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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 25降落伞计划降落伞计划, ,书书学习目标 知识与技能1. 了解降落伞的外观、结构，能够收集相关制作材料、工具； 2. 能够在观察的基础上尝试设计制作玩具降落伞；3. 通过实践、交流，知道制作降落伞的一般制作步骤；4. 知道能让降落伞在空中待得更久些的几种改进方法。过程与方法1. 通过书籍、报刊、网络等途径收集相关信息； 2. 在组内使用公平的原则，选拔参赛降落伞； 3. 参与比赛，经历实验、改进、再实验的过程； 4. 比赛中能够进行实践、观察、比较，质疑。情感态度价值观1. 在制作、实验中能够正确对待并克服困难；
2、2. 在实验、竞赛中能够团结协作、积极投入。学习时间 共 4 周活动安排降落伞单元活动评价表班级 姓名 组长自制降落伞活动方案自制降落伞 学习单班级 姓名精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 25常熟理工学院首届“头脑风暴降落伞大赛”策划书一、 活动背景我们本着科技创新和科技制作的目的，以“传承科技精神，鼓励科技创新，弘扬科技文化”为宗旨，不断的提高自己的科技实力，激发同学科技创新的热情，为此，特举办本次降落伞设计大赛。希望广大同学通过此次降落伞设计活动，对“伞”此物有一个更深的了解，对科学技术的发展有更进一步的体验。从此来增强大学生的科技创新意识及动手
3、能力，使当代大学生拥有更丰富的科技知识。 二、 活动目的通过本次活动激发大家的科技创新激情，增强大家的动手实践能力，在校园内形成科技小发明小制作的良好风气，活跃校园文化生活。更是给广大学生提供一个展示自我，贴近科技的机会。 三、 活动组织主办方：共青团常熟理工学院委员会 承办方：常熟理工学院大学生科学技术协会四、 活动事项活动流程 1、 报名阶段：此次活动采取自愿报名原则。报名工作：2010 年 11 月 1 日2010 年 11 月 5 日报名方式：以填写报名表的形式进行。报名表上注明精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 25姓名、院系、班级及联系方式
4、。纸质表格交校科协办公室，电子表格发送至 kxjszzzx联系电话：15371889312 咨询热线：15151775069参赛形式：可以以个人名义，也可以组建团队，团队人数限制在 23人之间，全校各学院及社团可以组建自己的降落伞小组创造作品进行比赛，望其能积极参与。 2、 制作阶段本阶段紧接报名阶段，直至比赛当天，参赛选手按照自己的降落伞设计方案进行制作。制作阶段校科协将为每只团队提供一卷线和一支笔，其余材料需每个参赛队自行准备，制作。希望各团队多出精品降落伞模型，为常熟理工学院推广降落伞设计做一个良好的开端。 3、 比赛阶段根据比赛规则，在闻道楼一号楼四楼统一进行比赛，裁判员本着公平公正的
5、态度对比赛结果进行量化，考核，严禁出现徇私舞弊行为，一经发现取消比赛资格。工作人员依据安全细则确保现场比赛人员的安全工作。为确保人身安全，现场人员不允许私自进行与比赛无关的活动，如果有特殊情况需向工作人员请示，在得到同意后方可进行。安全细则：由于比赛场地在四楼阳台，所有参赛队员及工作人员禁止攀爬，如出现参赛队员不听工作人员安排，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 25出现安全事故，后果自负。 活动时间及地点东湖：2010 年 11 月 17 日 闻道楼一号楼四楼 东南：2010 年 11 月 17 日 九章楼 N1 四楼 比赛规则1、参赛要求凡常熟理工
6、学院在校学生都可组队参赛，团队人数限制在 23 人参赛组准时到场，迟到者作弃权处理 参赛组必须服从工作人员领导及裁判指挥对成绩有异议者，可以通过有效手段上诉，严禁故意向主办方挑衅，阻碍比赛进行，一有出现取消该团队比赛资格按要求制作降落伞模型，有违背作品要求的团队取消比赛资格严禁出现徇私舞弊行为，一经发现下列情况取消比赛资格 不同团队公用同一模型，取消用这一模型所有团队比赛资格 在比赛前恶意破坏其它团队降落伞模型取消比赛资格2、作品要求降落伞牵引线和重物必须是科协统一下发的材料，如有更换，参赛组不得参加比赛。降落伞零部件不得购买成品 降落伞大小不超过精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-
7、全程指导写作 独家原创 5 / 2540cm*40cm 3、评分规则降落伞在裁判发出命令后马上放降，若有拖延，成绩按零分处理。计时员记下从裁判员发令到降落伞落地的时间。若降落伞不稳定，在下落过程中不落向地面，该轮成绩无效 评比以时间为准，时间最长者胜出。 五、 比赛时间表六、 奖项设置本次竞赛将设一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名，届时将颁发校级荣誉证书以及精美奖品以资鼓励。附件一：常熟理工学院首届 “头脑风暴降落伞大赛”报名表 附件二：常熟理工学院首届 “头脑风暴降落伞大赛”经费预算 附件三：常熟理工学院首届 “头脑风暴降落伞大赛”人员安排表 附件四：降落伞矢量图附件五：大学生科学技术协会活
8、动申请表附件六：常熟理工学院首届“头脑风暴降落伞大赛”参赛团队承诺书常熟理工学院大学生科学技术协会竞赛组织中心 2010 年 8 月附件一：常熟理工学院首届精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 25“头脑风暴降落伞大赛”报名表备注：请各参赛人员认真填写本表，以便工作人员统计，谢谢！并购交易中的金降落伞计划的典型设计要素公司收购往往导致目标公司的管理人员被解职。为了解除高管人员的后顾之忧，美国有许多公司采用金降落伞的做法。 “金降落伞”计划对美国高管而言是极好的保障，但对于即将奔赴海外进行并购的中国企业而言，就必须仔细审视这些“金降落伞”计划是否会加大收购
9、成本或增加目标公司现金支出从而阻碍购并。从另一个角度来看，设计合理的 “金降落伞”计划，有助于防止管理者从自己的后顾之忧出发阻碍有利于公司和股东的合理并购。许多高管在“金降落伞”计划中被给予相当丰厚的权益，但是这并不是股东及薪酬委员会实施“金降落伞”的最主要理由。股东期望通过“金降落伞”计划，对高管利益进行必要的保护后，高管人员将乐于考虑，甚至会积极寻找能够最大程度为股东创造利益的并购交易，不管在交易完成后是否会对他个人的职业生涯产生影响。如果公司的并购肯定对股东有利，那么公司不必因为高管的去留问题而影响并购速度和决策。因此，设计合理的“金降落伞”计划，能促使公司股东在控制权转变的并购交易中获
10、得足精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 25够利益。那么，怎样的“金降落伞”计划才能既保护股东利益，又保障目标企业高管的“降落”收益，同时又使收购方不至于产生巨大的收购成本呢？回答这个问题，需要系统地探究“金降落伞”计划的典型设计要素，并考虑哪些设计能与“金降落伞”计划的实质相一致。一、遣散费作为大多数“金降落伞”计划的基础构成，遣散费以高管的平均年收入为基础计算。虽然遣散费在总收入中所占比例会因为股权型收入的行权而变得微不足道，但由于遣散费通常会是高管平均年收入的数倍，因此它仍是高管总收入中的重要部分。在决定遣散费的具体数值时，企业最为关注的是两个问
11、题：一是倍数的选择；二是年收入的定义。首先，我们先明确年收入的定义。年收入应该与高管心目中对现金收入的合理期望尽可能接近。显然，基本工资是其中一部分，那年度奖金应该包含在内吗? 哪个数值最能体现高管“应该”得到的收入？目标奖金可能是解答上述疑问的一个答案。如果年度奖金计划设计得合理，则目标奖金可以反映出高管所应达到的绩效水平。可如果高管在绩效超出预期或未能达到要求时情形又如何呢？预先设定的目标奖金是否可以反映出一个精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 25高绩效的高管人员所期望得到的收入水平?回答可能是否定的。一个高绩效的高管人员，可能期望获得比目标奖金
12、更多的奖励。若高管人员的历史数据证明他得到了比目标奖金更高的奖励，而且公司也期望高管人员持续性地超越绩效期望，那么目标奖金将不是真实反映高管年收入期望的最佳选择。取而代之的，年基本工资与高管人员过去年奖金均值的组合将会成为一个更为合理的选择。这并不意味着公司选择绩效最好的年份作为均值计算的基础，比如选取过去年中年度奖金最多的年均值就无法真实合理地反映实际收入期望。如果年基本工资与高管人员过去年奖金均值的组合是合理的年收入定义，那么我们又应该如何设定合适的倍数呢？一般而言，高管在离职后最少需要 6-12 个月来谋得新职位，所以，至少 12 个月的收入补偿可以弥补他在这段时间内的损失。然而，高管在
13、新职位的待遇可能并不尽人意，例如新工作要求他去异地工作或职位级别降低，所以在某些情形下，高管可能要花多于 6-12 个月的时间去求职。因此，除了 12 个月的收入补偿以外，还需要考虑额外的风险补偿金。这个问题较难处理，通常情况下，至少 2年的收入作为风险补偿金较为合理，但不能大于 3 年。对大多数高管来说，2 年的薪酬应该足够弥补他们两份工作之精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 25间的收入缺口，但是否可以激励他们开展并购交易？故很多公司往往选择 3 年的收入作为风险补偿金。但对于公司中的最高层管理者，通常需要在激励其做出对公司有益的决定和不应支付太多
14、补偿之间寻求合理的平衡。若公司同意将 3 年的收入作为失业风险金，则需要制定高管人员在雇佣结束后的限制条款，如竞业条款等。根据美国法律，有受限条款的失业风险金可以享受到税负的优惠。根据国内收入法280G 的规定，有受限条款的失业风险金不包含在“金降落伞”计划的缴税范围内。二、激活条件“金降落伞”计划的激活条件是设计过程中的另一个关键点。基于之前阐述的理论， “金降落伞”的目的是使高管在雇佣合同有可能被终止时保持中立。这个目的产生了是否选择单一激活来启动“金降落伞”计划。单一激活允许高管人员可以在公司控制权变化后即决定自动离职并享受权益，即高管人员可以自行来决定能否得到以及何时得到补偿金。如果该高管人员是公司依然需要的人才，则单一激活将成为公司和股东不得不接受高管提出的薪资要求，这显然是不希望发生的情形。单一激活修正版也同样有类似的缺点，它也允许高管自愿决定离职并享受遣散费，主要差别在于自动离职的要求只能在特定的时间段提出。有些人认为，单一激活修正精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 10 / 25版给了高管人员提出比正常雇佣更高的待遇要求，并将会引发新雇佣协议的谈判，甚至在控制权变化开始前进行，使得最终的可能的遣散费支付将远高于原先的遣散约定。双重激活与“金降落伞”计划的原则最为
