董事会特征、股权结构对盈余管理的影响——基于民营上市公司与国有控股上市公司的比较

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1、Ab s t r a c tO n e o f t h e m o s t i m p o rt a n t i n f o r m a t i o n fr o m a c c o u n t i n g i n f o r m a t i o n s y s t e m is a c c o u n t i n g e a r n i n g . A s a k i n d o f r e g u l a t i o n a n d a r r a n g e m e n t w h i c h m a n a g e s a n d c o n t r o l s a l l t h e

2、 s t a k e h o l d e r s o f t h e o r g a n i z a t i o n , c o r p o r a t e g o v e rn a n ce p l a y s a ni m p o r t a n t r o l e n o t o n l y i n t h e q u a l i t y o f a c c o u n t i n g i n f o r m a t i o n o f t h e l i s t e d c o r p o r a t i o n s ,b u t a l s o i n比 。e x i s t e n

3、 ce a n d l e v e l o f e a rn i n g s m a n a g e m e n t . T h e c h a r a c t e r i s t i c s o f c o r p o r a t e g o v e rn a n ce a n d e a r n i n g s m a n a g e m e n t a r e d i ff e r e n t i n t h ep r i v a t e li s t e d c o m p a n i e s a n d t h e s t a t e - o w n e d l i s t e d

4、c o m p a n i e s . A l t h o u g h s o m e s c h o l a r s i n o u r c o u p 盯 h a v e n o t i ced t h i s p h e n o m e n o n , a l m o s t f e w o f t h e m p a ya tt e n t i o n t o t h e f i e l d o f t h e c o m p a r is o n i n th e e f f e c t o f c o r p o r a t e g o v e rn a n ce o ne a r

5、n i n g s m a n a g e m e n t b e tw e e n t h e P r i v a t e l i s t e d c o m p a n i e s a n d s t a t e - o w n e d li s t e dc o mp a nie s .T h i s t h e s i s d iv i d e s t h e P r iv a t e l is t e d c o m p a n i e s i n t o t h e f a m i l y l is t e d c o m p a n i e s a n d t h e n o n

6、 - f a m i l y li s t e d c o m p a n i e s a n d c o m p a r e t h e d i ff e r e n t e ff e c t s o f t h e c h a r a c te r i s t i c s o f t h e b o a r d o f d i r e c to r s a n d o w n e r s h i p s t r u c t u r e o n e a r n i n g sm a n a g e m e n t , w h i c h i s b a s e d o n t h e c o

7、 m p a r i s o n o f t h e c h a r a c t e r is t i c s o f b o a r d o f d i r e c t o r s a n d o w n e r s h i p s t r u c t u r e o f t h e t h r e e k i n d s o f l i s t e d c o m p a n i e s . W e f i n d t h es iz e o f t h e b o a r d , t h e c o n f e r e n ce q u a n ti t y o f t h e b o

8、a r 氏t h e s t o c k p r o p o r t io n i n t h e b o a r d o f d i r e c t o r s i n t h e f a m i l y l i s te d c o m p a n i e s h a v e a n e g a t i v e e ff e c t o n e a rn i n g sm a n a g e m e n t , b u t w h i c h恤t h e n o n - f a m i l y l i s t e d c o m p a n i e s a n d t h e s t a

9、t e - o w n e d l i s t e d c o m p a n i e s h a v e a p o s i t i v e e ff e c t o n e a rn i n g s m a n a g e m e n t . T h e e x i s t e n ce o f a u d i t c o m m it t e e i n t h e f a m i l y l i s t e d c o m p a n i e s a n d t h e s t a t e - o w n e d l i s t e d c o m p a n i e s h a s

10、a n e g a t i v e e ff e c t o n e a rn i n g s m a n a g e m e n t , b u t w h i c h in t h e n o n - f a m i l y l i s t e d c o m p a n i e s h a s a p o s i t iv e e ff e c t o n e a rn i n g s m a n a g e m e n t . T h e l a r g e s t s h a r e h o l d e r s s to c k p r o p o rt i o n a n d o

11、u t s i d e b l o c k h o ld e r s o f t h e n o n - f a m i l y li s t e d c o m p a n i e s h a v e a n e g a t iv e e ff e c t o n e a rn i n g s m a n a g e m e n t , b u t w h i c h i n t h e f a m i l y l is t e d c o m p a n i e s a n d t h e s t a t e - o w n e d l i s t e d c o m p a n i e

12、s h a v e a p o s i t i v e e ff e c t o n e a rn in g s m a n a g e m e n t . F i n a l l y s o m e s u g g e s t i o n s a r e g i v e n i n t h e p a p e r a c c o r d i n g t o t h e d i ff e r e n t s i t u a t i o n s o f t h e f a m il y l is t e d c o m p a n i e s , n o n - f a m i l y l i

13、s t e d c o m p a n i e s a n d s t a t e - o w n e d li s t e dAb s t r a ctc o mp 四 t e s .W e h o p e t h a t t h i s t h e s i s w o u l d h e l p a l l t h e s t a k e h o l d e rs k n o w m o r e a b o u t t h e p r i v a t e l i s t e d c o m p a n i e s a n d t h e s t a t e - o w n e d li s

14、 t e d c o m p a n i e s i n o r d e r t o m a k e w i s ed e c i s io n s t o i n v e s tm e n t a n d p o li c i e s a c c o r d in g t o t h e i r d i f f e r e n c e s . M o r e i m p o rt a n t , w e w o u l d s e t u p m o r e r e a s o n a b l e s t r u c t u r e o f t h e b o a r d o f d i r

15、 e c t o rs a n d o w n e rs h i p .K e y w o r d s : t h e c h a r a c t e r i s t i c s o f t h e b o a r d o f d i r e c t o rst h e s t r u c t u re o fe a rn i n g s m a n a g e m e n t图表目录图表目录表3 . 1民营上市公司与国 有控股上市公司董事会特征比 较 。 . , 2 2表3 . 2民营上市公司与国有控股上市公司股权结构比较. . . . . . . . 2 5表3 . 3家族控制上市公司与非

16、家族控制民营上市公司的比较. . . . 3 2表3 . 4家族控制民营上市公司与国 有控股上市公司的比 较. . . . . . 3 3表3 . 5非家族控制民营上市公司与国有控股上市公司的比较. . . . 3 4表3 . 6民营上市公司与国有控股上市公司的比较 , . . . , , 二, 二3 5表4 . 1 控制变量一览表二。 . , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 9 表 4 . 2 实 验 变 量 一 览 表 , . , . . . . . . . . . . . , 4 3 9表4 . 3模型1 的检验结果. . . . . . , , . . . . . . . . . . . . . . , . . 4 4表4 . 4模型2 的检验结果. , . , . 。 , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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