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1、广州欧博企业管理研究所管理变革项目任务书（人事行政）企业名称：中山市富山玻璃机械有限公司 项次 项 目 内 容 责任部门 责任人 起 止 时 间 责任人确认1. 组织乒乓球比赛（在生日晚会上进行颁奖）2. 开通欧博老师意见箱和富山人报意见箱并张贴开通公告3. 富山人报第一期印刷、分发4. 第一期通讯稿件稿费核算、公布5. 第一期优秀稿件评比、公布6. 组织讨论员工培训作业流程管理办法 、 考勤管理制度7. 举行 11 月份员工集体生日晚会活动8. 定稿、试运行招聘作业流程及管理办法9. 饭堂整改方案实施10. 每周奖罚汇总表、每周人员异动状况汇总表交欧博老师人事行政部 刘涛 11 月 21 日
2、11 月 25 日广州欧博企业管理研究所广州市欧博企业管理研究所项目负责人：年 月 日中山市富山玻璃机械有限公司总经理：年 月 日广州欧博企业管理研究所管理变革项目任务书（品质技术）企业名称：中山市富山玻璃机械有限公司 项次 项 目 内 容 责任部门 责任人 起 止 时 间 责任人确认1. 修订各类物料的来料检验标准 2. 建立每天的来料、制程、成品检验合格率推移图并进行周汇总、分析3. 对客户投诉、成品检验不良按项目进行分析、拟定改善对策品质部 于治能4. 拟订 FZM8325、FZM9325 系列机型的装配工艺5. FZM8325、FZM9325 系列机型的焊接、钳工工时的分解（本周完成）
3、6. 拟订建立通用件明细表的方案与进度安排技术研发部 黄俊辉11 月 21 日11 月 25 日广州市欧博企业管理研究所项目负责人：年 月 日中山市富山玻璃机械有限公司总经理：年 月 日广州欧博企业管理研究所管理变革项目任务书（生产）企业名称：中山市富山玻璃机械有限公司 项次 项 目 内 容 责任部门 责任人 起 止 时 间 责任人确认1. 试运行生产计划作业流程 ，并做总结。2. 提报每周生产计划达成率 、 物料准交率统计表3. 本周紧急订单未达成原因分析。4. 组织抽查仓库帐物卡准确率5. 拟订套料作业流程 、 退补料作业流程PMC 部 梅国华6. 执行安全库存管制规定，在物料存卡上注明请
4、购点和请购量。 仓库 李明森7. 提供机加车间每天的 生产日报表 、生产效率达成率 给PMC 部、欧博老师生产部 周 军8. 拟订供应商管理办法11 月 21 日11 月 25 日9. 每天将预计不能按期到货物料填写材料延误记录表给PMC 部，并每周汇总、分析原因，在管理变革例会上陈述。采购部 李良开持续（11 月 21 日起）广州市欧博企业管理研究所项目负责人：年 月 日中山市富山玻璃机械有限公司总经理：年 月 日广州欧博企业管理研究所广州欧博企业管理研究所管理变革项目任务书（销售）企业名称：中山市富山玻璃机械有限公司 项次 项 目 内 容 责任部门 责任人 起 止 时 间 责任人确认1. 拟订明年销售旺季的产品促销计划（分国内与国外） 。 11 月 21 日11 月 30 日2. 拟订 2007 年度的销售计划（分国内与国外）国际贸易部国内销售部林富源高毅11 月 21 日12 月 10 日广州市欧博企业管理研究所项目负责人：年 月 日中山市富山玻璃机械有限公司总经理：年 月 日
