sa ni m p o r t a n ts o u r c et oa t t r a c te m p l o y e e s ，a n di sas y m b e lt oi n p u tn e wb l o o da n da p
4、 p e a rp r o s p e r i t y M o d e r n i z a t i o no fe n t e r l r i s e - m a n a g e m e n ti sap u r p o s e f u la n ds y s t e m a t i cp r o c e s s ，w h i c hr e q u i r e ss y s t e m a t i e a l l ya p p l ym o d e r ns c i e n c ea n dt e c h n o l o g yi n t oe n t e r p r i s em a n a
5、 g e m e n tp r o c e s s e s A sas u b s y s t e mo fh u m a nr e s o u r c em a n a g e m e n t m o d e r n i z a t i o no fr e c r u i t m e n tm a n a g e m e n ti sa l s oap u r p o s e f u la n ds t a n d a r dp r a c t i c e ，a n di tw i l li m p r o v ee n t e r p r i s e sq u a l i t y ，v i
6、 t a l i t ya sw e l la si t se f f i c i e n c yt h r o u g hr e c r u i t m e n ta n ds e l e c t i o na n do t h e rp r o c e s s e si nas y s t e m a t i c a la n dc e n t i n u a lw a y T h et h e s i s 。b a s e do ft h es t u d ya n ds u m m a r yo fal o to fm a t e r i a l sa n dw o r k s ，d
7、r a w ss o m ec h a r a c t e r so fm o d e r n i z a t i o no fr e c r u i t m e n tm a n a g e m e n ts i n e e1 9 8 0 s ，a n da n a l y s e st h er e a s o n sf o rt h ea p p e a r a n c eo fs u c hc h a r a c t e r s G u i d i n gw i t hs o m et h e o r i e ss u c ha st h er e c r u i t m e n tm
8、 a n a g e m e n tt h e o r y 。e n t e r p r i s ei n t e r n a la n de x t e r n a le n v i r o n m e n tt h e o r y 。a tt h es a m et i m e ，c o m p a r e dw i t ho v e r s e e sp r a c t i c e s ，t h et h e s i sa n a l y s e st h ec u r r e n t s i t u a t i o no fe n t e r p r i s e sr e c r u
9、i t m e n tm a n a g e m e n ti nC h i n a A n dc o m b i n i n gw i t ht h ea n a l y s i so ft h er e a s o n sa n dp r e s e n t i n gt h ec o n c e r n e dm e a s u r e m e n t sw h i c hh a ss o m ep r a c t i c a ls i g n i f i c a n c ea n dr e f e r e n t i a lv a l u et os h o r t e nt h eg
10、 a pb e t w e e nd o m e s t i ca n do v e r s e e sm a n a g e m e n tl e v e l ，a n dt oi m p r o v eo u re n t e r p r i s e sr e c t a l t m e n tm a n a g e m e n t K e yW o r d s ：r e c r u i t m e n tm a n a g e m e n t ，1 n o d e r n i z a t i o no fe n t e r p r i s em a n a g e m e n t ，m
11、o d e r n i z a t i o no fr e c r u i t m e n tm a n a g e m e n t独创性声明Y8 【J 7 7 8 6本人郑重声明：今所呈交的员工招聘管理现代化的研究论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名：盔塑日期：型篁年王月卫日关于论文使用授权的说明本人完金了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文
12、被查阅、借阅或网络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。( 保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名：扭导师签名名! 聿至日期：2 坚年三月丘日首都经济贸易大学硕士学位论文员工招聘管理现代化的研究问题的提出引言2 0 世纪，现代化大潮席卷全球，人类新文明走向辉煌。在许多国家和地区，现代化不仅家喻户晓，而且成为奋斗目标。现代化是一个发展过程，是个动态概 念，包括出现新现象，选择先进的，淘汰落后的。创新一选择淘汰，构成 现代化的三个青符，现代化是有阶段的，但是却是没有尽头的，随着人类文明的发展，现代化的内容不断更新、不断变化。企业管理现代化也是一个动态的
13、概念，是一个永无止境的过程，随着时代的变化，企业的经营环境在变化，管理现代化也就有着不同的内容。管理现代化是一项有目的的活动，其目的就是提高企业素质，增强企业活力并改善企业效益。它又是一项系统工程，要求系统地而不是零星地在管理中应用现代科学技术成果。管理现代化是一个永无止境的过程，因为企业的经营环境的变化，新的科学技术成果不断涌现，现代化的要求也必然“水涨船高”。作为企业人力资源管理的子系统，招聘管理的现代化同样是一项有目的的实践活动，它通过招募、选拔、甄选等一系列的科学规范活动来系统、持续地实现提高企业素质、增强企业活力以及提高效益。为此，我们有必要对招聘管理现代化进行深入研究，并从历史的角
14、度对国内外员工招聘的历史发展进程进行梳理，以发现员工招聘管理变化的轨迹以及在每一发展阶段其现代化的特性是什么。再来看看我国情况。目前我国企业的人力资源开发与管理工作尚存在些问题，诸如企业招聘成功率低，存在“广种薄收”的现象；培训机制不健全，企业往往忽视对员工的培训；绩效考核落实不到实处，往往只走过场等。上述诸多问题不是孤立的，它们与企业的经营战略、管理风格及整个企业管理体系的各个环节都有着千丝万缕的联系。引起上述问题的原因是多方面的，但其中的一个重要因素且基本的原因是人力资源开发与管理的前提工作招聘管理体系不完善。目前，我国理论界对企业管理现代化的专业研究并不多，而对人力资源管理这一业务领域中
15、的招聘现代化进行专门研究的也比较少。理论界对招聘管理现代化问题的研究尚不深入，在企业实际操作层面的现状同样不让人乐观。尽管多数企业已开始重视招聘管理工作，但是在实际招聘中，对应聘者的各种歧视、缺乏规范的招聘程序、招聘计划不完整、招聘人员缺乏专业素质等诸多问题仍比较严重。受我国宏理经济环境、劳动力市场供给情况的影响，我国企业还面临着一方面是企业快速发展急需大量的熟练人手难以及时招到，另一方面是那些一出校门就被学习新技能、适应新组织、跟上新节奏压得透不过气来的新人一时半会儿还派不上大的用场的“尴尬局砸”。此外，不同性质的企业在招聘过程中，其面对的问题也有所差别，例如国有大型企业集团经营管理者的选拔
16、及配置仍难摆脱行政机制，中小私人企业对“外部人”的排斥等等。招聘是当今人力资源管理的基础工作，而人力资源管理已成为现代企业管理首都经济贸易丈学硕士学位论文员工招聘管理现代化的研究的重心。招聘是补充员工的在重要渠道，是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之。通过招聘工作，从源头上找到企业人力资源开发与管理方面存在的一些问题根源；招聘工作不是一件一劳永逸的事，就一项招聘工作而言，它是有始有终的，但作为企业的一项基础性管理工作，可能有新的工作出现，原有工作也可能要取消、压缩、合并或者原有工作体现在运行中出现各种各样的矛盾和问题，都需要对企业的工作体现进行履部调整完善，以适应夕 部环境及企业的变化和发展相关工作体系的整体运行效率，这些都要以招聘工作为基础。招聘管理工作成为现代企业管理者的一项战略性、持续性和经常性工作。因此，对员工招聘管理现代化问题的研究具有理论和实践价值。也是基于上述原因，本课题把员工招聘管理现代化作为研究对象，并因此作了大量的调查、研究、收集、学习、消化工作，采用了归纳法、图表说明法等，从历史的角度归纳出了招聘管理现代化在2 0 世
