《总包管理新手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总包管理新手册（177页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程 塔吊安装拆除方 案 江苏省常州现代传媒中心项目 总承包工程 2010 年 6 月 10 日 工程 塔吊安装拆除方 案 编号：CCTEBC-CTV- 中建三局建设工程股份有限公司中建三局建设工程股份有限公司 江苏省常州现代传媒中心项目总承包工程江苏省常州现代传媒中心项目总承包工程 总承包管理手册 编 制 人： 审 核 人： 审 定 人： 2010 年 06 月 10 日 工程 塔吊安装拆除方 案 服从总承包管理服务承诺书 为保证双方的合法利益，在江苏省常州现代传媒中心项目综合机电专业分包工程中落实项目工程质量、进度、安全、文明、治安、消防等各项管理要求，共同创建发包人满意放心的工程，我司谨
2、承诺如下： 一、严格服从总承包人的管理。经双方洽商，我司已充分了解并将严格遵守本工程专业分包合同，本承诺书及项目 I、II 标段总承包工程进度、质量管理协议书 、 安全管理协议书等各项管理协议。同时我司保证遵守项目总承包管理所有其他规定、制度，保证遵守上述文件的任何补充、修改。从进场、施工准备到现场实施各个工序、环节，均按总承包要求，做到事前申请、事中控制，以服务发包人、服务总承包人、服务其他分包人与承包人、贯彻工程各项目标要求为宗旨，若有违反，由我司承担给发包人、总承包人及其他分包人与承包人造成的所有直接或间接损失及费用。 二、我司保证进场后管理到位、职责明确，与总承包人对应岗位人员有专人沟
3、通协调；保证对于现场各类管理指令与要求，除总承包合同、专业分包合同等另有约定外，仅以总承包人直接发布者为有效依据； 保证按发包人及总承包人要求及时申报各项资料及各种报表， 传达、 贯彻各种指令。在总承包合同、专业分包合同、各项总承包管理协议及其补充、修改确定的总包管理范围内，发包人、工程监理、测量师、国家审计等针对专业分包工程送达的任何文件或指令、洽商，均由总承包人接收、转达及安排处置，我司保证不自行接收或自行执行。因我司违背上述各项要求、保证，给发包人、总承包人与其他承包人、 分包人等造成的任何直接、 间接损失与费用， 均由我司负责承担。 四、针对上述各类责任、义务（包括但不限于按要求支付违
4、约处罚，按要求各项费用、损失、责任等）与我司相应承诺、保证，我司按通知进场时间，提前 7 日向总承包人缴纳履约保证金陆拾万元，根据约定应另行缴纳的，包括租金、使用费在内的各项费用、款项，我司按约定另予支付。 专业分包人： 单 位 名 称： 签署人（盖章） ： 年 月 日江苏省常州现代传媒中心项目总承包工程管理手册 目录 | 2 目 录 服从总承包管理服务承诺书 1 目 录 2 总 说 明 5 第一部分：工作程序 6 1、工地准入程序 7 2、分包进场通用程序 7 3、办公、生活、生产用房使用申请/移交程序 8 4、办公、生活区临时水电使用申请/移交程序 9 5、生产区临时场地使用申请/移交程序 10 6、生产区临时水电使用申请/移交程序 11 7、临时建筑设施搭建申请程序 12 8、分包施工进度计划审批程序 13 9、施工组织设计/专项方案审批程序 14 10、永久性工程材料、机电设备进场审批程序 15 11、措施性材料、施工机具设备进出场审批程序 16 12、非设计变更、深化图纸类技术资料及往来函件审批程序 17 13、技术变更、深化图纸审批程序 18 14、商务类非现场签证资料及往来函件审批程序 19 15、现场签证类资料及往来函件审批程序 20 16、垂直运输设备使用申请程序 21 17、车辆进出楼层审批程序 22 18、分包工程质量验收程序
