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1、员 工 手 册EMPLOYEE HANDBOOK(2014 版)XXXX 有 限 公 司前 言XXXX 有限公司是一个崇尚创新精神，同时又注重诚信、强调纪律、追求卓越的企业。公司将坚持质量方针，不辱历史使命，并为一切有志于航空地面设备事业发展的人们提供施展才能的机会。相信您在与企业的共同发展中，将会得到自身价值的体现，并分享公司成功的利益。请您仔细阅读员工手册 。它将有助于您对公司的了解，有助于您在公司工作、学习和发展。在此，公司总经理热诚地欢迎您。XXXX 有限公司2014 年 12 月目 录第一章 公司概况1一、简介1二、宗旨2三、历史使命2四、产品2五、质量方针2第二章 员工行为规范 3
2、一、总则 3二、出入公司规定 3三、工作纪律 3四、个人仪表及礼仪 4五、保持文明习惯 4六、维护公司安全 5第三章 劳动管理 6一、聘用和劳动合同 6二、培训与发展 6三、业绩评定和职位变动 7第四章 质量标准化管理8一、标准化管理的目的和意义 8二、标准化的任务 8三、制定企业标准的原则 8四、企业标准的范围 9第五章 安全生产10一、员工安全职责 10二、预防措施 10三、应急处置 11第六章 考勤规章制度 12一、考勤方式 12二、日常考勤 12三、工伤考勤 13四、病假考勤 13五、事假考勤方式 13六、婚假、丧假、产假考勤 14七、加班考勤 14八、旷工 15九、其他 15第七章
3、薪酬 16一、工资构成 16二、工资调整 16第八章 奖励与处罚 17一、奖励等级 17二、处罚等级 18第九章 其他事项 20一、建议 20二、说明 20第一章 公司概况一、简介我公司在 XX 年在美丽的东海之滨建起了 XX 设备厂，经过了 XX 年的发展，XX 年 XX 设备厂进行了改制，成立现在的XXXX 有限公司，注册资金 1000 万元人民币。XXXX 有限公司是一家专业提供 XX 设备及其配件的综合企业，集开发、制造、销售、服务为一体。公司迄今为止已经拥有 XX 年生产经验，技术非常成熟，产品质量稳定，管理先进，富有活力。现公司总面积达 XX 平方米，其中生产用建筑面积为 XX 平
4、方米，办公面积 XX 平方米。公司自成立以来始终秉承“质量第一，顾客至上”的宗旨为客户提供优质的产品和诚挚的服务；注重员工健康与发展，通过对员工的不断培训，提高公司产品生产质量及效率，对公司的市场开拓起到了积极的作用；一贯秉承科学管理，不断根据市场变化、政府要求提升自身管理水平，使用先进的管理手段，建立健全公司规章制度，特别关注安全与环境，作为管理工作的重中之重，通过定期不定期排查安全隐患，为员工创造安全的工作场所而不断努力。1二、宗旨诚信、创新、发展、卓越三、历史使命1、为发展我国航空地面设备事业，不断向市场提供最新产品，赶超国际先进水平。2、坚持改革开放，与国际接轨，探索适合我国国情的现代
5、企业管理发展模式。3、依法纳税，支持国家和地方建设。4、保证股东投资收益，保障员工的生活福利不断提高。四、产品公司主要产品有：XXXXX 等等，公司的众多产品布满国内各大机场，并销往多个国家，如澳大利亚、新加坡、中东、俄罗斯、巴西、缅甸等地。五、质量方针技术创新、严格管理、一流服务、顾客满意2第二章 员工行为规范一、总则公司要求全体员工“热爱祖国、热爱企业、热爱本职工作” ，以敬业爱岗、务实创新的精神努力工作，勇于负责，团队协作，积极进取，争创一流。建设一流的企业必须严格管理，严格的管理制度又是造就一流的员工队伍必不可少的条件之一。因此，公司以高标准的管理规范来约束员工的行为，从而自觉地建立起
6、良好的工作秩序，体现公司的崇高形象和良好声誉。二、出入公司规定1、员工上班进入公司时应自觉考勤，中途离开（无论因私或因公）凭出门单出门（特殊情况由公司另行规定）。2、下班后、休息日、节假日员工一般情况下不得进入公司，如因公务需进入，应向门卫说明情况，并进行登记后方可进入，出门时也须登记，加班应考勤。3、自行车、助动车、摩托车进出公司大门时，应下车推行，并停放至车库，不得进入厂区。4、驾驶汽车进入公司后限速 5 公里/小时，并在规定的地方停车。5、员工持公、私财物出公司大门，应向门卫提交货物出门单 。三、工作纪律1、准时到岗，不提前离岗，不得串岗，不得无故缺岗。2、工作时精力集中，快节奏、高效率
7、，当家理财，厉行节约。3、上班时间必须穿着公司的工作服及使用规定的其它劳防用品。34、上班时间不得做与工作无关的事。5、实事求是记录工作过程的原始数据，不弄虚作假。四、个人仪表及礼仪1、注意个人卫生，着装整洁，不得浓妆，不得穿汗背心及无后跟拖鞋进入公司。2、注意举止，接待客人时应保持端庄、稳重。3、礼貌用语，热情答复来电。4、遵守员工行为规范细则各项规定。五、保持文明习惯1、遵守市政府“七不”规范，讲究公共卫生。2、爱惜绿化，爱护公物，节约用水、用电、用汽、用钱。3、工作时出现矛盾，应协商解决或逐级反映，不得吵闹、打架。4、干部爱护员工，关心员工，为员工服务，要与人为善。5、干部要以身作则，做
8、员工的榜样，干部教育犯过错的员工不得训斥骂人，更不得动手。6、员工之间互帮互助、团结一致，反对不利于团结的言行。7、遵守“现场管理”各项制度，创建“文明班组”创办文明单位，做“星级员工” 。8、文明生产，文明开车，文明施工，不野蛮操作。六、维护公司安全1、严格遵守各项安全制度。2、遵守专利法知识产权内容（1）本单位职工因调离、停薪留职、离休、退休时，以及外来人员在结束学习、进修、合作研究和临时聘用人员离开单位前，需将全部技术资料、实验记录、材料、样品样机、产品、装备和图纸等移交所在单位，并对其技术内容、信息负有长期保密义务。4（2）每位员工必须接受公司的知识产权保护的常规教育。（3）公司对在知
9、识产权的管理、实施、许可转让、保护工作中做出较大成绩的部门和人员给予奖励，对有突出贡献的给予重奖，并将成绩载入个人档案，作为职务晋升的重要依据。（4）对违反本规定造成对其他单位知识产权的侵权，并给本单位造成经济损失和声誉损害的，视情节轻重给予处罚。3、做好防火防盗工作，勇于制止各类有损公司利益的事件。4、禁烟区域内严禁吸烟，非禁烟区域应在指定的吸烟区吸烟，不准乱扔烟蒂。5、爱护防火设施和消防器材，发现火警应积极扑救并及时报警。6、值班人员要遵守值班制度，维护夜间和休息日、节假日的厂区安全。7、每个员工均有保守公司机密的义务。8、不得向外泄露公司的技术文件、财务报告、市场营销、生产计划、组织人事
10、等机密资料。9、未经公司许可，不准带外人进入公司参观，无关人员未经批准不得进入保密区域。10、重要资料、文件、票据，下班前应按规定处置，财务室现金应按规定储备。5第三章 劳动管理一、聘用和劳动合同1、公司招聘员工的准则是：定岗觅人，以才定职。2、公司对应聘者有 13 个月的试用期（自签订劳动合同之日起） ，期间公司将对其进行考察。在试用期内，应聘者或公司如准备终止试用，应提前 3 天向对方提出。3、公司对经考察合格的应聘者在双方平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同 。4、合同期内，员工或公司如需解除劳动合同，必须提前 30 天以书面形式通知对方。5、合同期内，因员工失职、违法违纪等原因，公司
11、根据奖惩条例可随时提出解除（辞退、除名）劳动合同，并以书面形式通知本人。6、离职员工应在当月内妥善办理工作交接、归还公司财物、财务结算及退工手续等。7、合同期满，如公司需继续留用，应征询员工本人的意见后，并与其续签劳动合同。8、根据需要，公司招聘短期劳务工。公司与劳务工签订劳务合同 ，所有权利、义务均按劳务合同上的规定办理，没有规定的不予办理。二、培训与发展1、公司根据企业的发展和工作需要，将有计划地安排员工接受公司内外的各类培训。如新员工入门教育、岗位培训、职业资格培训、规范管理培训等。2、公司鼓励员工利用业余时间参加有利于本职业务和技能提高的各类学习，凡纳入公司培训计划的，学成后将获得6公
12、司给予的一定的资助。3、员工参加培训接受公司的资助后，如未到规定在本公司服务的年限而离职，应赔偿资助款。4、公司从事经济管理类的员工参加社会统考，通过统考后，可评聘为相应职称的职位，并可获得相应的荣誉称号或奖励。5、公司推荐从事技术管理的员工参加政府部门职称评定，根据工作需要也可先聘为相应技术职称的职位，并可获得相应的荣誉称号或奖励。6、公司鼓励从事技术操作的员工参加社会考评，通过考评后，可聘用到相应技术等级的岗位，并可授予相应的荣誉称号或获得相应的奖励。7、员工工作业绩卓著或学历的提高，将有可能受到公司的重用，被提拔至更高的职位。三、业绩评定和职位变动1、公司领导将定期和不定期与员工面对面地
13、进行交流与沟通，使员工获得机会讨论今后在公司的发展。在交流与沟通的基础上，公司将组织专门机构对员工的工作业绩进行考评。业绩考评是员工今后职位变动的重要依据，它将载入员工的业绩档案。2、对员工的考评将按公司下达各部门的计划、年初计划、年末总结、每月考核情况、年内典型事件的处置、岗位职责的履行等为依据。3、职位的变动取决于员工的工作态度、能力、相关的知识经验以及员工个人的愿望，公司可根据岗位需要和个人能力统一调配工作。7第四章 质量标准化管理一、标准化管理的目的和意义标准化的基本目的是使社会以尽可能少的资源、能源消耗，谋求尽可能大的经济效益、社会效益和最佳秩序。质量标准化管理是公司企业管理重要内容之一，公司将企业标准上升到行业标准的工作，以此来推动整个航空地面设备制造业技术质量水平的提升，并带动相关企业、产业的发展。促进高新技术标准化工作在同行业企业、相关产业企业中起到示范带头作用。公司员工在生产、制造过程中要严格按质量标准进行生产过程控制。二、标准化的任务标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督。三、制定企业标准的原则1、贯彻国家和地方有关方针、政策、法律、法规，严格执行强制性标准；2、保证安全、卫生，充分考虑市场需求，保护消费者利益，保护环境；3、有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理，增强经济效益和社会效益；4、积极采用国际标准和国外先
