【网站策划】网站运营计划方案

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 5【网站策划网站策划】网站运营计划方案网站运营计划方案做过站的都知道,一份好的站运营计划方案对站前期做过站的都知道,一份好的站运营计划方案对站前期和中期的运营是相当重要的,可以说很大程度决定了站后和中期的运营是相当重要的,可以说很大程度决定了站后期的走向,因此站建立之始,依据站调查、关键词研究、期的走向,因此站建立之始,依据站调查、关键词研究、竞争对手研究等等结果写一份站站运营计划是相当有必要竞争对手研究等等结果写一份站站运营计划是相当有必要的,这里为大家整理了一份不错的站运营计划书,希望对的,这里为大家整理了一份不

2、错的站运营计划书,希望对大家在工作中有帮助大家在工作中有帮助! !1.1.目标计划目标计划计划:以计划:以 1 1 年为周期计划实施前期目标:年为周期计划实施前期目标:目标:打响站品牌目标:打响站品牌任务:提高站的流量、培养客户的黏性任务:提高站的流量、培养客户的黏性策略:站平台建设、资源整合、站推广、市场开拓、策略:站平台建设、资源整合、站推广、市场开拓、团队机制建设。团队机制建设。第一阶段:站平台完善期第一阶段:站平台完善期(1(1 个半月个半月) ):20302030 天的平台天的平台基本建设阶段,包括站流程的优化以及页面美化基本建设阶段,包括站流程的优化以及页面美化;2030;2030

3、 天天的信息搜集,每天的信息搜集,每天 5050 条活动的完整信息录入,保证站初期条活动的完整信息录入,保证站初期站内容的信息量。目的:保证站的流畅、稳定运转,站内站内容的信息量。目的:保证站的流畅、稳定运转,站内容的基本完整。容的基本完整。第二阶段:站试运营期第二阶段:站试运营期(2(2 个半月个半月) ):其实这个阶段也可:其实这个阶段也可以说是站运营初期或者是内容的完善期以说是站运营初期或者是内容的完善期, ,站运营结果更具有站运营结果更具有真实性和具有说服力真实性和具有说服力, ,这个阶段的主要任务是:站的初步推这个阶段的主要任务是:站的初步推广和站性能的进一步完善。目的:形成自己的站

4、风格、提广和站性能的进一步完善。目的:形成自己的站风格、提精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 5高站的流量。高站的流量。第三阶段:站运营中期第三阶段:站运营中期(5(5 个月个月) ):这个阶段的由于前期:这个阶段的由于前期的宣传和推广,为站的带来了一定的流量,所以这个阶段的宣传和推广,为站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在站会员商家的拓展和站用户的转换上,让的重点应该放在站会员商家的拓展和站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外站的线上和线下

5、推广还需要进一步集用户反馈信息,另外站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活的跟进。在络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:络广告、站合作、联合商家线下推广。动,主要是:络广告、站合作、联合商家线下推广。目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高站会目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高站会员商家的数量。员商家的数量。第四阶段:站运营后期第四阶段:站运营后期(3(3 个月个月) ):建立站品牌价值是这:建立站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了站的流量的同时,

6、积累了较多用户资源。因此在继续做了站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做站推广和内容建设开发的同时,站的营销活动的进一步开站推广和内容建设开发的同时,站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对站数据进行分析,展,将是我们工作的重点。主要是:对站数据进行分析,提高络营销市场开拓,进一步完善站功能,拓展站产品。提高络营销市场开拓,进一步完善站功能,拓展站产品。目的:市场开拓、为占领市场做准备。目的:市场开拓、为占领市场做准备。2.2.任务分配任务分配(1)(1)站内容和服务站内容和服务站的内容建设和服务包括:站内容的编辑工作、站的站的内容建设和服务包括:站内容的编辑工作、站

7、的产品和功能分析、以及线上推广活动。产品和功能分析、以及线上推广活动。(2)(2)业务开拓推广业务开拓推广精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 5站业务开拓:站产品和服务推广站业务开拓:站产品和服务推广( (主要是线下推广主要是线下推广) )、保持和用户、商家的有效沟通、提高站活动场地的覆盖率。保持和用户、商家的有效沟通、提高站活动场地的覆盖率。a)a)站推广站推广负责站的市场推广活动的策划和管理工作,以及站品负责站的市场推广活动的策划和管理工作,以及站品牌推广。推广工作包括:活动推广、站宣传推广、商家联牌推广。推广工作包括:活动推广、站宣传推广、商家联

8、合的推广。合的推广。b)b)客户信息分析客户信息分析了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给站编辑人了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给站编辑人员,进行整理。员,进行整理。(3)(3)客户服务客户服务及时解答用户对于站的疑难问题,配合好市场人员,及时解答用户对于站的疑难问题,配合好市场人员,搜集市场反馈过来的信息,同时将市场反馈过来的信息整搜集市场反馈过来的信息,同时将市场反馈过来的信息整理后及时给站策划编辑人员,做好对站的功能和内容的策理后及时给站策划编辑人员,做好对站的功能和内容的策划、组织工作。此外,同时审核活动信息、商家信息。划、组织工作。此外,同时审核活动信息、商家信息。(4)(4)

9、技术维护技术维护技术维护方面,包括站的页面设计、美工和站的程序技术维护方面,包括站的页面设计、美工和站的程序开发、数据库维护等。站美工和技术人员,应配合好站编开发、数据库维护等。站美工和技术人员,应配合好站编辑人员的改版和栏目结构设计要求,即使完善站的一些功辑人员的改版和栏目结构设计要求,即使完善站的一些功能贯联和界面的设计美观。同时站美工方面在公司的线下能贯联和界面的设计美观。同时站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。合。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 53.

10、3.团队建设团队建设站团队的建设对于站运营提供最基础的保障。团队基站团队的建设对于站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括:市场推广部、站技术部、站编辑部。本结构包括:市场推广部、站技术部、站编辑部。市场推广部负责站项目的市场推广活动的策划和管理市场推广部负责站项目的市场推广活动的策划和管理工作,负责市场推广、地面宣传、开展活动,以及公司品工作,负责市场推广、地面宣传、开展活动,以及公司品牌推广,开拓站会员商家,及时收集用户户信息,开拓客牌推广,开拓站会员商家,及时收集用户户信息,开拓客户资源。站技术部要为站运营平台提供安全、稳定等方面户资源。站技术部要为站运营平台提供安全、稳定等方面的保障,

11、及时配合公司的维护决策。站编辑部负责站内容的保障,及时配合公司的维护决策。站编辑部负责站内容的建设,站栏目的策划、站产品和服务设计,以及一些线的建设,站栏目的策划、站产品和服务设计,以及一些线上的推广活动,同时对于站内容的充实,站文字的编辑和上的推广活动,同时对于站内容的充实,站文字的编辑和资料的审核工作。资料的审核工作。具体人员配置如下:具体人员配置如下:市场推广部:市场推广人员市场推广部:市场推广人员 2 2 名。名。站技术部:站技术人员站技术部:站技术人员 2 2 名,一名偏重站功能模块的名,一名偏重站功能模块的建设,一名偏重站页面的技术实现建设,一名偏重站页面的技术实现; ;站美工站美

12、工 2 2 名,其中一名名,其中一名偏技术方面、一名偏平面方面。偏技术方面、一名偏平面方面。站编辑部:站编辑人员站编辑部:站编辑人员 2 2 名。名。4.4.站培训站培训站最需要的培训:站定位和运营思路培训、站服务知站最需要的培训:站定位和运营思路培训、站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。5.5.沟通机制沟通机制精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 5沟通机制包括:市场与市场之间的沟通、市场与技术沟通机制包括:市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通,规划人员与执行人员的沟通、技术人员部门之间的沟通,规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。如图内部交流。如图: :6.6.组织结构图组织结构图a)a)站前期组织结构图站前期组织结构图b)b)站后期组织结构图站后期组织结构图这里整理到这里了,如果大家还有什么不懂的,可以这里整理到这里了,如果大家还有什么不懂的,可以继续关注站策划书栏目,我们每日会为大家推出对大家有继续关注站策划书栏目,我们每日会为大家推出对大家有帮助的内容。帮助的内容。站运营计划方案相关文章推荐:站运营计划方案相关文章推荐:站策划书范例站策划书范例站策划书内容包括哪些站策划书内容包括哪些企业站策划书内容规划企业站策划书内容规划汽车站策划书汽车站策划书

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