农村道路畅通工程技术标

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1、 项目经理无在建承诺书本人张正林,系安徽挥正建设工程有限公司的法定代表人,在此承诺我公司拟派本工程的项目经理肖玲玲(注册编号:皖234121305530)无在建工程。特此承诺。承诺人:安徽挥正建设工程有限公司 法定代表人: (签字)2016年5月16日6 三、施工组织设计第一章 总体施工组织布置及规划第一节 项目概况与招标范围1.招标条件本招标项目宿州市埇桥区芦岭镇农村道路畅通工程已由上级主管部门批准建设,项目业主为宿州市埇桥区芦岭镇人民政府,项目资金来自财政资金,已到位。承包方式施工总承包项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。2.项目概况及招标范围2.1建设地点:宿州市埇桥区芦岭镇境内

2、2.2建设规模:总投资约2155 万元,全长约58.175km,宽度4米,混凝土路面。01标段:总投资约481.45 万元,长约12.993km,宽度4米,混凝土路面;02标段:总投资约544.7 万元,长约14.719km,宽度4米,混凝土路面;03标段:总投资约462.18 万元,长约12.467km,宽度4米,混凝土路面;04标段:总投资约365.44 万元,长约9.855km,宽度4米,混凝土路面;05标段:总投资约301.62 万元,长约8.141km,宽度4米,混凝土路面.具体详见各标段招标文件及工程量清单。2.3计划工期:各标段均为90日历天。 有效期:60日历天2.4招标范围:

3、招标文件及工程量清单的全部内容。2.5标段划分:本项目工程共划分为5个标段01标段:宿州市埇桥区芦岭镇道路畅通工程01标段(张李村-Y155、大张村-Y153、豆盛村-X057、韩邱路、沟西路、徐张路、后徐路、申单村-Y155);02标段:宿州市埇桥区芦岭镇道路畅通工程02标段(王岭村-Y158、刘寨村-Y157、潘圩村-Y151、丁花路、幸福路、刘寨路);03标段:宿州市埇桥区芦岭镇道路畅通工程03标段(大张村-Y153、北曹村-Y154、王巷村-Y154、周家路、张叶路、王相路);04标段:宿州市埇桥区芦岭镇道路畅通工程04标段(王展路、马圩村-Y161、大谷村-X057、卜桥村-X057

4、、许顾路、闵岭村-Y159);05标段:宿州市埇桥区芦岭镇道路畅通工程05标段(王桥村-Y152、蔡桥村-Y157、大廖村-Y164、花东村-Y155、花西村-Y153、西大吴村-X057);2.6质量要求:符合国家规范规定合格标准。第二节 总体思路在本工程施工过程中,本着高起步、高标准、严要求、高质量、高效益的精神,精细正规,一丝不苟。一、两个“确保”确保安全和质量,确保工期。二、达到“三高”高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;高效率建设本工程;高水平、优质建成本工程,一次达标,一次成优。三、坚持“四先”在实施中,用先进的设备,科学的配置来满足设计、规范、业

5、主要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织管理技术,结合本工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不凭老经验、老方法办事,把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。四、狠抓重点、难点工程对重难点部位一开始就抓紧、抓狠、抓住不放,根据以往正反两方面的经验,对可能出现的重大问题,设想各种情况,预立多种方案,发挥我公司施工的优势,创出一流水平。五、试验先行根据工程特点,对路面、路基填筑等工艺项目先行试验,确保工艺参数的可靠性,报监理审批后,方可施工。六、全过程监测、信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到施工单位、

6、设计、监理部门,以便更好地指导施工。第三节 总体目标一、安全目标1、实现安全环保“双零”目标 安全实现“零工亡率”;环保实现“零重大环保事故”;消灭火灾爆炸事故;消灭因机械产生的重大事故。 2、二杜绝:杜绝违章指挥和违章操作;杜绝职工责任重伤事故。 二、质量目标本工程质量标准为“合格”,我公司力争创“市优工程”。并且我公司履行质量终生负责的义务。公司贯彻执行“IS09001:2000”质量标准,为力争该工程创建优良工程提供了保证。本公司将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育,学习新的知识、技能;更自觉地接受社会监理的监督管理;严肃执行“IS09001:2000质量保证体系程序文件”的要

7、求,严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工,做到层层把关验收,并接受有关工程质量监督部门的检查和核查,履行合同中有关质量奖罚条款。第四节 施工组织管理机构及主要技术力量规划一、施工组织管理机构为安全、优质、按期完成本工程的施工任务,本着精干、高效的原则,我们计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本工程的施工任务。按项目法组建本工程项目管理机构,实行项目经理部一级管理。下设五部一室(工程部、安质部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室),分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与

8、检验、行政管理等工作,全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。施工组织管理机构见下图:二、管理职责1、项目部项目经理部代表我公司负责对本工程实施组织、指导、协调与监控,对建设单位负全责。项目经理是公司法人的被授权人,在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我公司的名义签署投标书,与招标人谈判,签定合同及执行一切与此有关的事务。2、各部门管理职责a、项目经理项目经理是本工程安全保证的直接责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本工程质量保证的直接责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。

9、贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足建设单位要求,争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据,处理监理、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程特点,制定文明施工管理细则。直接负责工程的组织指挥,传达建设单位、监理的指令并组织实施,对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。b、

10、安全经理配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量生产责任制落实下去;抓好施工生产计划的落实,处理施工出现的具体问题;并负责处理现场经理部中的一些日常工作。c、项目总工程师对本工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本工程项

11、目的验工计价。对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施,并认真贯彻落实。d、工程部负责本工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作;对测量、试验、测量监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。e、安质部专职安全监察部负责依据公司安全目标制定整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措

12、施,并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。 f、计划部负责对本工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。g、设备物资部负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资处指导下,参与设

13、备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。h、财务部负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作。i、综合办公室主要处理现场经理部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。三、施工技术力量为优质高效地完成本工程的施工任务,在接到中标通知书后,我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员,分配在项目经理部和各施

14、工队,充实和加强对本工程的工程施工技术管理。第二章 主要施工方法施工组织以施工过程中的连续、平行、协调和均衡为基本原则 , 主要考虑了以下儿个方面:一是合理而最低限度地配置施工现场,既保证施工生产的需要,又避免频繁调动;二是机械设备、工具、周转性消耗材料等尽量重复使用,以节约费用;三是严禁杜绝因施工组织不当引起的停工、待料;四是合理减少临时设施和现场管理费用。(1) 了解所挖区的土质情况,落实好弃土场地,施工现场设置两个供车辆及施工人员出入的大门,做好土方开挖前的道路设置,根据开挖及出土工作面的安排相应设置路口,安排截、排水系统,并在出口处设置洗车槽。(2) 挖土区土方用作填方的,先将树根、草

15、皮、杂物等清除干净。(3) 施工中应避开雨天,并做好临时排水工作。(4) 挖土深度按设计规定执行,同时要考虑最后一层挖土顶面的平整碾压,表面需要挂线,仔细找平并要预留一定的碾压下沉量,使其碾压后的高程正好与设计高程一致。预留多少要根据压实度、土质及现场试压来确定。(5) 掌握好土的含水量,注意挖土区的临时排水挖土时若土过于干硬,则不易挖掘;如土过湿,又易粘在挖运土的工具上。土方大面积露天施工,受气候的影响很大(干旱时土硬,下雨时过湿),特别是雨天,影响更为严重,因此,要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小,作好挖土区的临时排水,并要注意以下几点:A、 要使挖土区经常保持有效坡度的斜面,利于自然

16、排水,防止下雨积水,切勿挖成凹形盆地。如果确实难以避免,则应采取临时排水措施。B、 当土较硬难挖时,挖土前先将表层硬土翻松,松土的面积不宜太大,能配合装土、运土、填土即可。C、 堆土时,堆土的方向和铲运机或推土机推土后所形成的沟槽方向,要与地面的水流方向一致,以利降雨时排水。D、 保护好样桩,防止机械和车辆碰撞,以免发生差错。2、测量控制 (1)为防止控制点偏移、被破坏,方便施工放样,我项目部原来控制网的基础上,打算增加控制点。经测量监理工程师等复测完全合格后,方可采用。此外,项目部测量组队长还应组织人员定期对控制网进行复测,以掌握变化情况。 (2)项目经理部各施工组测量员负责本项目的测量定位

17、,项目部质检科测量组负责复测,经复测无误报监理工程师批准。 (3)根据本工程实际情况,确定以下项目测量成果复测项目。 A 、标高 B 、中线 C 、全线测量控制网的定期复测3、施工设备控制(1)由机务科负责人现场施工机械设备实行动态和静态的控制。加强机械设备的管理、维修、保养工作,确保其合理使用、安全运行。(2)建立本项目机械设备操作人员的技术培训制度、岗位责任制度、安全操作制度。(3)项目经理部建立机械设备台帐,详见投标文件拟投入本标段的主要施工机械表(4)主要机械设备进场后,由项目部设备处进行验证,并予以标识。(5)机械设备的保养与修理必须贯彻“养、修并重,预防为主”的方针。(6)投入施工

18、的机械设备应保证状态良好。机械设备操作人员应作好设备运行记录。(7)机械设备的操作人员必须经过技术培训,必须遵守操作规程,大型设备和专用设备必须定机、定人、定岗位。主要施工方法清理与掘除(1)清理现场清理现场主要指清理路基范围内的所有垃圾、灌木、竹林及胸径小于100mm的树木、竹林、石头、废料、表土(腐殖土)、草皮的铲除与开挖,表土清理厚度30cm。现场清理分段进行,约100m路基长度为一施工段,采用机械施工,由于本项目的路基清理分别位于现有线路两侧进行扩建,因此根据路基加宽的路基宽度,在左右幅加宽路基各配置挖掘机(1台,进行挖掘或翻松施工,同时各配置1台推土机对挖掘及翻松的物料进行集堆,另各

19、配置1台装载机将自卸车运至弃土场。推土机清理不到的部位,由挖掘机进行清理。清理现场后的回填施工结合路基填筑进行。一、底基层:1、碾压机械组合:振动压路机2台,工作时每台自重和激振力为48吨;2、碾压工艺:,厚度为15cm,要求压实度不小于97%。(1)、摊铺时,先用轻型压路机跟在摊铺机后面及时进行碾压,之后再用重型振动压路机继续碾压密实。(2)、碾压:分为初压、复压、终压三个阶段。初压:振动压路机跟在摊铺机后静压1遍,之后弱振1遍。复压:振动压路机强振2遍,用第二台振动压路机弱振1遍,达到要求的压实度97%以上。终压:振动压路机静压2遍,直至消除轮迹印为止。(3) 、碾压时,直线和不设超高的平

20、曲线段,由两侧路肩向路中心碾压;设超高的平曲线段,由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时重叠1/2轮宽,后轮必须超过两段的接缝处,后轮压完路面全宽时,路床整形用挖机开挖路床,测量人员跟踪测量的方式进行。为了避免超挖和开挖不到位,测量员每5米测设开挖深度控制点,并留5CM的虚度。(2)、槽帮按要求挖出坡度,修整平顺,为防止路床受雨水浸泡,应时刻关注天气情况,要在下雨之前,及时在路床外侧修好边沟及积水坑,以便排出雨水。(3)、推土机跟在挖掘机后面根据高程控制点及时进行粗平及排压,保证路床虚度一致。推土机排压后的,测量人员再次测设高程控制点,虚度为2CM,由刮平机根据控制点进行细平,用装载机及时将刮出

21、来的多余的土清走,保证路床宽度。碎石垫层(一)材料要求1、石料:一般用机制或人工碎石或天然及破碎的砾石等,石料压碎值不大于35%,针片状含量不大于20%。2、石灰:泥灰结石基层的强度,与石灰的质量有直接的关系。应用III 级以上的石灰,所用的石灰宜在生产后3 个月内使用,如因存放时间过长,使用时经试验有效CaO+MgO 含量低于III 级石灰标准时,可根据活性氧化物实际含量,适当增加石灰剂量。消石灰用量按占干土重15%计算,石灰使用前要消解,控制消石灰含水量20%左右。 3、石灰土:在泥结碎石路面基层中主要起粘接和填充作用。制作石灰土的土塑性指数一般在15 为宜,不得用含腐殖质或其他杂质的土。

22、土的用量,一般为碎石干重的12%,最多不得超过15%。 泥浆稠度用比重计法或漏斗法测定,再在泥浆中掺入消石灰。(二)、施工泥结碎石路面的施工方法主要有灌浆法及拌和法两种。1、灌浆法灌浆法施工符合泥结碎石的结构特点,可获得最大的嵌挤磨阻作用,使基层具有较大的强度稳定性,但用灌浆法施工的基层结构成型较慢,完工后需较长的养生期,才能形成足够的强度。灌浆法施工程序为:备料制备石灰粘土摊铺碎石初步碾压浇灌泥浆铺嵌缝料最后碾压养生(1)备料按每段 1020m 计算材料用量,备组碎石、粘土材料。碎石堆置在路槽内,粘土则可堆在路肩上。 (2)制备石灰粘土浆先把粘土捣碎后方在路旁浆池(桶)内调治泥浆,泥浆不宜太

23、稠,否则不能灌满碎石空隙,但也不能过稀,以免泥浆聚集在碎石层的。泥浆的水土比一般以1:11:0.8 的体积比配置。稠度用比重计法测定,再在泥浆中按选定的比例掺入石灰膏浆。(3)铺撒碎石铺撒碎石时,务必使随时摊铺均匀,不得局部细料过多,然后用齿耙耙平。当使用一种尺寸的碎石立即一次铺至规定松铺厚度。如用两种尺寸的碎石时,大尺寸的铺在下面,小尺寸的铺在上面。确定碎石松铺厚度时,要考虑1.21.5的压实系数,对砂质土基,避免砂土混入碎石层中,在铺撒碎石前,应先铺撒一层作为隔离层,每百平m用量为3 m3。(4)初步碾压用轻型压路机碾压,直至碎石不在松动为止,一般碾压 46 遍。初步碾压的目的是使碎石初步

24、嵌紧,发挥嵌挤和磨阻作用。(5)浇灌石灰粘土浆 灌浆应均匀,使石灰粘土浆能灌满碎石空隙,浆面与碎石齐平,碎石棱角露出浆面之上。100面积灌浆数量约23 m3。 (6)铺撒嵌缝料灌浆后经过12 小时,当石灰粘土浆布满碎石空隙中表面尚未干时,即铺撒嵌缝料,每100面积嵌缝料用量12 m3,嵌缝料要铺撒均匀,铺好后用扫帚扫入碎石空隙中。(7)最后碾压嵌缝料铺撒后,立即用重型压路机碾压,随压随用扫帚将嵌缝料扫匀。碾压应掌握适当。一般采用滚浆法,即在整形后用68T 压路机洒水碾,使泥浆上冒,表层石缝中有一层泥浆即可停止碾压。过几小时(干热季节)后,再用1218T压路机进行收浆碾压,碾压一遍后,即加洒嵌缝

25、料,再压 23遍左右,至表面密实稳定无明显轮迹为止如含水量过大,石灰粘土浆过稀对碎石起润滑作用,使碎石层产波浪,随时大量移动压不实,如石灰粘土浆过干,对碎石润滑作用减低,也难以达到压实效果。水泥混凝土面板水泥混凝土施工工序施工准备运输摊铺与振捣、刻纹、切缝养护在基层的调试、宽度、平整度、横坡度、压实度和弯沉值均达到设计要求,并在监理工程师认可后,方可进行水泥砼面层的浇筑。确保水泥砼路面的施工质量,从模板及原材料选用、砼配合比、拌合、摊铺、捣等作业严格把关,养生抓好模板安装、水泥砼拌和、振捣、整平、养护等主要环节,以保证砼路面的优良率。1)、模板的安装采用钢模板进行施工,模板应当平直,拆、装方便

26、,而且加载后挠度小,连接牢固、紧密、不允许漏浆,并按要求的坡度和线抽安设。同时,模板高度应与混凝土板厚相同。模板用厚钢板和角(槽)钢组合构成,接头处应设置牢固的拼装配件。在安装模板前,应根据设计图纸定出中心线和路面边缘线,模板顶面应与路面设计高一致。模板两侧用铁钎打入基层以固定位置,接头处装应牢固紧密。安装完毕后,应检查模板相连接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况。确认安装合格后,在模板内侧表面刷涂隔离剂,以利于拆模。两侧模板安装就位后,应横跨路面拉线,并用直尺检测拉线至基层表面的距离是否满足混凝土板厚的要求,基层局部高出部分应予以凿除。2)、水泥砼的拌和拌和站的设置与摊铺现场距离在规

27、范允许的距离之内,为保证砼的质量,砼拌和采用具有进料自动计量装置的强制式砼拌和机,并从材料的选择和先进的检测手段、严密的操作工艺等方面进行严格把关,以保证本合同段水泥砼的质量。首先对水泥、石子、黄砂、减水剂等原材料进行分析试验,水泥采用普通硅酸盐水泥,水泥标号按设计抗折强度确定。所用骨料的压碎值、磨耗值和级配组成应符合设计要求。并将各项指标均达到设计要求的材料分析试验数据报监理工程师审批,批准后再组织进料,并进行配合比设计。拌和前要测定石子、砂的含水量,一般上下午各一次,特殊天气及时测定,并及时调整施工配合比,拌和时间严格控制。其次在拌和过程中及时进行坍落度试验、抗压试验和抗折强度试验,严格控

28、制配合比,做到材料堆放分仓,施工配合比挂牌,从而有效地保证砼的质量。拌和好的砼混合料,在运到施工现场前,不离析、少漏浆。3)、运料混凝土混合料的运输采用自卸汽车,装运混合料的容器不应漏浆并防止离析。出料及铺筑时的卸料高度不应超过1.5M。4)、摊铺与振捣混凝土摊铺前,应对模板的位置、高度、润滑、支撑、稳定情况及拉杆的放置、基层平整度、润湿情况进行全面检查,确认满足要求后,即可进行混凝土的摊铺。混凝土摊铺时要严格控制运输车辆的出料高度,随倒随铺。施工时应先铺下面半层,用插入式振捣器振实,并安置好传力杆位置,再浇捣上面半层。对混合料的振捣,每一位置的持续时间,应以混合料停止下沉,不再冒气泡并泛出砂

29、浆为准,在模板旁振捣时,并应避免碰撞模板和钢筋。待插入式振捣器振捣后,接着用平板振捣器在混凝土表面全面振捣,全面振捣后用带有振动器且底面平直的振动梁进拖拉振实并初步整平。最后用平直无缝钢管滚杠进一步滚揉表面,使表面进一步提浆并整平。在初步振捣、整平的混凝土表面用真空吸水设备进行吸水,吸水作业完成后,应用振动梁复振一次,并用滚杠复拉一次,以保持表面平整。最后用抹光机抹面,并进行拉毛或压槽工作。5)、刻纹、切缝为使路面具有粗糙抗滑的表面,人工修理后,用砼路面刻纹机进行刻纹处理。切缝处理也是砼路面浇筑的关键。切缝时间掌握得当,在有效避免水泥砼收缩缝产生的同时,增加了路面外观的美观程度。一般地,当砼强

30、度达到设计强度25%-30%时用切缝机进行切割,从时间上控制,一般在10-12小时内切割,随着气温上升和下降将有所调整。胀缝应与路面中心垂直,并且缝隙宽度大小一致,缝中不得边浆。缩缝采用切缝法,采用切缝机进行切割。施工缝的位置定与胀缝设计相吻合,传力杆必须与缝垂直。6)、养护砼路面完成后采用温养和养护剂养护,养护时间视气温高低确定,高温季节不少于14天,低温季节在28天以上。养护期间,始终保持砼路面湿润,养护期间禁止车辆通行,在达到设计强度后方可开放交通。养生期结束后即进行填缝施工,并按设计要求严格选择填缝材料。7)、填缝缝槽在混凝土养生期满后及时进行填缝。填缝前需要将缝内小石子等杂物用钩子清

31、,灰尘应用工具吹净或用水冲洗,填缝以前应使缝内干燥。填缝料应与混凝土缝壁粘附紧密,填缝时用沥青灌缝机慢慢进行填灌,填料应用聚氨脂焦油类,掌握适当的温度。夏季施工时,应使填缝料灌至与板面齐平,冬季施工时则应稍低于板面。总之,应保持其弹性与韧性,使整个路面整齐美观。8)、砼路面成品保护具体措施项目经理部成立安全成品管理小组,承包范围的成品实行统一管理,特别在浇捣后的28天内,采取必要的维护措施,防止人车及畜在路面上行走,另一方面以标语形式教育当地和外来人员,使人人明确保护成品的必要性,取得当地群众的支持。第三章 拟投入的主要物资计划一、材料的进场计划由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供应商中选

32、择供货商,采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为:材料计划申请材料选样建设、监理单位样品确认进场报验现场使用,确保实现对业主工程质量的承诺。主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。1、主材的进场计划第一批水泥、砌块、碎石、石灰、钢筋等主材应在施工人员入驻前进场,在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作,甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内,作好开工前的准备工作。2、线缆、管道等材料进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工,因此个系统基础工程完工时间不一致。在个系统

33、管道、线缆敷设时,根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地,按照施工工程的计划表进行工程的实施。在基础工程完工前5天左右,预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货,并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行,防止误工现象的发生。3、水电设备的进场计划需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。喷头、探测器、模块、灯具等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。采购员应按照要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货,进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查,符合要求后方可安装施

34、工。在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告,物资进度发生延误的应及时制定补救措施,对紧急情况随时向业主及监理报告。其次,按照工程施工进度计划结合施工现场作业条件,提前一周统计材料用量,分批、分阶段采购所需材料。做到不积压,不长时间堆放,确保工程材料进场合乎施工进度,使用时质量可靠。二、材料的采购、检验和使用原则1、特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选,并经业主书面审定、认可后方进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料,对主材的选用严格把关。2、对所购材料和设备,必须保证质量,符合设计和规范要求,同时向业主提供材料样品及有效的质量保证书及的材料、3、采购的材

35、料和设备进场前,必须先行自检,再报验。检验不合格的,不准使用4、建立以项目经理监督,材料员负责的材料采供组,严格按照质量标准及质量体系规定进料,严格材料进、出场手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。5、贯彻执行质量体系采购控制程序,建立合格供货商名册,从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。6、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。7、工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁止使用,搬离施工现场。证工程用到优质产品。三、材料投入保证措施:1、根据施工图纸和进度计划的要求,制定物资采购、供

36、应计划,并以此落实各项物资的招标、加工订货和进口材料的到场跟踪。物资控制执行我公司物资管理相关文件要求。2、完成各项施工用料的调查核实,经样品报审合格后签订供货合同,采购合同要符合建筑合同法要求,由供方提供有关物资的技术资料条款,有环保要求的应注明,然后根据施工进度需要分期分批组织进场。施工前应完成规定必检材料的复试,向监理提交有关资料,报验各种进场物资。3、其他材料设备的选择:其他属于我公司采购的材料和设备,我们将本着工程质量负责,对业主负责的宗旨,按照施工进度分批提出采购材料的明细、数量、品种及供货时间,严格按我公司物资采购控制文件和甲乙双方约定的采购考察程序执行。4、各项周转材料要根据工

37、程施工进展情况提前准备充足,根据现场需要随时组织材料进场。5、以材料进场计划为依据,做好现场材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。材料进场后要做好存放、保管工作,并认真进行标识。6、材料管理员按照进度计划提前落实各大主材与主要大宗材料的货源,以保证施工的正常需要。第四章 拟投入的主要施工机械、设备计划在接到中标通知书后3天内施工所需的测量仪器、试验设备、挖掘机、自卸汽车、装载机、压路机、平地机、搅拌机、发电机及其他小型机具等主要设备全部到位。并在3天内完成承包人驻地建设及测量控制点和工地试验室的建设。设备进场方法:工程需要的机械设备分二种途径进场院:有自行动力的从陆地自行开到施工现场;其它

38、设备由平板运输车运至施工施工现场,各机械的主机手随同到达。考虑到设备运输所经的道路交通状况,我公司作好天全防范工作台,设备运输尽量组队同行,同时配备安全人员和维修人员:保证设备安全及时到达施工现场。进场机械设备,需保持较高的完好率,定期检修和保养。施工机电设备,设专人负责保管、检查、修理。保证机械设备的正常运作。各种机械使用前,要仔细检查,进行机械试试运转,严禁带病投入使用。各类机械人员、特种作业人员必须有上岗证,并严格执行有关技术操作,对违反操作规程的要加以纠正,并批评教育。具体机械投入计划(详见拟投入的主要施工设备表)。1、设备保证措施本项目施工设备主要根据招标文件要求按时按量进场。大型和

39、重型施工机械设备主要用拖板车和载重汽车运到施工现场,一般设备直接从设备所在地用载重汽车运至施工现场。我单位投入本项目的主要机械设备数量及规格将严格投标文件中的拟投入的机械设备要求进场。试验仪器配置计划满足招标文件及技术规范强制性要求。机械保证措施(1)搅拌机安置必须平稳、坚实,料斗钢丝绳必须保持完好,保险挂钩齐全,外露皮带轮和转动部位防护装置完整电焊机应设标准开关箱,一次线不得超过3米,接线绝缘板及螺栓必须完整无损,并设置安全防护罩,二次线不宜超过30米,电焊机使用时必须要有防火、防雨措施,要加设专用漏电保护器(2)现场施工机具,如手电钻、振捣棒等应安装灵敏有效的漏电保护装置各种机械操作人员必

40、须考核合格,持证上岗(3)施工队伍治保组织健全,治安防范制度健全,有分管领导负责制,护场值班人员责任落实。拟投入本工程的主要施工机械表合 同 号机械名称数 量型号及备注SZYQGC-2016029挖掘机2SK320挖掘机1SE280推土机2TY220推土机2TY140-1装载机1ZL50D装载机2ZL50平地机1PY190A自卸汽车20T815S1自卸汽车20T815静力式压路机1YZ16振动式压路机2SD175D振动式压路机2SD150D振动式压路机2CA30双钢轮振动压路机2DD130双钢轮振动压路机1DD110双钢轮振动压路机1CC422手扶式振动压路机2DX70交流电焊机2/电锯1/电

41、刨2/手持式冲击夯2BS600洒水车1LS10-8液压起重机2QY20B钢筋切断机1GQ40-2钢筋弯曲机20GW40钢筋挤压机20GJ-20机动翻斗车1/空压机2YW9/7平板振捣器2ZW350*600路面切割机2QGR300A潜水泵2WQ20-30高压泥浆泵1SNC-H300变压器1315KVA发电机275GT拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表合 同 号试验、测量、质检仪器名称数 量型号及备注SZYQGC-2016029压力试验机2NYL-200核子密度仪 MC-31MC-3电子天平 感量20.01g电子天平 感量21g砼振动台170-70mm砼标养设备2HBS-2台秤1TG

42、T100坍落度筒20钢筋标距仪20环刀1200灌砂筒2150案秤2AGT10电动击实仪2LD-脱模器2LD104无侧限抗压试150mm无侧限抗压试模1150mm混凝土试模2150mm*150mm混凝土抗渗试模2烘箱1HG-202砼回弹仪1HT-225A路面平整度检测仪2弯沉仪25.4m全站仪2TP1610经纬仪1TDJ2钢卷尺550m、100m第五章 劳动力安排计划1、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技

43、能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。2、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况:2.1人员组织主要分二大类:施工管理层及施工劳务层二大类。1.管理人员配备我公

44、司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势,且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子,根据本工程的规模和特点,项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上,施工管理部设综合工长和各专业工长,由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能:工程管理部:测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。

45、工程技术部:编制施工方案、施工技术管理;计划与统计;测量控制定位;钢筋、木工翻样、材料试验。质量安全部:制定各项质量、安全管理制度,实施全过程的质量、安全监控。器材供应部:材料的采购、保管、发放;机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。综合管理部:工程预决算;劳动工资管理;财务成本管理;工程合同管理。办公室:对外协调、理顺关系;现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子的配备上,我公司将选派一级项目经理担任本工程项目经理,项目机构设置详见:第四章节中的施工组织及项目管理。2.劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者,因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中,我公司考虑全部采用合同制劳务人员,与我

46、公司长期合作的劳务队伍,素质良好,技术高,并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍,现在已经作好充分的准备,包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续,随时准备进入本工程。3、劳动力组织的准备3.1建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。3.2建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。3.3集结施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计

47、划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。3.4做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。4、施工劳动力组织投入的数量 本工程的施工劳动力按以下三类进行组织:(1)专业性强的技术工程类 根据工程上岗进度要求,确保工程正常施工,主要包括机械维修、机械操作、普工、现场电工、电焊工等工种,这类工种均经公司劳务培训中心培训、

48、考核合格后,持有相应上岗证,其平均技术等级为5级。(2)普通技术工种类 这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、等,平均技术等级为4级,公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。(3)非技术性普通工种类 这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人,且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。根据以上组织原则,本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到100人。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整,其中计划配备中级工60人,高级工5人监护。劳动力计划表单位:人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况0-1011-2021-3031-4041-5051-6061-7071-8081-909

49、1-100普 工3010253040303020155砼 工00252020205555机械工103015202015151055木 工105201515205550电 工4444444442测量员4444444442施工员6666666664资料员2222222222试验员6666666666材料员1111111111预算员1111111111安全员2222222222质检员2222222222第六章 确保工程质量的技术组织措施1、工程质量目标 为达到工程质量目标的要求,施工时将严格按照ISO9001:2000质量保证体系的要求,建立健全质量保证体系。达到国家现行施工验收规范合格等级标准。2

50、、质量保证体系2.1质量管理组织机构为保证工程质量达到合格标准,必须建立健全质量保证体系,并在项目经理部成立质量管理领导小组,在施工全过程中,严格执行相关的质量标准。2.2各级质量管理职责项目经理质量管理职责:组织项目部制定具体实施措施,根据计划落实质量责任制,全面履行本工程的质量管理职责,主持、审核、落实全面质量管理措施。技术负责人质量管理职责:组织制定项目工程的质量保证措施,严格进行施工技术和质量检验管理,实施本项目的质量计划,加强施工过程中的质量控制。施工及质检人员质量管理职责:掌握施工过程中的质量生产动态,及时反馈各种有关信息,协助上级管理层分析质量状况,提出纠正及预防措施,在施工过程

51、中进行质量监督实施,做好质量记录。材料人员质量管理职责:熟悉各种材料的规格及验收标准,严把进场材料质量 关,加强现场材料的管理和使用,建立材料台帐制度。试验人员质量管理职责:根据检验、试验规范和规程的标准,负责施工过程中的原材料检验工作,及时处理检验和实验中的技术问题,收集、整理检验和实验报告,及时上报。3、工序质量的保证 工程的质量控制,将以工序质量控制为基础和核心,主要包括工序活动条件的监控和工序活动效果的监控,并作好事前控制、事中控制、事后控制。每道工序的质量检查都必须实行“三检制”,逐级报检、逐级签字。每一级检验合格签字后方可报上一级质检部门检查,最后经监理工程师检查认可后,方能进行下

52、道工序的施工,质检过程不得越级报检。4、加强现场试验工作工程施工时将公司试验室作为现场实验室,全面实施对工程所用材料的检查、试验和质量控制。检测及试验人员必须持证上岗。质量检测试验设备的配备主要按照现场施工工序和工期的要求进行配备,并在开工通知书发布后3天内进场,且能供监理工程师使用。现场试验室应重点配备检测压实度施工质量的仪器设备,以满足工程检测及试验的需要。现场试验室不能进行的试验项目或监理工程师要求第三方检测的项目,将委托当地具有相应资质的检测单位进行。5、完善质量管理制度5.1图纸会审及设计变更技术核定制度:有领导、有组织、有步骤地做好图纸会审工作。图纸会审的内容主要有:、设计是否符合

53、国家有关技术规范的规定。、图纸及说明是否完整、齐全、清楚,图中尺寸、坐标、轴线、各种管线等是否准确,一套图纸及设计说明是否一致;互相关联的图纸是否有矛盾;同一设计的地上与地下部分是否吻合。、重要结构的设计在强度、刚度、稳定性方面有无问题;主要部位的结构构造是否合理。、施工技术装备条件能否满足工程设计的要求;采用新结构、新工艺、新技术的设计,施工单位在技术上有无困难,能否确保工程质量和安全施工的要求。、各种图纸之间是否有矛盾;在互相交叉施工时有无问题。、设计所选用的各种材料、配件、构件(包括特殊和新型的),在采购供应时,其品种、规格、性能、质量、数量等方面能否满足设计需要。、在施工过程中,由于种

54、种原因还需对设计图纸进行修改时,必须严格按照规定程序办理工程设计变更,严格执行技术核定制度。对工程变更内容,召集有关部门在技术上、经济上、质量上和使用功能上充分研究、协商,当各方取得一致意见后,以文字形式记录下来,并由技术负责人签署。工程设计变更联系单应认真的整理并归入档案。5.2施工日记和施工记录制度:施工时,以技术负责人为主,项目部全体技术人员参与,按单位工分别记录施工日记,直至工程竣工。施工日记逐日记录,不允许中断,必须保持其真实性和完整性。施工日记在工程竣工后列入技术档案保存。施工日记的主要内容有:、日期、气候;、工程部位、施工队组;、施工活动记载:主要分部、分项工程施工的起止日期;施

55、工中的特殊情况(停水、停电、停工等)记录;质量、安全、设备事故(或未遂事故)发生的原因,处理意见和处理方法的记录;设计单位在现场解决问题的记录(若设计变更应由设计单位出具变更设计联系单);变更施工方法、或在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法的记录;进行技术交底、技术复核和隐蔽工程验收等的摘要记载;有关领导或部门对该项工程所作的指示、决定或建议;其它记录(如水泥稳定碎石、砼、砂浆试样编号等)。6、技术交底制度:通过技术交底,使参与施工的技术人员和工人,明确担负工程任务的特点、技术要求、施工工艺等,做到心里有数,以利于有计划、有组织地开展工程施工。凡重要工程项目,以及采用新技术、新结构、新材料、新

56、工艺等的工程,应先由项目技术负责人,向有关职能部门人员、作业层技术员以及有关班(组)长进行交底。然后,作业层技术员再根据上级技术领导交底的内容和要求,向操作人员进行交底。一般工程项目,操作工人较为熟悉,可以由作业层技术人员向工人交底。主要内容有:、图纸交底:主要是设计图纸上必须特别注意的问题,如尺寸、中线、标高等。、工艺交底:采用的施工方法、操作工艺和其它工种的配合要求等。、材料交底:所用材料的规格、品种、质量及使用要求。、规范、标准交底:施工规范、质量评定标准中的要求。、措施交底:保证质量、安全生产、降低成本、文明施工和工程产品保护等技术措施的要求。7、材料、构配件检验制度:7.1据实际需要

57、,建立和健全试验、检测机构,配备试验及检测人员,充实仪器设备。严格按照国家有关的试验操作规程进行操作,提出准确可靠的资料,确保试验、检验工作的质量。 7.2凡用于施工的原料、材料、构件等物资,必须由供应部门提出合格证明文件。对那些没有合格证明文件或虽有证明文件,但为必须复检的材料,在用前应按规定程序进行抽查、复验,检验合格后,方能使用。7.3凡初次使用的材料、结构件或特殊材料、代用材料,必须经过试验和鉴定,并制定操作规程,经上级技术主管部门批准后,才能正式用于施工或推广应用。7.4所有送检材料、构件、半成品必须经监理工程师现场见证取样,并填写见证取样单。7.5有关材料、构件、半成品的合格证明文

58、件或检验报告,应列入技术档案资料,妥善保存。8、工程验收制度:在施工过程中除按有关质量标准逐项检查操作质量外,根据公路工程的施工特点,重点对隐蔽工程、结构工程和竣工工程进行工程产品验收。8.1隐蔽工程验收由作业层技术人员通知工程监理人员对隐蔽工程进行检查、验收,并认真办好隐蔽工程验收签证手续。8.2分项、分部工程验收在分项、分部工程施工中,经由监理工程师逐道工序检查认可的基础上,待该分部工程完工后,再由项目经理部技术负责人及时通知监理工程师,对工程质量进行全面检查和评定。验收合格后,须由双方共同签字认可。8.3竣工验收依据承包合同和有关的通用工程质量验收管理办法及标准等进行验收,对验收中存在的

59、问题及时进行处理,确保单位工程质量合格。8.4验收时必须严格执行班组自检、项目部自检、监理验收三级质量检验制。班组自检控制过程质量,项目部自检进行质量把关,监理验收作为质量合格认可。确保过程和产品合格。8.5资料文件管理制度项目部设专职资料员,负责工程技术资料的收集与整理,并负责项目部对外的管理文件收发。将工程资料按不同的来源和作用对项目部人员进行分工,各岗位分别负责分内的资料编制工作,要求及时、准确,能反映真实的工作情况。交验工程必须具备自检、互检、专检手续,完整的施工交接记录,标高、坡度复核记录及其它各种测试原始记录要保留存盘。各种原材料的合格证、检验报告、复试报告要及时收集,并做好相应的

60、质量检查台帐。各项隐蔽工程要及时同监理进行现场验收,做好技术签证。结构工程的各项强度试验要按照规定的要求及时报检,并及时收集试验报告,不合格的进行测量分析后作出处理。按规定接受各方的例行检查和抽查,如发现受检资料不符合要求,必须补全改正,否则不予验收。对关键工序和特殊工序施工前应由项目部技术负责人向施工作业人员做好书面交底。施工中的关键工序或重要部位应拍摄照片或进行录相,并作为实态记录保存。工程竣工后,根据设计文件、验收规范,全线测定路面平整度、宽度、纵断面高程、横坡度等,并提出竣工图。向监理及建设单位提交竣工验收报告,并做好综合评定,提交完整的竣工资料。9、成品保护措施9.1成品保护组织机构

61、项目部成立成品保护工作小组,由项目经理担任组长,成品小组结合各施工阶段特点,确定成品保护工作的重点,并拟定对策。工作小组统一协调各工种的穿插作业,保证用于施工的原材料、制成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效的保护,确保整个工程的施工质量。9.2主要工程成品保护措施:1、随时检查各种排水、导渗设施,确保排水无断裂、损坏、阻塞、失效现象,保持道路路基及路面基层排水畅通。2、对于修整完成的路基,要加强检查及保护,发现有缺损或受雨水冲刷受损后应及时修补。接缝处理理应加强保护。3、路基在未交付使用前,严禁外来车辆及人员随意进入施工现场,避免对路基造成损坏。第七章 确保安全生产的技术组织措施7.

62、1安全管理目标达到相关规定的合格标准,并严格按合同专用条款有关安全文明施工条款的约定执行。杜绝发生重大安全事故。7.2安全管理组织机构为加强安全管理,在施工现场建立以项目经理为首的安全生产领导小组(项目经理是安全管理的第一责任人,履行安排、监督、检查、考核的主要职责,同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。7.3确保安全施工的技术组织措施结合施工现场的实际情况,建立完善的安全保证体系、管理制度及办法。1、充分肯定安全在生产活动中的位置和重要性,坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时

63、进行处理。每月对检查情况进行一次考核,考核结果张榜公布。3、一切从事项目生产管理与操作的人员必须持证上岗,施工现场出现无证上岗现象时,施工管理的相关人员必须承担责任。4、加强安全管理的教育,结合施工生产的变化、适时地进行安全知识培训,每半月组织一次。5、加强安全防护,进入施工现场人员必须配戴安全帽,改善施工作业环境,照明必须满足作业的要求,噪声、振动的强度必须低于人体生理、心理的承受能力。6、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等用看板、挂板或写后张贴墙上公布,展示清楚。7、本工程以机械化施工为主,施工时应设专人进行施工设备的指挥和调度,并对设备运行状况进行实时监

64、控。8、应采取措施确保车辆行人通行,安排专人对进入施工现场的车辆进行指挥调度,对车辆还应进行定期的维修和保养,以确保交通运输安全。9、根据作业种类的特点,按照国家的劳动保护法发给施工人员相应的劳保用品。10、施工期间,必须重视气象预报,一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全气象灾害的预兆时,应立即采取有效措施,以确保工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。7.4施工用电安全管理措施1、施工时,按施工现场临时用电安全技术规范编制临时用电施工组织设计。包括现场所有电气装置、用电设备方面的详细统计资料、负荷计算以及电气布置图等资料。用电施工组织设计报监理工程师审批后,应及时向用电设备人员进行技术

65、交底。2、施工用电由专业电工负责,电工必须持证上岗,严禁无证人员进行操作。专业电工负责对电器设备进行安装、管理和维修,并定期检查。3、施工现场用电系统采用三线五线制, TN-S接零保护系统。电气设备工作零线与保护零线必须严格分开。4、场内所有配电线路均采用绝缘铜线,用6m以上的木杆敷设,木电杆的梢径应不小于130mm,木杆之间间距不得大于35m,线间间距不得小于0.3m,五线横担长为1.8m。木杆敷设时严禁用金属裸线或铁丝做绑线,电缆的最大弧垂距地面不得小于6m,以保证施工现场的交通安全。5、施工现场配电箱、开关箱按“三级配电两级保护”进行设置,即在总配电箱下,设分配电箱,分配电箱下设开关箱,

66、开关箱以下为用电设备,形成三级配电。配电层次清楚,便于管理和查找故障。6、开关箱实行“一机一闸一漏一箱”制,每一施工点设置专用配电箱,使用30mA漏电保护器。严禁乱接乱拉电线。7、所有配电箱均应标明其名称、用途、作出分路标记,悬挂有电危险的警示标志,并配置箱锁,由专人负责管理。施工现场停止作业一小时以上时,应将动力开关箱断电上锁。8、所有的电线、开关与门刀等电气设备必须具有出厂合格证,符合质量要求。箱内的开关电器应按其规定位置紧固在电器安装板上,不得歪斜和松动,箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格的电器。熔断器的熔丝必须是低熔点合金丝,严禁用其它金属丝代替。9、注意雷雨天的施工用电安全

67、,对可能漏电伤人或遭遇雷击的电器设备及建筑物均应设置避雷装置。在暴雨大风前后,要检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等,发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象,应及时修理加固,有严重危险的,立即排除。7.5施工防火安全管理措施1、工程位于野外,施工中要特别注意防火安全。施工现场设专人负责安全防火工作,制定消防制度及消防措施,并记录落实效果。2、在施工现场按不同的作业条件,合理配置灭火器材,在电气设备附近配置干粉类不导电的灭火器,在材料仓库附近配置泡沫灭火器。消防设备要经常检查保养,使其始终处于良好的待命状态。3、严禁在施工现场焚烧树叶、枯草、各种植被。严禁职工在施工现场及场区内,随意烧

68、火及点电炉进行取暖、做饭。严禁私接电线及电器设备。4、施工现场建立动火审批制度。凡有明火作业的必须经项目经理审批,作业时,应按规定设监护人员,作业后,必须确认无火源危险时方可离开。7.6施工机械及交通安全管理措施1、机械设备进场必须经进行检查验收并记录存在的问题及改正结果,确认合格后方能投入使用。2、各种机械设备应设置在平坦、坚固的地坪上,并垫上干燥木板保护平稳。并按电气规定,作好设备外壳的保护接零(接地)。3、机械设备中运动的(转动)的危险零件,必须按有关的标准装设防护罩,不得任意拆除。4、当作业人员准备离开机械时,应先拉闸切断电源后再走,避免误碰触开关发生事故。5、本道路为太平溪、邓村等乡

69、镇进出宜昌的交通要道,人车流量均较大,施工时在施工现场局部路段设置临时围栏,应进行封闭管理、封闭施工。并设置醒目的警戒标志,作好交通协调工作。6、设专人对进出车辆进行统一调度指挥、严禁超车及乱停乱放。7、加强施工车辆驾驶人员的交通安全教育,严禁野蛮驾驶、疲劳驾驶。第八章 确保工期的技术组织措施一、 工期计划按工程的工程量,结合拟定的施工方案,施工时在保证工程质量的前提下我方承诺按期竣工,具体开工时间以监理工程师签发的开工令为准。施工时必须按进度计划组织施工,并根据现场实际情况及时调整施工计划。施工时应以大局为重,协调好业主、施工沿线单位和居民之间的关系,保证施工的顺利进行。二、工期保证体系根据

70、现场实际情况,拟采用流水施工和平行施工的施工方法,分段组织施工。整体施工主要分为两个施工作业区,并配置良好的机械设备。三、工期保证措施1、建立严格的施工进度计划检查制度施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间,施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划,合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后,项目部每日检查当日的施工进度情况,做到当时进度当时完成,今天不影响明天,上道工序不影响下道工序,对影响进度的关键部位,项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度,项目部将千方百计抢时间,充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量,在最短的时间内将进度抢上来。2

71、、管理措施、现场项目部组成精干、高效的项目班子,确保指令畅通;同甲方、监理工程师和设计方密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,对工程进度、质量、安全等方面全面负责,从组织形式上保证总进度的实现。、建立生产例会制度,每星期召开1次工程调度会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次调度会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会,及时解决生产协调中的问题。、做好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。、为保证车辆通行,土石方开挖和路基、路面铺筑应进行夜班作业。夜班作业方案经业主、监理批准后,施工作业人员按叁班配备,24小时连续作业。确

72、保施工进度 3、技术措施、针对本工程的特点,采用长计划与短计划相结合的“四级”网络,“五级”计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。、采用成熟的新技术,向科技要速度。如:采取现场网络动态监控技术及技术资料的影音化,用计算机动态项目管理软件协调进行现场各部门的工期及材料计划工作,利用技术资料的影音化确保工程施工质量的可追溯性。运用信息化施工的现代化管理手段,加快信息传达与反馈速度,减少中间环节和加快工序间的穿插速度,从而加快施工进度。提

73、高机械使用率,组织先进的大型机械设备进行施工。4、 材料保证措施开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表,根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。会同监理、设计和业主尽早选定材料的规格、品质和供货商,尽早完成材料的取样复检、砼的配合比设计工作。并采取有效措施,确保供货商在预定的时间内保质保量供货。关键材料和特殊材料应提前将样品报送业主审批,在业主认可后定货采购,材料提报要有充分余数,材料的场内运输、保存、使用按最小的方式进行,尽量减少由于材料未及时定货或到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。5、机械设备保证措施

74、、在设备的配备中充分考虑使用和储备。、为保证施工机械在工程施工过程中运行的可靠性,要加强管理协调工作,同时采取以下措施:加强对设备的维修保养,对机械易损零部件的采购储存。对土方运输机械、碾压机具等施工设备、搅拌站的运行等设专人进行监督、检查,做好运行记录,并落实定期检查制度。为保证设备运行状态良好,备齐两套常用设备配件,现场长驻一套维修班子,确保发生故障能及时修复。、各单位工程的配合协调工作施工时必须加强各单位工程之间的相互协调和配合,科学合理地安排和调整施工计划,避免相互干扰,确保各单位工程的顺利实施。在施工中,将选派有多年施工经验、善打硬仗的施工队伍,集中施工力量,充实组织管理机构。按施工

75、进度计划网络图,并结合现场各个单位工程的具体施工情况,及时调整施工计划,合理安排劳动力及材料供应工作,提高施工效率。根据工程结构特点,分出主次部位,按照施工顺序、施工工艺进行流水交叉作业,以确保工程按期完成。6、资金保证措施项目部资金实行专款专用的管理办法,实行“一支笔审批制”,工程资金一律由项目经理批准后方可动用,确保本工程资金专款专用。工程结算必须以合同为依据,并确保民工工资的及时支付。确保不因资金问题影响工期。施工进度表总工期为90日历天,计划开工日期:2016年5月25日;计划竣工日期:2016年8月22日主要分项工程计划施工日期施工准备2016.5.25-2016.6.5清理与掘除2

76、016.6.6-2016.6.20碎石垫层2016.6.21-2016.7.15水泥混凝土面板2016.7.16-2016.8.15其他工程及竣工验收2016.8.16-2016.8.22第九章 确保文明施工的技术组织措施我们将严格按本工程有关文件和有关部门的要求,按照业主及监理方的统一调度和安排,服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求,做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅,地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设,并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响,确保本工程达到文明样板工程。一、文明施工措施承诺1、工地办公场所保持整洁,无乱堆乱码现象,无积灰、乱涂乱

77、画现象,桌椅橱柜摆放有序,公文资料整齐存放,办公设施完整无损。2、我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅,并制作钢架宣传画廊,反映施工进度情况及安全知识教育等。3、在现场入口明显的地方制作“六牌一图”,即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等,施工现场平面图按照文明施工的有关规定,具有科学性,并分施工阶段联系现场实际情况进行布置,做到紧凑、合理,便于施工。4、施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子,领导成员明确分工,各尽其职,并配备专职管理人员,监督检查现场文明管理,把规定中的检查项目分解到人,定期检测考核,进行奖罚,将场容管理与

78、职工分配有机结合。5、编制详细的现场文明管理制度,把场容管理制度化,并将检查项目责任到人,设置专用记录薄记载,制定考核措施计划并由专人负责管理。6、全体员工树立遵章守纪思想,采用挂牌上岗制度,安全帽、护目镜、工作服及劳保鞋统一规范。7、项目经理部派专人对道路进行清扫,督促各施工班组做到工完场清,保证施工路面无多余的材料和垃圾。对转运至道路段的材料等分类堆放整齐。8、施工现场布置企业精神宣传牌、CI 标识并写宣传标语。9、施工现场监设材料等严格按施工平面图摆放,固定设施一次标注于平面图上,活动设施包括周转材料、半成品则按投影尺寸制作成卡片,随基础、主体、不同施工阶段标注。10、搞好“门前三包”(

79、环境整洁、绿化爱护、景观秩序),将门前卫生区划分到人,分片包干。11、加强职工教育工作,要求职工遵守纪律,严禁各类违法行为或对周围居民造成不良影响。12、在施工现场办公室悬挂建设工程执照、施工许可证、卫生许可证,以利主管部门及领导检查。13、加强职工工作、生活文明卫生管理:(1)、施工现场卫生纳入工地整体规划,有专(兼)职卫生管理人员,制定卫生管理制度,与卫生许可证一起用铝合金镜框悬挂,设置必须的卫生设施。(2)、职工休息室设窗通风,室内环境整洁有序,无乱堆乱放,室外环境整洁,并设置清洁的塑料垃圾箱收集废弃物并及时处理。(3)、现场厕所墙面铺贴白瓷砖,地面为防滑地砖保持清洁无蛆少臭,通风良好,

80、并有专人负责清洁打扫,大小便池经化粪池处理后,排入市政污水管道。(4)、施工现场设置清洁的塑料垃圾箱,涂刷成黄色并予以标识, 专人每天打扫,保持现场整洁,现场不得有任何垃圾。(5)、现场设茶水桶,有明显标志,并加盖,派专人添供茶水及管理好饮水设施。14、工地制订除“四害”措施,严格控制“四害”孳生。15、在施工过程中,确保公共设施的安全,立即组织疏解和抢修。二、环境保护措施:1、施工期间采取以下措施防止因施工而导致的环境污染。 (1)、项目经理部委派一名专职环境督察员,直接对项目经理负责,全权处理与环境有关的问题,负责与业主和现场监理联系。(2)、进场后,对全体员工进行环境保护教育,提高环境保

81、护意识,遵守有关环境保护的法律、法规、施工合同条款、和项目部“环境保护管理条例”。(3)、对施工区或生活营地存在的重要环境问题,应按监理工程师签发的“环境问题通知”要求,采取有效措施,按时解决存在的问题,并向监理工程师报告整改措施和整改结果。(4)、对于因施工而产生的与附近居民的环境纠纷,积极提出解决方法,并承担应负的责任。(5)、积极配合业主和当地环境保护行政主管部门的监督检查。 遵守市有关环卫、环保、市容、场容管理的有关规定,加强施工现场的垃圾管理,现场修建固定垃圾堆场。三、噪声污染的防治: 1、施工现场尽量采用轻便、先进、低噪音的施工机械,避免施工噪音影响周围环境。 2、为防止噪声危害,

82、在生活营地和其他非施工作业区内,任何单位或个人不准使用高音喇叭,车辆不准使用高音或怪音喇叭。 3、施工中合理安排施工作业时间,减少或避免噪声、振动扰民。第十章 工程施工的重点和难点及保证措施一、夜间施工安排在施工安排时,尽量避免和减少夜间作业。需要连续施工的工程,夜间施工将采取以下措施,确保工程质量和施工安全。各级组织机构建立夜间值班制度,大型项目的夜间施工,做好周密的组织和技术交底,配备足够的资源,确保夜间施工的顺利进行。夜间施工,加强复核检查制度,确保技术资料准确无误。严格隐蔽工程检查签证制度,夜间必须进行隐蔽工程施工时,事先通知监理工程师到场检查,并办理签证手续。未经监理工程师验收签证,

83、不得进行下一道工序施工。夜间施工安装足够的照明设备,保证夜间工作有良好的照明。夜间施工时,做好夜间防护,在行车路段前、后方100m处,须设置车警示标志,并悬挂红灯,以提醒行人及司机注意。夜间施工时,严格按照环境保护的有关规定,尽量减少施工噪音,照明设备要设防护罩,避免影响附近居民的夜间休息。严格遵守地方有关部门对夜间施工的有关规定。在工程施工现场周围配备、架设必要路灯和灯标,为施工人员和行人提供方便。二、雨季施工1、雨季施工应集中力量分段施工,混合料应边拌和,边摊铺,边压实。2、对已摊铺好的混合料,应在下雨前或冒雨进行初压,雨停后再碾压密实。对已摊铺尚未碾压的混合料遇雨时,雨后应封闭交通,晾晒

84、至接近最佳含水量后,再进行拌和压实。3、粉煤灰、石灰等原材料一次备料不宜太多,并应大堆存放,应有覆盖,防止雨淋,材料堆周围应设排水沟。4、雨后施工二灰碎石尽可能按从高到低的顺序组织施工,摊铺碾压完成的成品四周做好临时排水措施。三、防止水、土污染和流失的措施1、公路施工所产生垃圾和废弃物质,如清理场地的表层腐殖土、砍伐的荆棘丛林、工程剩余废料,根据各自不同情况,分别处理,不任意裸露弃置。2、清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活污水,不直接排放于河流、护坡、湖泊或其他水域中,也不倾于泻于饮用水源附近的土地上,以防污染水质和土壤。3、工程完成后,要恢复植被或绿化。四、施工时需要特别

85、的注意:1.道路半幅封闭期间应积极配合交管部门疏导交通,及时向交管部门传达施工信息,严格做到不占道施工。1.在平交道口入口设置规范的警示标志、反光导向牌,提醒过往车辆按道行驶,另外在开放的交口处安排专人指挥交通,使车辆安全通过施工路段。1.杜绝野蛮施工,保持施工路段的清洁,切实做到路面无泥浆、垃圾、障碍物等。1.施工现场应设专职交通协管员,负责维护现场交通秩序。1.施工现场应设专职安全员负责监督现场的安全管理,并及时维护现场设置的交通安全管理设施。1.全体施工人员上路前应进行施工安全教育,施工作业时,施工人员应穿反光背心,不跨区域作业,严禁进入交通安全设施外的未封闭区域流动。施工总平面布置1、

86、结合现场的具体情况按以下原则进行布置;2、充分考虑现有的交通状况,不阻碍原有道路交通;3、交通运输畅顺,尽量减少材料的二次搬运,降低生产成本;4、尽量避免或减少对周围环境及市政交通的干扰和影响;5、场地布置与施工总部署、施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应;6、符合安全生产、文明施工的要求,利于防火、防洪,利于创造一个文明施工的环境条件。四、施工平面布置说明1、施工便道:工程开工后,首先需要铺设一条宽3.5米的行车便道,在进场三天之内完工。、施工现场按照CI标准设置“六牌一图”,即质量方针、工程概况、施工进度计划,文明施工分包干区、质量管理机械、安全生产责任制,具体施工总平面布置(详见

87、施工总平面布置图)。3、施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清理,以保持场地的整洁。五、修建排水设施、排污措施按现场实际情况和文明施工的要求,在生活临时设施、基坑、沟槽等场所修建临时排水沟,截面尺寸为4040,纵向坡度不少于,并在出口处设置沉淀池,沉淀池采用三级沉淀,每级不小于3立方米,施工污水均经沉淀达标后排放,沉渣定期清运。六、施工用水、用电 1、供电:在已通电的基础上,另自备发电机作开工前期使用和停电时备用。七、材料堆场、加工场的布置1、根据实际需要布设场地,作为现场施工材料、模板、小型机具的临时放置点。2、施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识

88、清楚,做到分规格码放整齐,稳固,做于一头齐、一条线。3、施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆,防损坏等措施。4、材料堆放场地设置消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正常使用消防器材。5、施工现场存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通和影响市容。堆放散材料时进行围挡,围挡高度不得低于0.5。八、施工围蔽施工围蔽按安全文明有关规定执行与招标文件要求实施,确保达到安全文明有关要求,如达不到此标准,我司接受有关规定处罚款。第十一章 施工总平面布置图说明:本合同的的项目部计划设在紧靠工程现场的空地上,计划征地面积5100m2。项目部及拌和

89、站的布置按照总平面布置图所示。机 械 停 放 处图例:黄砂碎石 水管动力、及照明线路消防栓门卫 职工宿舍消防栓消防栓总水管配电房花园食堂厕所办公区办公区碎石模板堆放区黄砂车间仓库职工宿舍澡堂水泥库稳定土拌和站拌和站 说明:1、施工现场围挡施工现场与外界接触处均设置施工围挡,采取封闭式施工方式,各主要出入口设置大门,均指派专人留守,严格控制外界无关人员进入工地,为预防流行性疾病,严格控制工地之间的人员互动。采取围挡高度2.0m,围档设置高度一致,在施工前统一重新喷刷涂料,颜色鲜明,整齐而美观,以树立我单位良好的施工形象。2、生活区平面布置本工程施工临时生活区拟设置在紧靠工程现场的空地上,生活区占

90、地1500m2,为保障施工安全的要求,生活区内实行封闭管理,工地和民工居住地分离,严格控制工地人员的出入流动,民工居住房屋每间不得超过15人,每人床铺不得少于22。生活区内设置办公区、工棚、搅拌站、钢筋加工棚、库房、淋浴室等。3、临时用水为满足施工现场生产、生活、试验、消防用水的需要,为满足卫生要求,在生活区域打水井以满足生活用水的需求。4、临时用电施工现场需安装1台变压器,由甲方给定电源引电于施工现场及临时生活区,施工现场用电采取外电线路与自备发电机联合供电型式进行,以外电为主,自备一台200KVA发电机(以备突发停电采用)确保施工用电。配电线路采用电缆线路,严格按照TN-S接地、接零保护系

91、统。临时用电安全严格执行施工现场临时用电安全技术规范要求。5、生产区平面布置生产区分为拌和场和预制厂两部分。拌和场面积约2000m2设置强制式拌和机二台。 四、其他资料 投标保证金 购买招标文件及图纸费用收据1、 关于投标人须知前附表第25项特别要求的承诺我公司安徽挥正建设工程有限公司郑重承诺如下:1. 根据宿州市人民政府宿州市人民政府关于建设领域农民工工资支付“一卡通”专用账户的通知宿政秘2015107号文件要求,我公司中标后必须设立农民工工资支付“一卡通”专用账户,用于存取施工项目工资性工程款,未按规定设立的,取消中标资格。特此承诺。 承诺人:安徽挥正建设工程有限公司 法定代表人: (签字)2016年5月16日 承诺书 本公司安徽挥正建设工程有限公司郑重承诺无“关于印发建设工程招标投标不良行为认定标准的通知”(建招函【2013】119号)中的不良行为记录,否则自愿接受相关处罚。特此承诺! 承诺人:安徽挥正建设工程有限公司 法定代表人: (签字) 2016年5月16日 承诺书 本公司安徽挥正建设工程有限公司郑重承诺,本企业中标后不会随意更换项目班子人员,其中项目经理每月在施工现场不会少于22天。 特此承诺! 承诺人:安徽挥正建设工程有限公司 法定代表人: (签字) 2016年5月16日补遗

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