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1、公立医院科学绩效考核（草拟考核表格）一、医疗、医技人员考核表岗位绩效工资制考核表考核项目考核内容考核项目所占比例考核部门工作数量门诊人次、住院人次、手术人次、处方数量、辅助检查次数、查房时间、考勤及在岗情况。60医务部、医保科、人事科医疗质量处方和病历合格率、检查的阳性率、平均住院天数、院内感染、医药比、医疗事故差错率、治愈率和死亡率。20医务部、病案室、药剂科成本控制以科室成本控制为参考，考察个人的可变成本控制情况，主要体现节约医疗，减轻病人负担。10经管办医德医风履行告知医务、医患沟通、医护沟通、落实一日清单制、拒收红包和回扣、廉洁行医、患者满意率。10党办注：亦可将医院绩效考核指标中设计
2、 KPI 指标；如分为效益类指标：业务收入、诊疗和手术人数、处方和检查数量等。质量类指标：平均住院日、单病种费用、药品使用比率、患者满意度等。技术发展类指标：新技术开展、学术论文及科研、学分获取等。客户类指标：医德医风、医患关系、社会评价等。二、护理人员考核表注：岗位绩效工资制考核表考核项目考核内容考核项目所占比例考核部门工作数量门诊人次、住院人次、护理人数、处方数量、辅助检查次数、查房时间、考勤及在岗情况。60护理部、医保科、人事科医疗质量操作合格率、平均住院天数、院内感染率、记录合格率、三查七对正确率、床位整洁和护理规范情况。20护理部、病案室、药剂科成本控制以科室成本控制为参考，考察个人的可变成本控制情况，主要体现节约医疗，减轻病人负担。10经管办医德医风履行告知医务、医患沟通、医护沟通、落实一日清单制、拒收红包和回扣、患者满意率。10党办
